Menselijke maat

Lijken moderne bedrijven en overheden steeds meer op intensievemenshouderijen? Jaap Peters komt met een opzienbarende visie op modernmanagement.

In deel 2 komt de auteur met een nadere uitwerking. Centraal staat de afnemende diversiteit en de toenemende compartimentalisering in organisaties. Hierdoor wordt de overlevingskracht sluipenderwijs aangetast. Maar mensen schikken zich steeds moeizamer in dit keurslijf. Jobhopping is een uiting van het zoeken naar diversiteit en het doorbreken van compartimentalisering. En wat denkt u van de stelling: 'De salarissen van onze topmanagers bewijzen dat het herenboeren zijn met u als melkkoe'?

De respons op ‘De intensieve menshouderij, deel 3’ is groot: Veel eigen ervaringen en ook de nodige vragen. Jaap Peters gaat er uitgebreid op in. Met tal van voorbeelden over hoe we mensen en organisaties helemaal dol draaien. Wat is er aan te doen? Peters’ suggestie is een aantal zaken vooral minder te doen. Tien concrete tips om elkaar niet langer gek te maken en organisaties beter te doen functioneren.