Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
1) Ik een fan ben van voetbal.
2) Als coach sta ik elke week naast het veld.
3) Ik heb eerbied voor wat Foppe heeft gedaan en nu ook weer in Zuid Afrika wil wegzetten.
4) En ik heb zelf ervaren, na een recent verblijf in Zuid Afrika, hoe je onder de indruk kunt zijn van het land en bewoners.
Echter ik wil ook reageren op het feit dat oude onderwijstechnieken niet meer werken, dat wij als europeanen een maatstaaf hebben die niet beter/slechter is als die van de (zuid) afrikaan. Vergelijken heeft geen zin. Echter kijken wat we van elkaar kunnen leren en echt voor leiderschap gaan zou de energie dienen te zijn.
Foppe is als 'oud' lichamlijke opvoeding man (gymleraar) gewend om opdrachten te geven en vraagt deze ook zo uit te voeren. Dat kan werken bij jong nederland spelers die nog willen leren echter bij afrikanen is dat uitdagender. En is het de vraag of deze manier het meest geschikt is voor hen. Moeten ze echt de oefening zo doen dat ze net als Hunterlaar het doel ook weten te vinden? En een copy van Huntelaar worden? Is dat wat zij/wij willen? Of mag de afrikaanse voetballer vooral zichzelf blijven en met wat aanpassingen effectiever worden?
Weet dat een zuid afrikaan veel meer in het NU leeft. En dat moment beleven ze intenser dan de europeaan die of een beter verleden aan het creeren is (definitie van waanzin) of met de toekomst bezig is omdat ze gedreven worden door angst. Welke optie is de beste?
Ga naar zuid afrika en ervaar het verschil.
Foppe wil graag werken in een systeem. Mooi. Echter is dit systeem niet teveel doelgericht? En dus geen syteem. Alleen verouderde management technieken inzetten. Ik denk dat daar de (voetbal)schoen wringt. Het voetbal is nog teveel op oude technieken bezig. Kijk naar hockey/rugby waar bijvoorbeeld de video of live horen wat de scheidsrechter zegt tegen de spelers voor een verrijking geeft aan deze sport. Kijk eens hoe alles is gericht (reclame) copietjes te willen maken van andere beroemde spelers en ons daarmee continue vergelijken. Of zijn we veel meer bezig met het randgebeuren: geld, status, macht?
Helaas heb ik moeten constateren in Zuid Afrika dat het niet opbloeien van het voetbal niet aan de zuid afrikaan ligt (zij willen wel) echter aan de UEFA die de regels bepaald, die de zuid afrikanen buiten spel zet, die alles naar hun hand zetten. Ik kan mij voorstellen dat de afrikaan dit ervaart als een vernedering net als 200 jaar geleden. Wij (europeanen) doen nog steeds hetzelfde en vragen nu of de voetballer wil veranderen. Dit gaat mij te ver.
Prima dat Foppe daar wil ondersteunen bij verdere voetbalontwikkeling. echter sluit wel aan wat er is. Pas een systeem toe wat wel aansluit. Dan begint het leiderschap pas echt.
Alleen 'oude' management technieken toepassen werkt niet. Voetbal (en lees ook het bedrijfsleven) vraagt om ECHT leiderschap.
En nog even een voetnoot: voetballers praten niet na de wedstrijd over voetbal. Ga maar eens in gesprek met een groot deel van de profs in Nederland. Zij hebben het over salaris, auto, horloge, kleding etc. Misschien eens goed voor hen om in de capetown in zuid afrika te gaan voetballen en even in het nu te leven. Op je blote voeten, op het zand, met een slechte bal en dan weer echt de beleving te voelen van het voetbalspelletje. Terug naar de basis. Terug naar het echte genot!
Met SPORTieve groet
Jan Stoop
De COREPORATION