Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Van Made in Holland naar Bedacht in Holland
Wanneer komt er nu eens aandacht voor kennis? Ondanks een hoge ambitie is er weinig gebeurd aan kennis en de kenniseconomie. Beleid is korte termijn gericht terwijl de problemen met betrekking tot kennis korte en lange termijn zijn. Kan Nederland de concurrentie met China nog aan? Als u thuis komt van een dagje winkelen, wat is Made in Holland en wat in China? En wat is nu eigenlijk nog bedacht in Holland?
Waarom worden er nog steeds geen beslissingen genomen over de te ontwikkelen en te exploiteren kennis in Nederland?
Dat geen beslissingen worden genomen ligt niet aan de inzet en de goede wil van het huidige kabinet. Ik word moe van het geklaag over het huidige kabinet. Ook in Paars was er geen aandacht voor kennis en ook het volgende kabinet zal geen goede focus hebben op kennis. Dit moet veranderen, wij moeten weer trots worden op de kennis in Nederland.
In 1953 was een ramp de oorzaak van het opbouwen van kennis die wij nu kunnen verkopen in New Orleans. Hebben wij een ramp nodig om kennis te ontwikkelen?
De oplossing is het gericht sturen op kennis. Sturen op kennis betekent dat kennis opgebouwd en toegepast wordt zodat nieuwe bedrijfstakken kunnen ontstaan. Dit kan bijvoorbeeld door innovatieve projecten op te starten als een stad of vliegveld in zee of een snelweg onder het strand. Van Made in Holland naar Bedacht in Holland!
Stefan van Uffelen
Kennismanagement consultant Resense
Een leestip is wat dit betreft het artikel 'Leiding geven aan uw kenniskaptiaal' op: http://www.managementsite.net/content/articles/525/525.asp
Lennard van der Poel
Resense