De vijfdaagse Sprint-aanpak als aanjager van vernieuwing

Cover stories · Instrumenten

Binnen de Scrum-filosofie werkt men met ‘sprints’ van 1 tot 4 weken. Recent is de filosofie ontstaan om in maximaal één week tot baanbrekende oplossingen te komen. Het boek Sprint van Jake Knapp is begin dit jaar uitgekomen en vertelt over de Scrum Sprint van 5 dagen die ze hanteren bij Google Ventures om vernieuwingsvragen te beantwoorden door middel van het ontwerpen van prototypes en ideeën uittesten met klanten. Uiteraard heeft dit sterke overlap met de populaire bewegingen van Agile thinking en de Lean Start-up.

Zo'n vijfdaagse Sprint is tevens een aanpak om in een week ‘in het klein’ te werken aan ‘grote’ veranderingen of vernieuwingen binnen je team of organisatie. Bij de afdeling Klant Contacten van corporatie Woonstad Rotterdam is deze aanpak gebruikt om in een week versneld bepaa...

PRIOM Van de Hoef
Lid sinds 2019
Vorige week toevallig ook dit boek gelezen! Erg leuke toepassing, vooral ook wanneer je iets nieuws wilt ontwikkelen en snel een idee wil hebben hoe ECHTE klanten hierop gaan reageren. Ik hoop dat veel organisaties zullen inzien dat het echt de moeite waard is om een week van de tijd op te offeren voor een SPRINT. Dat zal de grote uitdaging worden verwacht ik. Ik merk in onze praktijk hoe lastig het is om voldoende tijd vrij te maken wanneer vooraf nog niet duidelijk is hoeveel de tijdsinvestering gaat opleveren. Dit vergt echt een andere mindset.
Naast Scrum is uiteraard vooral ook de Lean Start-up van Eric Reis een grote inspiratie geweest voor de sprintmethodiek.

Meer over Scrum - Agile