Strategie

Tips voor strategie ontwikkeling. Ervaringen met strategie modellen. Valkuilen en succesfactoren bij verschillende benaderingen van strategie ontwikkeling. Hoe zorg je voor draagkracht en de daadwerkelijke uitvoering van de strategie? Principes en vuistregels.

Selectie van de redactie

De strategische expeditie

Principes voor strategie ontwikkeling

Effectief strategie ontwikkelen is niets minder dan een expeditie. Voorbeelden en korte cases verschaffen praktische handvatten. — lees verder ›

Think global, act local and fail!

Hoeveel aandeelhouderswaarde gaat nog vernietigd worden?

Voortmodderen met het oude concept betekent het einde van concerns als KPN en Ahold. — lees verder ›

Strategie in drie

Voor de student, manager en staffunctionaris die de inhoudelijke basisprincipes met betrekking tot strategie tot zich wil nemen

Het boek biedt een goede kijk op verschillende benaderingen. Lees deze recensie voor een goed overzicht. — lees verder ›

Waarom Apple doet veranderen en Philips altijd moet veranderen

Het einde van 'moeten veranderen' om te overleven

Hoe kan het dat Apple, met maar twee productlijnen, iPods en Macs, meer waard is dan Philips met een vijfmaal grotere omzet. — lees verder ›

Twee crises

zeven strategische adviezen

Zeven adviezen en suggesties om, ondanks de vraaguitval, uw organisatie te versterken. — lees verder ›

Werkt uw strategie in de praktijk?

Checklist voor directies en topteams

De strategie is vastgesteld; het managementteam toont zich enthousiast. Vervolgens gebeurt er weinig of niets. Wat is er aan de hand? Wil men het bij nader inzien niet? Kan men het niet of snapt men het niet? Veel voorbeelden en concrete suggesties om deze narigheid te voorkomen. — lees verder ›

Van lange termijn-droom naar acties voor maandagochtend

OGSM; strategiemodel dat helpt bij uitvoering strategie

Ieder bedrijf of organisatie is gebaat bij een goede strategie, om doelstellingen op de lange termijn te behalen, om duurzaam te groeien en om ook in de toekomst succesvol te blijven. — lees verder ›

Strategie tussen de oren

Storytelling en de verbinding tussen strategie en organisatie

De CEO (leider, bestuurder, manager) die zijn medewerkers van hoog tot laag vraagt wat de organisatiestrategie is, krijgt tien tegen één als antwoord: ‘Eh…’. Een enkeling zal in zijn mailbox duiken, het strategiedocument tevoorschijn toveren — lees verder ›

Strategie en beleid

Goed bedoeld maar te veel en nog fout ook

De overdaad van beleidsnotities, mooie woorden, uitgebreide analyses en fraaie strategie rapporten verwondert mij. Overal wil men het beleid tegen het licht te houden, bijstellen, verduidelijken en uitwerken. — lees verder ›