Schijnverantwoordelijk- heid ondermijnt organisaties

Columns

Schijnverantwoordelijkheid binnen organisaties komt veelvuldig voor en heeft verschillende negatieve effecten. Het leidt tot een gebrek aan daadwerkelijke verantwoordelijkheid en accountability. Medewerkers schuiven taken door of ontlopen de verantwoordelijkheid. Dit leidt tot inefficiëntie en frustratie. 

De Haagse politiek zegt zich voor de schade in Groningen door gaswinning verantwoordelijk te stellen maar doet niets. Een vorm van schijnverantwoordelijkheid.

Ondermijnt vertrouwen

Schijnverantwoordelijkheid ondermijnt het vertrouwen binnen teams en organisaties omdat medewerkers onzeker zijn over wie verantwoordelijk is voor bepaalde taken of beslissingen. Bovendien belemmert het de persoonlijke groei en ontwikkeling van medewerkers. Dit vanwege het niet aansporen van m...

Meer over Sturen op verantwoordelijkheid