Pimp je vergadering!

Columns

Bijna alles wat er gebeurt kun je zien als een verandertraject. En bij verandertrajecten horen vergaderingen. Vergaderingen over de voortgang van het verandertraject, over knelpunten, over het eindresultaat, over het creëren van draagvlak, over de volgende stap, over risico's, over financiën, enz. Iedereen die bij het verandertraject betrokken is, doet mee aan die vergaderingen. Maar hoe staat het met de effectiviteit van die vergaderingen?

Waarom zijn vergaderingen vaak zo saai?

Als je vaak met dezelfde club om tafel zit, ontstaan er vanzelf vergaderpatronen. Er is niks mis met patronen, zolang ze in je voordeel uitpakken. Maar niet alle patronen doen dat. Juist in vergaderingen werken patronen vaak tegen je. De opening, de mededelingen, de notulen, de actielijst, weer die collega die lan...

Thomas
Tja, eens. Maar tip 3 had wellicht wat meer uitgediept kunnen worden door verschillende werkvormen te gebruiken. Vandaag heb ik zelf gebruik gemaakt van de werkvorm 'Het Boodschappenlijstje', google maar eens.
Veron Goemans
Beste Thomas, je mist bij tip 3 een opsomming van verschillende werkvormen. Ja, dat kan ik mij voorstellen. Columns mogen echter niet al te lang zijn en daardoor kun je niet altijd de diepte in. Ik beloof je dat ik binnenkort een hele column aan verschillende werkvormen zal wijden. Er zullen wel meer mensen zoals jij zijn, die daar hun voordeel mee kunnen doen!
Hartelijke groet,
Veron
Denise
Eens met Thomas.
Ik ben juist op zoek naar concrete tips/werkvormen voor het eens anders aanpakken van een meeting.
Ik ga jullie site eens doorspitten.

Meer over Leidinggeven