ManagementSite

Vóór en dóór professionals

verstuur
print

Netwerkorganisatie

Voorbeelden, ervaringen en inzichten mbt de netwerkorganisatie. Dit organisatieontwerp komt voor in de gedaante van unit management, de cooperatie, de franchiseketen, de alliantie en de ‘hollow company’. Gemeenschappelijk kenmerk is het zoeken naar een goede balans tussen zelfstandigheid en gemeenschappelijk belang. Een balans die op veel manieren tot uiting komt: vrijheid vs gebondenheid, ondernemerschap vs gezamenlijke kracht, autonomie en interdependentie, sturing en zelforganisatie. Recent heeft het streven naar ‘klein binnen groot’, ‘de menselijke maat’ en ‘sturen op verantwoordelijkheid’ de netwerkorganisatie een nieuwe impuls gegeven.

Selectie van de redactie

De winst verdriedubbelen met de netwerkorganisatie

Leer samenwerken en allianties aan te gaan

In netwerkorganisaties kunnen autonome organisaties meerwaarde voor de gezamenlijke klantenkring realiseren.

Lees verder ›

Virtuele organisatie nog ver weg.

Er zjn slecht enkele organisaties in de wereld die hun structuur werkelijk aan de moderne tijd hebben aangepast.

Lees verder op Reply To All ›

Innovatief organiseren: de netwerk organisatie

In de literatuur zijn geen nieuwe voorbeelden voorhanden van innovatief organiseren na 1995 (!).

Lees verder op InnovatiefOrganiseren.nl ›

Strategische samenwerkingsverbanden in organisatienetwerken

Het opbouwen van partnerrelaties die gebaseerd zijn op vertrouwen

De concurrentie kracht van organisaties wordt steeds afhankelijker van hechte partnerrelaties. Dit artikel presenteert de belangrijkste factoren die hierbij een rol spelen.

Lees verder ›

Voor gemeenten werken grootschalige reorganisaties niet

Stap voor stap naar een netwerkorganisatie

Grote implementaties leiden nauwelijks tot verandering. Beter is een geleidelijke ontwikkeling naar daadwerkelijk beter presteren.

Lees verder ›
Meest besproken

Heeft u al een netwerkstrategie?

Vernieuwing van businessmodel met behoud van autonomie

Misschien heeft u wel strategische allianties, maar heeft u ook een alliantie-strategie? Dit is geen woordspelletje, maar een noodzaak om de slaagkansen te vergroten. Te vaak lijden allianties schipbreuk! Dit artikel biedt houvast met checks en belangrijke vragen. Ter illustratie is er de case van een energiemaatschappij en een verzekeraar.

Strategische samenwerkingsverbanden in organisatienetwerken

Het opbouwen van partnerrelaties die gebaseerd zijn op vertrouwen

De concurrentie kracht van organisaties wordt steeds afhankelijker van hechte partnerrelaties. Dit artikel presenteert de belangrijkste factoren die hierbij een rol spelen. Centraal staat een praktijkvoorbeeld: het toeleveringsnetwerk van ASML. Stap voor stap laat dit artikel zien hoe de partnerrelaties in dit netwerk zijn opgebouwd. Een zestal boxen helpt u de brug te slaan naar uw eigen organisatie.

Klein binnen groot; de menselijke maat als uitgangspunt

Nieuw boek van Eckart Wintzen over de Celstructuur

De tendens in veel organisaties is meer regels, meer controles, meer staf, meer hierarchie. Traagheid, demotivatie en geleidelijke verloedering zijn het gevolg. Er zijn organisaties die daaraan weten te ontsnappen. Hier leest u over de ervaringen van Eckart Wintzen met “de Celstructuur”. Behartenswaardige kost!