Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Maar als het positieve dat van de mogelijke oplossingen straalt zo eenvoudig zou zijn dan hebben we geen problemen. Ik ben het wel eens dat je er zelf iets van moet maken.
Ik kom echter wel heel veel mensen tegen die niets hebben tegen hard werken maar tegen de verschrikkelijke cultuur op het werk. Bedrijven die ouderen eigenlijk maar als lastige aanhangsels zien, medewerkers die eeuwig negatief worden beoordeeld, managers die alle ellende van boven doorstralen naar beneden, een zo lang mogelijk rekken van een vast dienstverband ook al werk je je rot. Daar word je depri van. Het gevolg is minder binding met een bedrijf en inderdaad losser in het leven staan waarbij men al werkend uitkijkt naar de gevonden hobby.
Ik zie uit naar een tekort aan medewerkers zodat bedrijven weer iets gaan doen aan binding, opleiding serieus nemen, ouderen met respect behandelen (de vijftigers zien met angst uit naar hun 60 ste verjaardag want dan zijn zij de klos). Als medewerkers niet trots zijn op hun bedrijf worden het automaten. Mijn schoonmoeder krijgt, 85 jaar oud, nog steeds een kerstpakket van het bedrijf van haar overleden man. Zeg vooral niets negatief over dat bedrijf.
Ik ben het overigens eens met het stuk maar het zou niet nodig moeten zijn om individueel te streven naar minder stress.