Hoe blijf je op koers?

Columns

In deze tijd valt het woord agile voortdurend. Organisaties moeten agile zijn, we hebben agile teams nodig en ook agile leaders zijn gewenst. We moeten wendbaar zijn en steeds inspelen op wat er om ons heen gebeurt. Dat moeten we ook steeds sneller kunnen: snel schakelen om te blijven aansluiten bij de markt en de klanten en alle technologische ontwikkelingen. Lange termijn doelen lijken achterhaald, waardoor onze strategische horizon steeds kleiner wordt.

Daarmee worden leiders in mijn ogen steeds reactiever. We hollen achter de feiten aan, soms als een kip zonder kop. Maar waar zijn we eigenlijk naar toe op weg? Welke doelen wil jouw organisatie bereiken? Met beperkte middelen moet een leidinggevende soms keuzes maken. Hoe weet je nu wat de juiste keuze is als de teamleden allemaal ee...

Meer over Verandermanagement