Zo doorbreek je de angstcultuur

Columns

Veel organisaties worden geregeerd door angst. Dit uit zich doordat medewerkers zich bijvoorbeeld niet durven uit te spreken. Ze zeggen JA tegen een plan maar voelen en denken Nee. Met alle gevolgen van dien.

Hoe ontstaat nu zo’n angstcultuur en hoe kun je dit doorbreken.

Eerst over het ontstaan. Een angstcultuur kun je zien als een ijsberg

Elk mens staat symbool voor een ijsberg. Het topje van de ijsberg is ons gedrag en onze communicatie. Dit is echter slechts 10% van alles wat er meespeelt bij het nemen van beslissingen. Onder elk gedrag zitten namelijk onzichtbare zaken die we niet zien maar die er wel zijn. Denk aan waarden, normen, emoties, gevoelens, gedachtes, overtuigingen, belangen, angsten en onzekerheden. Dit beslaat 90% en noemen we de emotionele onderstroom.

Een organisatie ...


Meer over Organisatiecultuur