ManagementSite

Vóór en dóór professionals

Uw column

Columns zijn kort en bondig. Columns langer dan 850 woorden dan wel 6500 tekens inclusief spaties, komen niet in aanmerking voor plaatsing.

Columns moeten columns zijn! Dat wil zeggen; iets prikkelends hebben, de lezers enigszins uitdagen en reacties oproepen. Ze kunnen een fiks probleem of een actuele toestand op uw vakgebied aankaarten. Een heldere, onverwachte en puntige boodschap kan ook helpen. Sommige columns zijn heel persoonlijk; men komt met de eigen mening en laat de eigen emoties duidelijk merken. De meer persoonlijke columns zijn de columns die vaak ook weer reacties uitlokken. Prima! Er gaat niets boven een levendige gedachtewisseling; vóór professionals dóór professionals, nietwaar!

Alle columns die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen. Vermeld svp uw identiteit aan het slot van uw column of zorg ervoor dat uw gegevens, doordat u geregistreerd bent als lid van het ManagementSite Netwerk, bekend zijn. Plaatsing of niet plaatsing gebeurt zonder verdere opgaaf van redenen. Correspondentie over plaatsing of niet plaatsing wordt niet gevoerd.

Column
Kennisbank onderwerpen

Kies de 2 onderwerpen uit onze Kennisbank waaronder uw column wordt ondergebracht.


Uw gegevens

Kennisbank

Persoonlijke effectiviteit

Vakgebieden

Management

Bestuur

Sectoren

Mens & Werk

Instrumenten

Nationaal Onderzoek Verandermanagement

Blokkerende en stimulerende factoren

Ontvang direct en on-line een diagnose en advies voor uw eigen situatie. U beschikt met dit onderzoek over het instrument “Stimulerende en blokkerende factoren” en het instrument “Interventie voorkeuren”. Managers en professionals gebruiken het om meer greep te krijgen op de veranderingen in hun organisatie.

Commerciële slagkracht!

Nationaal onderzoek naar de implementatie van marketingplannen

Doe mee en u ontvangt direct een online advies. Hoe is het gesteld met uw commerciële slagkracht? In welke mate lukt het uw organisatie om marketingplannen om te zetten in concrete resultaten? Een diagnose op maat met de nodige aanbevelingen.

Meer instrumenten

Cases

‘Shared Services’ of ‘Shared Sorrows’?

Hoe krijgen we een shared service center servicegericht?

Werken SSC’s? Is het een oplossing voor staven die weinig intern klantgericht functioneren? Wellicht een prima actie om de bureaucratie terug te dringen en de flexibiliteit te vergroten? Lees in deze casus hoe het loopt: Men zit met de handen in het haar! Gaarne uw reactie. De kennis op dit terrein is nog in volle ontwikkeling. Ervaringen en suggesties zijn broodnodig.

Op weg naar een hoog presterende organisatie?

Een bedrijfskundige analyse naar de situatie bij Ajax

Managers worden geacht topsport te bedrijven om een hoog presterende organisatie te ontwikkelen (hpo). Dit is Ajax niet gelukt. Hier een beknopte bedrijfskundige analyse van Ajax, direct gevolgd met tips om een echte HPO te worden. Tips die (ook) voor ‘gewone managers’ van belang zijn.

Meer cases
Onze auteurs en columnisten