Als manager red je het niet met een teambuildingsprogramma

Boeken · Columns

Wanneer we het over diversiteit hebben, handelt het vaak over genderdiversiteit of over diversiteit, gebaseerd op afkomst. Zelden wordt er gesproken over spirituele diversiteit. Terwijl dit veel effect heeft op teams. De levensbeschouwing van een medewerker of manager is namelijk heel bepalend voor zijn 'Sitz im Leben' en voor zijn gedrag.

En dat Nederland een land is dat stijf staat van de spirituele en religieuze stromingen, behoeft geen nadere toelichting. Niet iedereen neemt spiritualiteit serieus. Fervente wetenschapaanhangers zien het als een gepasseerd station, als iets uit het verleden, en wuiven het weg als ‘zweverigheid’ of als bijgeloof. Meerdere managers gaven bij mij aan spiritueel te zijn, maar daar liever niet openlijk voor uit te komen, omdat ze dan niet meer serieus worden...

Herly Wowor
Lid sinds 2019
Verdomd goed artikel. Veel managers, hoe goed en positief van intensie, missen de kennis en vaardigheden om een excellent team neer te zetten. Het gebrek aan psychologische kennis en de in en outs van groepsdynamica is hierin essentieel. Basisprincipes van een goed team is psychologische veiligheid en vertrouwen. Een dagje Efteling of een glossy powerpoint presentatie is window dressing. Goede coaching en een aantal trainingen kan helpen. De kernkwadranten, mits gelaagd gegeven kan succesvol zijn, althans dat is mijn ervaring.
Het kan inspireren, voor zowel het team als de manager.

Meer over Gedragsverandering