Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ik ben het helemaal eens met de titel van je column: zonder adequate informatievoorziening wordt het inderdaad helemaal niks. Binnen dat domein moeten inderdaad een aantal forse slagen gemaakt worden. Vernieuwen van de techniek, van de ICT, speelt daarin inderdaad een rol. Maar de ICT is volgens mij eerder een belangrijke randvoorwaarde voor een adequate informatievoorziening, dan dat het de (nog niet adequate) informatievoorziening is.
Ik vergelijk het met de infrastructuur van wegen en spoorlijnen. Die moet op orde zijn, voldoende wegen, goede kwaliteit, stoplichten waar nodig. Maar als we vervolgens met elkaar geen afspraken hebben over het gebruik van de wegen, ontstaan er alsnog problemen. Dan geven we verkeer van rechts geen voorrang, parkeren overal waar maar mogelijk en rijden zowel 80 als 160 km. per uur over de snelweg.
Het recordsmanagement (of informatiemanagement) geeft mijns inziens die regels voor een adequate informatievoorziening. De regels welke informatie openbaar is, waar informatie is opgeslagen, in welk formaat, voor wie toegankelijk. Hoe lang we het nodig hebben en wanneer we het weggooien. Goed recordsmanagement zorgt ervoor dat in de procesuitvoering de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar is voor iedereen die die informatie op dat moment nodig heeft.
Mag ik, in aanvulling op jouw pleidooi voor een Chief Innovation Officer, er daarom voor pleiten dat deze vernieuwende CIO een bredere blik hanteert dan allen techniek? Verder kijkt dan de volgende ICT-hype? Maar juist de verbinding zoekt tussen ICT en Recordsmanagement? Ik hoe me beschikbaar om daar met hem/haar over te discussiëren!