Naar een organisatie met lef in vijf stappen

Columns

In een tijd waarin organisaties steeds sneller en vaker geconfronteerd worden met crises, dan wel in de vorm van disruptors, snelle en dure technologische ontwikkelingen of simpelweg problemen om de interne organisatie in hetzelfde tempo mee te laten veranderen als de markt, wordt het belang van ‘lerende medewerkers’ steeds groter. Lerende medewerkers staan meer open voor verandering, tonen meer initiatief, ontwikkelen zich sneller en houden de markt bij (of zijn ze zelfs voor!). 

Hoe ‘LEREN’ meer kansen geeft

Inmiddels zijn veel organisaties er al van overtuigd dat het mogen nemen van berekend risico essentieel is voor een lerende organisatie. Angst voor fouten belemmert het lerend vermogen, vermindert onderling vertrouwen, hindert innovatie en verlaagt productiviteit. Liever een med...

Meer over Emotie management