Organisatieontwerp
Inzichten, voorbeelden en succesfactoren voor een geslaagd organisatieontwerp. Organisatieontwerp omvat meer dan organisatiestructuur. Het richt zich ook op het idee achter de structuur: Het drukt iets uit van het type organisatie dat men wil zijn. Overwegingen zo divers als 'de menselijke maat', 'sturen op verantwoordelijkheid', 'ondernemerschap', 'het Rijnlandse Model', 'aandeelhouderswaarde', 'innovatie', 'minder regelzucht' en 'duurzaamheid' kunnen dan in het organisatieontwerp tot uiting komen.
Selectie van de redactie
Besturing als Evolutie
Van Schaalvergroting naar Klein in Groot.

Van Schaalvergroting naar Klein in Groot. — lees verder ›
Een beter organisatieontwerp begint bij de topstructuur
Dynamiek en onzekerheid als kans voor ziekenhuisorganisaties
Geen wonder dat ziekenhuisorganisaties zo lastig bestuurbaar zijn. De besturing is gedoemd in de problemen te raken omdat het organisatieontwerp niet deugt. — lees verder ›
De sleutel voor effectief organiseren is het organisatie-ontwerp
Vooral bij overheden (en grote bureaucratische bedrijven) moet bijzondere aandacht worden besteed aan het organisateiontwerp. Dit is de sleutel voor effectieve organisaties. — lees verder ›
Structuur terug op de shortlist
Een pleidooi voor meer aandacht voor organisatiestructuur in verandertrajecten
Het vakgebied van organisatiestructuur leidt aan twee kwalen: er wordt te weinig aandacht aan besteed en het wordt te groots aangepakt. — lees verder ›
Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt
Nieuw boek van Eckart Wintzen over de Celstructuur
De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met “de Celstructuur”. Behartenswaardige kost! — lees verder ›
Verkeerd organisatieontwerp: recept voor narigheid!
Schaalvergroting, Klein maar Fijn of Klein in Groot?
Fritz Schumacher, een Britse econoom van Duitse afkomst, publiceerde een verzameling essays onder de beroemde titel Small is beautiful. Hij propageerde het ideaal van smallness in bigness: grote concerns moeten zich organiseren als verzamelingen kleine, zelfstandige bedrijven. — lees verder ›
“De coöperatie is het businessmodel van de toekomst”
Interview Joop Kanen, directievoorzitter Interpolis
Vertrouwen en transparantie zijn de sleutels tot een fatsoenlijke dienstverlening. Zijn er in deze tijd van Voodoo-finance nog instellingen te vinden die dat waar maken? Lees in dit interview hoe Interpolis de bakens verzet. — lees verder ›
Puzzelstukjes
Uw organisatie weer in balans
Een organisatie in balans krijgen, is net als het leggen van een puzzel. De vier hoeken zijn het simpelst. Het zijn de belangrijkste pijlers van jouw organisatie. — lees verder ›
Nieuw organiseren
Doe het rigoureus, of doe het niet
Hoe is het met de wisselwerking tussen technische, organisatorische en andere factoren. Werken ze elkaar tegen of versterken ze elkaar juist? Organisaties presteren beter als er sprake is van complementariteit. — lees verder ›


Meest besproken
Revolutie in de gezondheidszorg
10 trends: op weg naar de ideale organisatie
De intensieve menshouderij (2)