Cultuurverandering in de bankensector

Actueel

De aanbevelingen van de commissie-Maas, die onderzoek heeft gedaan naar hoe het bankwezen er in de toekomst uit moet zien, zijn overgenomen door de banken. De gedragscode, waaraan banken zich moeten houden is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met het ministerie van Financiën. Het uiteindelijke doel: herstel van het vertrouwen in de bancaire sector en verbetering van banken.

Een substantieel deel van de Nederlandse banken houdt zich niet volledig aan de nieuwe regels voor bankieren. Zo weigert een kwart van de 43 onderzochte banken het bonusbeleid aan te passen. Dat blijkt uit een tussentijds verslag van de commissie die moet controleren of de banken hun eigen code voor goed bestuur en beheerst beloningsbeleid naleven.

Uit het verslag blijkt dat een aantal banken vooralsnog niet berei...

Miranda
Toch teleurstellend dat er in 3 jaar weinig veranderd is. Al lijkt er een begin gemaakt te zijn met deze noodzakelijke cultuurverandering door de Rabobank. Ik las een recent artikel over deze kwestie:
http://organisatieverandering-blog.nl/rabobank-keert-geen-bonussen-ui/

Meer over Corporate governance