Drie organisaties met Groeipijn

Columns

De afgelopen weken kwam ik in gesprek met drie organisaties die elk op hun eigen manier te maken hebben met groeipijn. Misschien zouden ze het zelf niet alle drie zo omschrijven, maar ik ben dol op patronen en groeipijn is de rode draad die ik in dit geval zag. Zij het met verschillende symptomen.

Drie casussen

De eerste organisatie is een agentschap van de overheid, dat startte met een klein team en steeds meer taken kreeg toegewezen tot de omvang van de organisatie dusdanig was dat er zelfs een heuse ondernemingsraad nodig was. De directeur had het eigenlijk altijd wel prettig gevonden dat hij al zijn medewerkers in een keer kon informeren en had duidelijk zijn bedenkingen bij het instellen van formelere procedures.
De tweede organisatie is een nieuwe stichting die door een grote gemeent...

Meer over Besturen en organiseren