Waarom falen projectleiders met een hoge status vaker?

Actueel

Projectleiders met een hoge status binnen hun organisatie halen gemakkelijker anderen over om mee te werken aan een innovatief project. Maar collega's en managers knijpen ook eerder een oogje dicht als het dreigt mis te gaan. Dat leidt tot de grootste successen, maar ook tot de meest spectaculair mislukte projecten, ontdekte promovendus Balazs Szatmari van Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

Projectleiders met een middenmoot-status halen gemiddeld de beste resultaten.

Innovatieve ideeën stuiten meestal op weerstand. Vervolgens is het aan projectmanagers om het idee aan het management te verkopen, en ervaren collega's te motiveren. Het helpt dan als je 'sociaal kapitaal', of een hoge status hebt.

Milder oordeel

Maar uit eerder onderzoek blijkt ook dat projecten die ge...

Meer over Innovatie