Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ik maakte toen op verzoek van het Trimbos-instituut een reportage van haar college over 'Herstel in de psychiatrie'. Eén uitspraak van haar herinner ik mij goed: ''Om mensen echt te begrijpen moet je kilometers in hun eigen soort schoenen met ze meelopen.'
Nog wat interessante bemerkingen vind je hierover op:
http://www.schrijfwerklauriergracht.nl/bloggum/archive_201112
Vervang het woord ''cliënten'' door ''medewerkers'' en je hebt nog een goede aanwijzing te pakken...
Succes!
Petra H. (schrijver/journalist)
De kern voor mij in je artikel is helder Alexandra.
Wat onvriendelijkheid en ongeduld teweeg kan brengen voor Mens en Organisatie.
Het gejaagde gedrag van ‘even dit’, ‘bij wijze van spreken’,’ hop met die geit’, ‘het moet kost wat kost zo’, en de vele ongewogen aannames. Kortom geen rekening houden met de diepere behoefte aan openheid en respect voor de onderlinge afhankelijkheid. Mensen durven niks meer te zeggen. Met alle risico’s en falende resultaten vandien. Schadelast zoals uitvalkosten, nasleepkosten, contactverlies, verwarring en andere gevolgen. Mensen gaan drinken, gaan vreemd, raar doen, om niet te hoeven voelen wat ze voelen. Het lijkt misschien overdreven, maar het erge is dat het echt gebeurt.
In mijn praktijk als re-integratiecoach ( psychosociale arbeidsbelasting met hoge risico's) kost het veel herstelinspanningen om- in tijdelijk beschermende condities- erachter te komen dat men met onvriendelijkheid en ongeduld overspoeld is, en daar zelf nog een schepje bovenop doet. . Mensen willen waardering en bemoediging en zijn ontroerend blij en dankbaar om weer vriendelijkheid en geduld te ervaren en vrijuit te kunnen spreken. Om samen een elegante en krachtige oplossing en uitweg te vinden uit iets wat door onvriendelijkheid en ongeduld ontspoort is. Naar een situatie die goed voor allen is.