Oplossingsgericht managen

Wat is oplossingsgericht werken? Wanneer is deze werkwijze vooral zinvol? En wat is het verschil tussen oplossingsgericht en probleemgericht werken? Deze vragen worden in dit artikel beantwoord. Daarnaast worden veel voorbeelden gegeven van oplossinsgericht werken. De auteurs stellen dat veel problemen in het functioneren van mensen en organisaties complexe problemen zijn die het beste met een oplossingsgerichte benadering kunnen worden aangepakt.

Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie

Hoe hanteren we de spanning tussen eigen verantwoordelijkheid en sturing? Vaak genoeg moeten we de ander duidelijk instrueren wat de bedoeling is. De ruimte voor eigen inbreng is zeer beperkt. Hoe doen we dat? Met de nodige voorbeelden!

De auteur van het boek houdt een vurig pleidooi voor managers om zich vooral op de zaken te concentreren die wél goed gaan in plaats van de problemen alle aandacht te geven. Fouten of mislukkingen zijn in deze benadering geen tekenen van falen maar uitzonderingen op de regel die gebruikt kunnen worden om het nog beter te doen. Lees verder over hoe dit werkt.

Boek, gebonden / 216 bladzijden / Nederlands. Van Duuren Management / 2e druk / Verschijningsjaar 2009. ISBN-13: 9789089650184.