Innovatie

Voorbeelden, instrumenten en tips voor innoveren. Innovatie is een kritieke succesfactor. Hoe geven we innovatie meer kans? Inzichten, interviews, boekbesprekingen en praktijkervaringen over: innoveren met de klant, stappenplannen en succes- en faalfactoren bij innovatie. Aparte aandacht voor innovatief organiseren en het ontwikkelen van een innovatief businessmodel.

Selectie van de redactie

Succesvolle innovatie is een vliegwiel met drie motoren

Drie typen innovatie, vier praktijkvoorbeelden

Innovatie als een samenstel van drie factoren die alle drie aandacht moeten krijgen. Er ontstaat een dynamiek die de slaagkans aanzienlijk vergroot.

Innovatie: ontwerpen of inspireren

Drie sleutelfactoren voor continue vernieuwing

Vier voorbeelden van bedrijven die innoveren zien als een proces van voortdurend verbeteren en vernieuwen. Waarom lukt dat bij deze bedrijven?

Innovatie; business as usual

Het dilemma â

Dit is het eerste deel uit een serie van aansprekende voorbeelden van bedrijven waar innovatie al vele jaren een belangrijk onderdeel is van de bedrijfvoering

Het benutten van innovatieve klanten door strategisch competentiedenken

Lego en NIKEiD Studio zijn voorbeelden van innovatie vanuit het strategisch competentiedenken.

Innovatie - De top 5 blokkerende management routines

Succesvol innoveren als managementcompetentie

Praktijkcasus over de werking van blokkerende routines. Met concrete aanbevelingen.

Meest besproken

Innovatie - De top 5 blokkerende management routines

Succesvol innoveren als managementcompetentie

Bedrijfsmatige routines staan innovatie in de weg. Dit wordt alleen maar erger in een tijd van crisis als risico-mijdend gedrag al snel domineert. Vermijd de vijf valkuilen die stelselmatig de slaagkans ondermijnen. U kunt erop anticiperen! Praktijkcasus over de werking van blokkerende routines. Met concrete aanbevelingen.

Innovatie in logistieke planning en besturing

Sense and respond ......

De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!