
Cover stories Veranderen, Innoveren


De populairste columns en onderwerpen van 2020
De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?

Rijnlands organiseren in de zorg. Kan het de coronacrisis aan?
Teams Zorgcentra De Betuwe regelen hun zaken zelf

Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?

Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie

Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?

Serendipiteit: laat toeval voor u werken
Zoeken naar een speld in een hooiberg en er met een mooie boerenmeid uitkomen!

Teams zijn de bouwstenen van uw organisatie
Compact overzicht van mijn favoriete inzichten en tips over teamfunctioneren

De Vanzelforganisatie
Een onbevangen kijk op organisatieontwikkeling

Excelleren in het 5e innovatietijdperk
Hoe nú meters maken met taaie transities in energie, klimaat, zorg en logistiek.

Organisatie evolutie
Op zoek naar een vernieuwend organisatieontwerp.

Business model innovatie met behulp van patronen
Creatief imiteren en opnieuw combineren. Zie het patroon en doe er uw voordeel mee.

Aanpassingsvermogen als concurrentievoordeel
Test je aanpassingsvermogen met je Adaptiviteit Quotiënt (AQ)

Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?

Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk

Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren

Van ‘lockdown’ naar ‘open up’
De balans opmakend van de uitbraakfase: veranderlessen van het coronavirus

Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk

De transitie naar zelfsturing
Casus: van een management gestuurde naar een zelfsturende organisatie.

De veranderlessen van het Coronavirus
Een ander perspectief op ‘viral change’. Deel 2.

De veranderlessen van het Coronavirus
Deel 1: Een ander perspectief op ‘viral change’

Wat is management
Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie

De duurzaamheid van zelfsturing
De rol van macht en structureel empowerment

Nieuw organiseren wat levert het op en hoe borg je het?
Vier manieren om een ontwikkeling richting Nieuw Organiseren te borgen

Zogenaamd Nieuw Organiseren. 4.
Kritische beschouwing over onjuist gebruik van de principes van Nieuw Organiseren

De populairste columns en onderwerpen van 2019
De top 5 columns en kennisbank onderwerpen. Wat is de trend?

Van startup naar scale-up!
Innoveren: casus over de stappen naar concrete waardecreatie

De top 5 coverstories 2019 en de trends
De vijf meest populaire artikelen en de opvallendste trends

Van vechtfusie tot vruchtbaar experiment
Van een hiërarchische organisatie naar een organisch netwerk

Nieuw Organiseren: en nu de praktijk! 3.
De vier kenmerken van Nieuw Organiseren en wat leren we erover in de praktijk?

Drie opzienbarende verandertrajecten in NL
Wat werkt wél, wat niet? Inzichten en praktijklessen.

Anders adviseren
Een frisse blik en durven doorpakken doen wonderen. Interview Loek Wijchers

Meer en beter innoveren met Nieuw Organiseren
Helemaal niet zo moeilijk. Met veel voorbeelden. Zo werkt het!

Ontkoppeling van mens en organisatie?
Veranderende arbeidsrelaties in de digitale economie . Wat wordt de organisatie van de toekomst?

Nieuw organiseren: wat is er ‘nieuw’ aan? 2.
Deel 2 over de vier onderscheidende kenmerken van nieuw organiseren

Gebruik communities voor organisatieverandering
Verandermanagement gaat beter met communities als 'change platforms'.

Nieuw Organiseren; waar hebben we het over? 1.
Deel 1. Wat verstaan we precies onder nieuw organiseren

Casus: hoe Incentro geluk boven groei stelt
Het gevolg? De creativiteit nam toe en de prestaties werden beter.
