Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Mooi verhaal. De casus van Boyan was me bekend, alleen de vertaling die jij maakt nog niet. Het heeft inderdaad veel weg van AI. Uitgaan van mogelijkheden, niet van beperkingen is hier het paradigma.
Om op je vraag, of uitdaging een antwoord te geven, verwijs ik naar twee zaken.
Ten eerste dat ik mijn verhaal eens op papier heb gezet, en met de wereld heb gedeeld. Wat dit opbrengt naast de leuke reacties en dito gesprekken (face-to-face en via andere media) is lastig in te schatten. Ik merk wel dat ik heel blij wordt van het feit dat het op papier staat (vast ligt) en de interactie die het oplevert. Er gebeurt iets.
Daarnaast heb ik deze week een collega van mij gevraagd om zelf haar beoordeling te schrijven. Ik zou hetzelfde doen en dan leggen we ze tijdens het beoordelingsgesprek (zelf spreek ik van ontwikkelgesprek) naast elkaar en kijken we wat er gebeurt.
Er ontstond een ontzettend mooi, openhartig gesprek met van beide kanten veel openhartige punten, en een akelig nauwgezet overlappend verhaal. De energie die dit opleverde was enorm. Meer collega's wilden daarna ook zelf hun beoordeling (lees: verhaal) schrijven. Heel gaaf.
Het enige wat ik hier doe is, mensen ruimte geven en de kans om verantwoording of regie te nemen over hun eigen pad. Het klinkt simpel, het is simpel.
Wat ging er afgelopen week bij jou goed?
Met onbevangen groet,
Martin