Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Neem niet de hoeveelheid werk als uitgangspunt, maar de hoeveel tijd die je beschikbaar hebt.
Bedankt Callista.
en een fijne vakantie gewenst
~wb~
Daarnaast, zoals de titel kopt, is 'de balans tussen werk en privé' mijns insziens geen achterhaald begrip. Juist omdat het anno 2014 steeds gewoner wordt om thuis te werken, mensen zich achter computers & smartphones bevinden met toegang tot privé zaken als mail, social media en dergelijke wordt het steeds moeilijker om geconcentreerd 8 uur per dag te werken.
Een goede scheiding tussen werk en privé is noodzakelijk om het gescheiden te houden. Het wordt makkelijker om privé dingen onder werktijd te regelen en andersom, waardoor de balans vervaagd. Hierdoor kunnen mensen na 'werktijd' moeilijker ontspannen omdat ze mentaal nog bij het werk zitten.
Hoor graag wat je er van vindt Callista.
De essentie die ik heb getracht aan te geven als het gaat om 'werken om te leven' of 'leven om te werken' is dat 'werken leven is'. Want het is een belangrijk onderdeel van ons leven, het is een deel van het leven waarin we onszelf meenemen en (dus) ook alle elementen van onszelf. Volgens mij is dit ongeacht de onderliggende reden of je werkt voor het geld of voor de passie. Ik zie daarom niet helemaal wat je aan dit stuk ongenuanceerd vind. Ik hoor het graag van je.
Over de balans werk privé, geeft jouw onderbouwing mij juist het gevoel dat het gaat om de balans tussen inspanning en ontspanning. Als je dag in dag uit druk bent met werk en prive, thuis en op het werk, met alles door elkaar, is het uitermate belangrijk om te zorgen dat er een goede balans is tussen inspanning en ontspanning. Uit onderzoek blijkt dat wij als mensen 'gemaakt' zijn voor korte sprintjes qua werkdruk en niet voor een langdurige spanning. Daar worden we ziek van. Dus juist zoeken naar de ontspanning tussen alle werk en prive dingen door, zorgt ervoor dat je fit blijft.
Juist omdat werk en privé steeds meer door elkaar gaan lopen, en dit scheiden bijna niet meer lukt, heb ik gekozen voor deze insteek. Het geeft ook ontspanning om werk en prive niet meer te hoeven scheiden en te kijken naar de inspanning-ontspanning balans.
Dit wil overigen niet zeggen dat het onbelangrijk is om zowel werk als privé voldoende tijd en ruimte te geven.
Hoop dat dit wat meer duidelijkheid biedt op mijn kijk?