Waarom doe je niet gewoon je werk?

Columns

4 Praktische tips om de motivatie van je medewerkers te vergroten. Medewerkers willen gezien worden. Dat vraagt van leidinggevenden een betrokken houding.

Peter is vijftien jaar advocaat en teamleider. Zijn werk is zijn leven. Hij werkt gemiddeld zestig uur per week en verwacht deze toewijding eigenlijk ook van zijn mensen. Door zijn scherpe geest beoordeelt hij het werk van medewerkers kritisch. Dat blijkt niet voldoende te zijn om mensen te motiveren.
Veel professionals, die door hun jarenlange ervaring logischerwijze op een gegeven moment gaan leidinggeven, hebben nauwelijks management skills ontwikkeld, laat staan dat ze iets met mensen hebben. De inhoud en het resultaat van het werk is het enige dat telt. Ze verwachten dat mensen gewoon het werk doen waarvoor ze zijn aangenomen.
Pet...

Meer over Leidinggeven