Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Waarom: kosten moeten lager, overal bezuinigingen, overal uitknijpen. Ook Borst kan daar weinig aan doen, zij wordt zelf onder druk gezet door Zalm, etc.
Steeds meer mensen rollen mee in het burnout-sneeuwbaleffect. Waar steeds meer machines verschijnen, verdwijnen steeds meer mensen. Als huisarts had ik 30-40 patienten/dag, tijd: 7 minuten consult > 3 minuten noteren > volgende patient.
Wat wordt de toekomst: mensen willen toch kwaliteit van zorg, dus tweedeling in de zorg met privéklinieken waar uitstekend preventief gewerkt kan worden.
Wat heel Nederland zich zal dienen te realiseren, is dat gezondheid geld kost (salarissen in het buitenland zijn vele malen hoger), dat we dat met zijn allen samen zullen dienen te betalen. En waarom? Vadertje Staat zorgt niet meer voor ons, wij dienen te realiseren dat we als mens vervoerd worden door dit leven in een soort Space Shuttle (miljoenen waard), nl. ons lijf. Je wil niet in een space shuttle de ruimte in zonder dat die onderhouden en gecontroleerd is, zie dan ook dat het onderhouden van je grootste kapitaal (jóuw lijf en ziel = energie, vitaliteit èn verdiencapaciteit) ook jouw verantwoordelijkheid. Maar de meeste mensen benaderen dit lijf als een boksbal (roken, excessief drinken, slecht eten, etc.) en verwachten dat de artsen het wel opknappen.
Als het zo doorgaat zullen er wrsch. al binnen 5 jaar nog alleen superspecialisten zijn en een basisgezondheidszorg van "bare foot doctors", lees gezondheidsadviseurs zonder een behoorlijke kennis van het menselijk lichaam.
Kennis leidt tot verantwoordelijkheid, die verantwoordelijkheid hebben wij met zijn allen, anders wordt de gezondheidszorg het volgende geprivatiseerde, uitsluitend economisch-denken slachtoffer (denk aan de KPN en de NS).