Oplossingsgericht managen

Complexe problemen oplossingsgericht te lijf

Nieuwe mogelijkheden voor adviseurs en managers

Wat is oplossingsgericht werken? Wanneer is deze werkwijze vooral zinvol? En wat is het verschil tussen oplossingsgericht en probleemgericht werken? Deze vragen worden in dit artikel beantwoord. Daarnaast worden veel voorbeelden gegeven van oplossinsgericht werken. — lees verder ›

Oplossingsgericht managen en adviseren

De techniek van oplossingsgerichte schaalvragen

Hoe vergroten we de effectiviteit van teams en individuen. Niet meer zeuren over fouten, gebreken of belemmeringen! Maar oplossingsgericht aan de gang. Of je nu coach, baas, adviseur of HRM’er bent, iedereen wil niets liever. Maar hoe doe je dat. Hier vindt u een krachtig hulpmiddel oorspronkelijk ontwikkeld in de gedragstherapie — lees verder ›

Oplossingsgerichte tool voor managers

Vier oplossingsgerichte competenties

Hoe hanteren we de spanning tussen eigen verantwoordelijkheid en sturing? Vaak genoeg moeten we de ander duidelijk instrueren wat de bedoeling is. De ruimte voor eigen inbreng is zeer beperkt. Hoe doen we dat? Met de nodige voorbeelden! — lees verder ›

Oplossingsgericht management, simpel werkt het best

Recensie van \\\'Oplossingsgericht management, simpel werkt het best\\\' van Louis Cauffman, 2001.

De auteur van het boek houdt een vurig pleidooi voor managers om zich vooral op de zaken te concentreren die wél goed gaan in plaats van de problemen alle aandacht te geven. Fouten of mislukkingen zijn in deze benadering geen tekenen van falen maar uitzonderingen op de regel die gebruikt kunnen worden om het nog beter te doen. Lees verder over hoe dit werkt. — lees verder ›

Doen wat werkt - Oplossingsgericht werken, coachen en managen

‘Doen wat werkt’ gaat over oplossingsgericht werken, een doelgerichte en respectvolle aanpak om veranderingen te bewerkstelligen. — lees verder ›

6 Manieren waarop oplossingsgericht werken organisatieverandering versnelt

Hoe ziet de praktijk van oplossingsgericht veranderen er uit? Meer dan 12 jaar oplossingsgericht werken laat zien dat het één van de beste manieren is om organisaties vooruitgang in verandering te laten maken. — lees verder ›

Creëren van visie en missie met Appreciative Inquiry

Ambitiebeeld 2020: het reisverslag

Wat betekent het voor mensen, om te werken in een sector, die maatschappelijk onder vuur ligt? Men wil in deze onderneming een pioniersrol vervullen in het verduurzamen en humaniseren van de sector. De principes van Appreciative Inquiry zijn de basis voor de aanpak. — lees verder ›

Succesvol verandermanagement door Appreciative Inquiry

Afscheid van probleemgerichte interventies?

Appreciative Inquiry (AI) is een andere manier van denken over het oplossen van problemen. In hoog tempo wint deze benadering terrein. De defect-gerichte en probleem-analytische werkwijze heeft te weinig effect en trekt een spoor van cynisme en weerstand. — lees verder ›