
Columns Veranderen, Innoveren


Succesvol verandering organiseren
Het leven naast zelfsturing

Hoe effectief is interne verandercommunicatie?
Tien tips voor succesvolle verandercommunicatie

Scrum master: wat is dat? Rol en werkwijze
Scrum master - een essentiële rol bij projecten

Spoorwegbeheer tijdens de winter in Nederland
Dweilen met de kraan open!

Thuiswerken is een zoektocht naar verbinding
Succes afhankelijk van juiste combinatie van digitaal en fysiek

De 4 lessons learned in 2020
Verliest de Randstad zijn prominente rol?

Onderwijsinnovatie door EdTech zet door
EdTech een vanzelfsprekend onderdeel van het onderwijs! Hoe en wat?

Systemen steeds onvoorspelbaarder!
Door toeval krijgt een klein deel alles en de rest heel weinig.

Ontsnap aan ‘de verstrikking’, stoppen is een optie
De seinen op rood en toch doorgaan?

Hoe corona ons werk verandert
Volgens topmanagers wordt het platformmodel het dominante werkmodel

Met je team gebruikmaken van het ‘Corona momentum’
Hoe je de positieve veranderingen kunt behouden

The (he)art and practice of a living organization
Hoe je werkt aan een lerende organisatie

Geef innovatie een flinke impuls: omarm ambiguïteit!
Kijk anders naar problemen en zie de oplossingen. Hoe werkt dat?

De frustratie als zelfsturing MOET werken
In welke fuik beland je als je niet vanuit een visie gaat experimenteren. Casus & tips

Hoe je veranderingen laat slagen
Hoe je de slagingskans wel vijf maal groter maakt!

Consultants worden met uitsterven bedreigd
Ook het innovatietheater gaat failliet

Kom niet aan mijn conclusies; ik heb gelijk!
Kinderen en deskundigen houden door dik en dun hun gelijk vol

De enige verandertip om te onthouden
En een motto om te vergeten (spoiler): gooi nooit het roer om.

Opdrachtgever is geen erefunctie
Een cruciale rol bij veranderprojecten

Positieve beweging creëren
No one is too small to make a difference

De meeste mensen deugen. Echt?
Wat moeten we dan nog met de planning and control-cyclus?

Organisaties met afstand tot de arbeidsmarkt
Niet langer "de mensen organiseren" maar "mensen samen laten organiseren"!

De Marie Kondo opruimmethode voor verandermanagement
Kill your darlings. Begin met schrappen, ga dan pas opnieuw inrichten

Een andere blik op managementboeken
Een retorische benadering. Een andere blik met een andere waardering.

Maatschappelijk Verantwoord Adviseren, flauwekul of broodnodig?
MVA, drie missers met consultants als medeplichtigen?

Duurzame bedrijfsvoering in de praktijk
Drie voorbeelden. Het blijft klungelen! Wat is dat toch en hoe komt dat?

Anachronismen versus disruptie
Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht

Hoezo veranderen?
Stel eerst vast wat er goed gaat en toon respect!

Evidence Based is verleden tijd
Resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst

Kappen met dat verandertraject!
We laten ons gek maken met al die veranderingen. Twee denkfouten zijn onze handicap

Tips voor managers om veranderingen te realiseren
Strategie executie en voorspelbaar management in de praktijk

Mensen willen niet meer georganiseerd worden
Mensen willen 'samen organiseren', anders stappen ze op.

Resultaat (on)verantwoordelijke teams
Over de schade die managementmodes in organisaties kunnen aanbrengen

Innovatie stimuleren door ontwikkelingsbeloning
Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling

Ga digitaal vooruit
Vier stappen naar succesvolle IT-adoptie

Maak van medewerkers wolven
Organisaties transformeren van schaapskudde naar wolvenroedel

Hoe bereiken dat medewerkers voor jouw plan gaan
Zitten we er als management wel bovenop? Kijk uit! Focus op vier belangrijke vragen.

Sneller innoveren met de Lean StartUp-methode
Grote bedrijven kunnen met 'corporate klooien' klantgerichter innoveren
