Sectoren

Waarom blijkt het juist in de advieswereld altijd weer zo moeilijk te zijn een eenmaal aangegaan samenwerkingsverband op lange termijn in stand te houden? Waarom wordt desondanks toch vaak naar samenwerkingspartners gezocht? Aan welke criteria dienen dergelijke verbanden te voldoen en wat maakt de samenwerking uiteindelijk al dan niet tot een succes?

Non-profit organisaties en met name het openbaar bestuur kunnen veelbaat hebben bij benchmarking. Dit klinkt mooi maar vaak komt er nietveel van terecht. Men blijft steken in geharrewar over devergelijkbaarheid van allerlei cijfers en ratio's. Hoe pak je hetdan wel aan?

Sir Ken Robinson denkt van welKen Robinson houdt opnieuw een vurig  pleidooi voor de waardering van creativiteit op scholen. Hij legt een direct verband tussen de economische veerkracht van een land en de noodzaak van creativiteit in het onderwijs.Kijk en luister zelf naar sir Ken in gesprek met Riza Khan van Aljazeera in het volgende youtube filmpje.

Overheden, nutsbedrijven en grote onderzoeks- en onderwijsinstellingen zijn niet goed in staat veranderingen door te voeren. In tegenstelling tot kleine, kennisintensieve bedrijven en industriële en voedselproducerende bedrijven, die wel flexibel zijn[...]

Sinds minister Hoogervorst naar Michael Porter heeft geluisterd is de Gezondheidszorgindustrie flink in beroering. Door DBC’s te introduceren en te hameren op kwaliteit dacht hij de kosten onder controle te krijgen. Hij ging echter voorbij aan de onderliggende gedachten van Porter. Daardoor duikelen regels na regels over de Gezondheidszorg en ziet niemand door de bomen het bos nog staan.Waarom werkt competitie niet in de Gezondheidszorg industrie?

Een vriendin, werkzaam bij een huisarts in Rotterdam, heeft het opeens extra druk. Vakantiedrukte. Reizigers met Turkije als eindbestemming verzoeken om een gezondheidsverklaring, namelijk dat zij geen Mexicaanse griep hebben. Bij de Bulgaarse grens wordt deze zomer een dergelijke verklaring gevraagd[...]