Duurzaam

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Praktijkcasus over de aanpak en het MVO prestatiemodel

Duurzaamheid en MVO. Iedereen praat erover maar waar gebeurt het? De praktijkcasus van Alliander laat zien hoe het MVO beleid van een grote organisatie vorm krijgt. De auteur interviewt Koen Eising over de aanpak. — lees verder ›

De vier principes voor duurzaam ondernemen

Duurzaam ondernemen heeft feitelijk een milieuachtergrond, terwijl Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) een sociale achtergrond heeft. — lees verder ›

MVO-beleid nieuwe stijl in 2011

Hoe je als talentmanager je bijdrage kunt leveren aan MVO

In deze column geef ik mijn visie op MVO-beleid nieuwe stijl en zoom ik in op wat dit betekent voor de talentmanager en hoe deze MVO verder vorm kan geven. Met het voorbeeld van Tetra Pak Benelux verduidelijk ik de toepassing. — lees verder ›

Duurzame gedragsverandering: een utopie?

Cultuurverandering, ondernemerschap, klantgerichtheid .... wat te doen?

De cultuur moet anders! Meer ondernemerschap bij de medewerker Hoe komen we tot daadwerkelijke gedragsverandering. — lees verder ›

Het Nieuwe Werken: duurzame werkwijze of juist niet?

#HNW levert veel hits op in twitter. En natuurlijk scoort een vermindering van woon-werk-verkeer en meer via digitale middelen communiceren goed op duurzaamheid. Maar is het echt 'nieuw'? En is het niet bovenall een hype en dus als onderwerp niet duurzaam? — lees verder ›

Financieel analisten weinig oog voor duurzaamheid

De belangstelling voor sociale, maatschappelijke en milieu-aspecten is bij hen `volstrekt marginaal of non-existent`. — lees verder ›

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua

Een hotel met een Nederlands hart

Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat vaak op gespannen voet met zakelijk handelen. Aan de hand van een inspirerende case vindt u in dit artikel drie belangrijke lessen in duurzaam ondernemen. — lees verder ›

Duurzaam geweldig resultaat, wat is daarvoor nodig

blijven ondernemen met een duidelijke visie in 5 stappen

Moet het management zich bekommeren om het overleven van een organisatie, of draait alles om het voortbestaan. Met andere woorden: wat is belangrijker, de korte of de lange termijn in termen van continuïteit, winstgevendheid of blijvende aandeelhouderswaarde[...] — lees verder ›

‘Maatschappelijk Verantwoord’ Ondernemen

Ondernemen maatschappelijk onverantwoord?!

Stel u leest de volgende zin in de mission statement van de basisschool van uw kind: ‘Onze school wil meer doen dan alleen onderwijs geven. Wij willen niet alleen opleiden maar ook iets terug geven aan de samenleving.’ Een rare statement — lees verder ›

Met MVO een beter imago! Ook meer klanten?

Duurzaam is de keus maar wel met de hand op de knip!

De maatschappelijke druk om verantwoord te ondernemen wordt steeds groter. MVO is alom bekend als de Triple-P Bottomline-benadering (People, Planet en Profit). Wil een onderneming de koppositie behouden dan moet de ondernemer investeren in MVO.  — lees verder ›

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies - part 1.

Interview Lindsey Parnell Interface Flor

I am on my way to interview Lindsey Parnell, CEO of InterfaceFlor. I am excited about the visit since InterfaceFlor was one of the first companies worldwide to embrace sustainability in the early 90 — lees verder ›

Worldwide Research role of leadership in integrating sustainability in core business and operations of companies - part 4.

Final part of the interview with Lindsey Parnell CEO at Interface Flor. So how do you deal with everyday dilemmas — lees verder ›

Wateroverlast is niets vergeleken met de nieuwe koopkracht van 3 miljard wereldburgers.

Duurzaamheid, of beter nog Corporate Social Responsibility, wordt de basis van de Strategie van je organisatie of je dat nu wil c.q. denkt of niet.....

— lees verder ›

Sustainability c.q. MVO implementeren? Kijk eerst eens naar HOME!

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is net zo'n thema als Gelijkheid & Diversiteit: we beseffen dat er 'iets' mee dient te gebeuren. Maar Wat & Hoe? McKinsey onderneemt opnieuw een[...] — lees verder ›