ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Columns

Columns Veranderen, Innoveren

Edwin Zasada Edwin Zasada
20 sep '21

Controlekramp

"Um groβe Erfolge zu erreichen, muβ etwas gewagt werden"

Maaikel Klein Klouwenberg Maaikel Klein Klouwenberg
1 nov '19 - 2 Reacties

Hoezo veranderen?

Stel eerst vast wat er goed gaat en toon respect!

Kennisbank Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Scrum – Agile
  2. Projectmanagement
  3. Weerstand tegen verandering
  4. Online Marketing
  5. Zelforganisatie en zelfsturende teams
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Scrum – Agile

Scrum en Agile: methode, tools en tips. Scrum & Agile projectmanagement. Hoe Agile Werken.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Learning & development in de tijd van Jesjoea van Nazareth

P.E.R.S.B.E.R.I.C.H.T.  Boek: De moed van Jesjoea (Over een man die het verdient om beter begrepen te worden) Wat is eigenlijk het ware verhaal over Jezus van Nazareth? De meeste mensen zien Jezus, ofwel Jesjoea, als een eenvoudige timmermanszoon. Een man uit een eenvoudig milieu, die niet gestudeerd had. De Doornse schrijver Bert Overbeek, die overigens zelf nooit kerkelijk is geweest, heeft al ruim veertig jaar bijzondere interesse in de persoon Jesjoea, vooral vanuit zijn beroep als leiderschapstrainer en -coach.  Om de man uit Nazareth beter te leren begrijpen, dook Bert diep in de historie. De bevindingen van Overbeeks onderzoek, zijn te lezen in ‘De Moed van Jesjoea’ dat deze week gepubliceerd is. In het boek gaat Overbeek terug in de tijd en naar wie de persoon Jezus ècht was. Misschien wel verrassend anders dan de meesten denken. Overbeek hoopt met zijn boek de mythevorming en misvormingen van de geschiedenis recht te zetten.

Management Pro - De management trendwatcher

Eindverantwoordelijken zien als hun grootste blinde vlek het gebrek om te luisteren....

https://www.youtube.com/watch?v=mCx0UHNk6aM Niet alleen niet (kunnen) luisteren zien ze als een 'blinde vlek', ook vinden eindverantwoordelijken zelf dat ze te zacht zijn voor hun medewerkers, dat ze een gebrek tonen aan empathie, dat ze te weinig tijd steken in het onderhouden van relaties, dat ze onvoldoende feedback geven, dat ze zwak presteren in hun communicatie. Als je maar de juiste vragen stelt, krijg je interessante antwoorden. Overigens, 88% van de CEO's/eindverantwoordelijken die meededen aan dit onderzoek van Egon Zehnder (EZ) waren mannen. Wellicht ken je de, vaak van vrouwen gehoorde, opmerking tegen mannen: 'Je hoort het wel, maar je luistert niet.' Over de vrouwelijke CEO's constateert het onderzoek: "Het is interessant om op te merken dat vrouwelijke CEO's nadruk leggen op het verzamelen van feedback vanuit een breed scala aan bronnen, ook zien zij aanzienlijk meer kans dan hun mannelijke tegenhangers om advies  te vragen aan collega-CEO's, mentoren en familieleden."

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

ABN AMRO kil tegen zzp'ers

Dit zal voorlopig mijn laatste artikel zijn over de internetcriminaliteit waar ik door getroffen werd op 31 juli jl. Het zal over de kille benadering van de bank gaan en daarover zal het ongetwijfeld niet het laatste artikel zijn. Want het toont ook aan hoe kil je kan worden als bedrijf door digitalisering. Iets dat voorkomen kan worden. Met name de houding ten opzichte van de zzp’er, de kleinzakelijke klant, zal hierin centraal staan. Want waar de particulier gecompenseerd wordt door de bank, is de zzp’er minder gelukkkig. 'Na slachtoffer te zijn geworden van internetspoofing (criminaliteit), zegt ABN AMRO na de nodige correspondentie dat de bank me niet compenseert. Oftewel: ik krijg niets terug. De reden hiervoor, zegt de bank, is dat zzp'ers met een zakelijke rekening niet worden gecompenseerd; alleen particulieren. Het verschil tussen de kleinzakelijke klant en een niet-zakelijke consument is echter minimaal, maar de banken hebben afgesproken dat je geen recht hebt op compensatie, als ze je zakelijke rekening plunderen. Geen zakelijke rekening meer nemen, zou ik zeggen. De belastingdienst doet niets met de termen zakelijke en niet-zakelijke rekening. Je bent niet strafbaar als je een particuliere rekening gebruikt voor je zakelijke transacties, ook al hebben banken de ruimte om eigen voorwaarden te stellen, die overigens hoofdzakelijk in hun eigen belang zijn. De belastingen willen natuurlijk wel dat het helder is wat zakelijke en niet-zakelijke transacties zijn, maar daarvoor hoef je geen gescheiden rekeningen te nemen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Lezing over internetcriminaliteit

Ik heb een paar aanvragen gekregen om mijn verhaal te komen doen over internetcriminaliteit. Op 31 juli jl werd mijn rekening geplunderd, en mensen vragen zowel een lezing over de ervaring zelf als over mijn manier van omgaan met het feit dat mijn rekening ineens op nul stond. Uiteraard ben ik bereid om hier lezingen over te geven.[...]

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Learning & development in de tijd van Jesjoea van Nazareth

P.E.R.S.B.E.R.I.C.H.T.  Boek: De moed van Jesjoea (Over een man die het verdient om beter begrepen te worden) Wat is eigenlijk het ware verhaal over Jezus van Nazareth? De meeste mensen zien Jezus, ofwel Jesjoea, als een eenvoudige timmermanszoon. Een man uit een eenvoudig milieu, die niet gestudeerd had. De Doornse schrijver Bert Overbeek, die overigens zelf nooit kerkelijk is geweest, heeft al ruim veertig jaar bijzondere interesse in de persoon Jesjoea, vooral vanuit zijn beroep als leiderschapstrainer en -coach.  Om de man uit Nazareth beter te leren begrijpen, dook Bert diep in de historie. De bevindingen van Overbeeks onderzoek, zijn te lezen in ‘De Moed van Jesjoea’ dat deze week gepubliceerd is. In het boek gaat Overbeek terug in de tijd en naar wie de persoon Jezus ècht was. Misschien wel verrassend anders dan de meesten denken. Overbeek hoopt met zijn boek de mythevorming en misvormingen van de geschiedenis recht te zetten.

Management Pro - De management trendwatcher

Eindverantwoordelijken zien als hun grootste blinde vlek het gebrek om te luisteren....

https://www.youtube.com/watch?v=mCx0UHNk6aM Niet alleen niet (kunnen) luisteren zien ze als een 'blinde vlek', ook vinden eindverantwoordelijken zelf dat ze te zacht zijn voor hun medewerkers, dat ze een gebrek tonen aan empathie, dat ze te weinig tijd steken in het onderhouden van relaties, dat ze onvoldoende feedback geven, dat ze zwak presteren in hun communicatie. Als je maar de juiste vragen stelt, krijg je interessante antwoorden. Overigens, 88% van de CEO's/eindverantwoordelijken die meededen aan dit onderzoek van Egon Zehnder (EZ) waren mannen. Wellicht ken je de, vaak van vrouwen gehoorde, opmerking tegen mannen: 'Je hoort het wel, maar je luistert niet.' Over de vrouwelijke CEO's constateert het onderzoek: "Het is interessant om op te merken dat vrouwelijke CEO's nadruk leggen op het verzamelen van feedback vanuit een breed scala aan bronnen, ook zien zij aanzienlijk meer kans dan hun mannelijke tegenhangers om advies  te vragen aan collega-CEO's, mentoren en familieleden."

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

ABN AMRO kil tegen zzp'ers

Dit zal voorlopig mijn laatste artikel zijn over de internetcriminaliteit waar ik door getroffen werd op 31 juli jl. Het zal over de kille benadering van de bank gaan en daarover zal het ongetwijfeld niet het laatste artikel zijn. Want het toont ook aan hoe kil je kan worden als bedrijf door digitalisering. Iets dat voorkomen kan worden. Met name de houding ten opzichte van de zzp’er, de kleinzakelijke klant, zal hierin centraal staan. Want waar de particulier gecompenseerd wordt door de bank, is de zzp’er minder gelukkkig. 'Na slachtoffer te zijn geworden van internetspoofing (criminaliteit), zegt ABN AMRO na de nodige correspondentie dat de bank me niet compenseert. Oftewel: ik krijg niets terug. De reden hiervoor, zegt de bank, is dat zzp'ers met een zakelijke rekening niet worden gecompenseerd; alleen particulieren. Het verschil tussen de kleinzakelijke klant en een niet-zakelijke consument is echter minimaal, maar de banken hebben afgesproken dat je geen recht hebt op compensatie, als ze je zakelijke rekening plunderen. Geen zakelijke rekening meer nemen, zou ik zeggen. De belastingdienst doet niets met de termen zakelijke en niet-zakelijke rekening. Je bent niet strafbaar als je een particuliere rekening gebruikt voor je zakelijke transacties, ook al hebben banken de ruimte om eigen voorwaarden te stellen, die overigens hoofdzakelijk in hun eigen belang zijn. De belastingen willen natuurlijk wel dat het helder is wat zakelijke en niet-zakelijke transacties zijn, maar daarvoor hoef je geen gescheiden rekeningen te nemen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Lezing over internetcriminaliteit

Ik heb een paar aanvragen gekregen om mijn verhaal te komen doen over internetcriminaliteit. Op 31 juli jl werd mijn rekening geplunderd, en mensen vragen zowel een lezing over de ervaring zelf als over mijn manier van omgaan met het feit dat mijn rekening ineens op nul stond. Uiteraard ben ik bereid om hier lezingen over te geven.[...]

Opleidingen

Innovatiemanagement (ook online virtual classroom)

Succesvol inspelen op trends en ontwikkelingen is voor veel bedrijven een stevige uitdaging. Waar liggen kansen voor innovatie? Deze en andere vragen staan centraal in de training Innovatiemanagement. Inspelen op trends en veranderingen helpt je om op de lange termijn succesvol te blijven prester…

Persoonlijke effectiviteit

Training Persoonlijke Effectiviteit Intensieve driedaagse training en coaching. In de training worden eenvoudige handvatten en inzichten gedeeld om per direct weer met volle energie en kracht in het leven te staan. Door oud gedrag te doorbreken en door anders te denken en te doen, realiseer je b…

Lean Six Sigma Green Belt (Programma certificaat)

Waarom deze opleiding?Deze geaccrediteerde e-learning Lean Six Sigma Green Belt stelt je in staat om systematisch processen te analyseren en te verbeteren. Het geeft je een beter inzicht in verspillingen en knelpunten binnen bedrijfsprocessen. Je behaalt het  internationaal erkende Green Belt pro…

Innovatie & Strategie

Strategische en commerciële uitdagingen liggen op verschillende vlakken: soms is er te weinig innovatief vermogen, soms denkt men te weinig klantgericht en is de organisatie daar simpelweg niet op ingericht. Zoek je inspiratie voor de juiste koers voor de komende jaren en nieuwe aansluiting in ee…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

Lid Raad van Bestuur

Slachtofferhulp Nederland en Perspectief vormen, wat de Raad van bestuur en de Raad van Toezicht betreft, een personele unie.

Lid Raad van Toezicht / lid Auditcommissie

Slachtofferhulp Nederland en Perspectief vormen, wat de Raad van bestuur en de Raad van Toezicht betreft, een personele unie.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies