Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere. Waar zit dat in? Wat blijken in de praktijk de belangrijkste stimulerende & blokkerende factoren en wat is er aan te doen? Wat is uw eigen stijl van verandermanagement, wat zijn uw interventie-voorkeuren.
Dit dossier verschaft de resultaten van het online onderzoek dat onder 8.000 professionals en managers is afgenomen in de jaren 2004 – 2006. De gewenste communicatie, bronnen van weerstand, de meest voorkomende valkuilen, achtergronden en verklaringen van mislukkingen. Tevens handvatten voor een aanpak die meer kans van slagen biedt.
U heeft ook toegang tot het onderzoek zelf, bestaande uit: 1. De vragenlijst "Stimulerende en blokkerende factoren" U ontvangt, direct en on-line, een diagnose van uw organisatie met een advies. 2. De vragenlijst "Interventie voorkeuren" U ontvangt direct uw eigen profiel.
Stimulerende en Blokkerende Factoren
Het on-line Nationaal Onderzoek Verandermanagement, opgezet in 2004, is in 2006 voor de derde keer afgenomen. U vindt hier de resultaten voor 2006 en de trends over de afgelopen drie jaar. Een beperkt aantal factoren blijkt verandering stevig te blokkeren. De uitkomst van het onderzoek wordt samengevat in 5 aanbevelingen. — lees verder
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
Ontvang direct en on-line een diagnose en advies voor uw eigen situatie. U beschikt met dit onderzoek over het instrument “Stimulerende en blokkerende factoren” en het instrument “Interventie voorkeuren”. Managers en professionals gebruiken het om meer greep te krijgen op de veranderingen in hun organisatie. — lees verder
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de periode april-juni 2005 is via ManagementSite voor de tweede maal het Nationaal Onderzoek Verandermanagement afgenomen. Dit onderzoek is een gezamenlijk project van InterMaat, ManagementSite en de Vrije Universiteit. Dit artikel verschaft een samenvatting van de belangrijkste punten uit het onderzoek. Onder ‘commentaar’ en ‘discussiepunten’ vindt u de interpretatie van de resultaten en de mogelijke gevolgen voor de praktijk van het verandermanagement. — lees verder
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In dit aanhangsel bij het artikel “Verandermanagement – Blokkerende en stimulerende factoren op Managementsite vindt u de top 3 belemmerende factoren voor de verschillende niveaus in de organisatie en per type verandering. Per niveau Per type verandering: Wat laat boven alles te wensen over? Wat laat volgens de respondenten boven alles te wensen over. Positie [...] — lees verder
Resultaten Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de periode mei-juli 2004 is via Managementsite het Nationaal Onderzoek Verandermanagement afgenomen. Kunnen we verbetering en vernieuwing in onze organisaties aanzwengelen?1. De top 5 belemmerende factoren.2. Vier hefbomen voor verbetering.3. Continue Verbetering en Performance Management als basis voor veranderbereidheid.4. ‘Sturen op verantwoordelijkheid’ als drijvende kracht.5. De communicatie als kritieke factor.6. De conclusies voor de praktijk van verandermanagement. — lees verder
