Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Om in regeltermen te spreken: een Minister van (feedback) Loopverkleining, die op alle maatschappelijke gebieden eraan bijdraagt dat burgers en organisaties veel directer en meer voelbaar bestraft en beloond worden voor hun maatschappelijke impact. Bij parkeren is dat al dik in orde: de bon ligt twee dagen later op de mat. Maar een lintje krijgt iemand vaak pas op of na de pensioendatum. Twitterschelders blijven jarenlang anoniem en ongemoeid vanuit hun digitale holen gif spuien. Copy cats weven vervolgens samen een nieuwe cynische communicatiecultuur. De snoepvakken in supermarkten nemen tientallen meters in beslag. Geen waarschuwing te bekennen, als was het maar het advies om het hele zakje niet in één keer naar binnen te werken of extra te poetsen. De zorg mag later gebit en stofwisseling opruimen. Bij roken is de korte feedbackloop eindelijk wel een eindje op orde: prijs, verkrijgbaarheid, rooklokaties, uiterlijk. Dat verdient navolging op vele gebieden.
Overigens gezien wat in Chili gebeurd is? Gabriel Boric is gekozen tot president. Zie de Volkskrant van 22 dec.. Eerste zin, uitspraak van hem: 'Als Chili de wieg was van het neoliberalisme, zal het ook zijn graf zijn'.
Sjaak
Ik heb zelf een leergang filosofie gevolgd met als een van de docenten Walter Baets. Daar behandelden we ook het door jou in je artikel genoemde boek van hem.
Geweldig om met mede leergangers te filosoferen over wat waar en niet waar is of lijkt. Ik heb daar echt geleerd om vanuit veel meer perspectieven naar de (schijnbare) realiteit te leren kijken. Geweldig idee toch een minister van oplossingen? Al is het alleen maar om anders tegen problemen aan te gaan kijken. Je maakt nooit 1 keuze. Je maakt er altijd tegelijkertijd ook een aantal andere niet. En ook dat zijn weer keuzes.