Lean-management en paradoxen

Cover stories · Cases

Echte Lean-managers maken het verschil. Ze weten als geen ander om te gaan met paradoxen en tegenstellingen. Op die manier zijn ze met hun organisatie in staat om tegen de laagste kosten, maximale waardetoevoeging voor de klant te realiseren.

Het belang van tegenstellingen en paradoxen

In het dagelijks leven moeten we vaak compromissen sluiten. Anders ontstaat er op den duur een onwerkbare situatie. Dat geldt met name voor politieke partijen, die samen een coalitie vormen. Ook in ons privéleven moeten we geregeld water bij de wijn doen. En tijdens onze zoektocht naar nieuwe mogelijkheden, zijn we snel geneigd om voor de meest aanvaardbare oplossing te kiezen. Zo zal bij het ontwerp van een nieuwe auto een keuze moeten worden gemaakt tussen de veiligheid en het gewicht. En de lagere product...

Meer over Lean management en werken