ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Cases

Cases Veranderen, Innoveren

Walter van Hulst Walter van Hulst
Jaap Peters Jaap Peters
2 mei '18

Rijnlandse Lente?

Geen experts, goeroes en auteurs op het podium maar workshops met de mensen zelf.

Kennisbank Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Scrum – Agile
  2. Verandermanagement
  3. Projectmanagement
  4. Weerstand tegen verandering
  5. Lean management en werken
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Scrum – Agile

Scrum en Agile: methode, tools en tips. Scrum & Agile projectmanagement. Hoe Agile Werken.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Veranderen, Innoveren

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Wat zijn de drijfkrachten naar complexiteit? Wat doen om van complex naar eenvoud te komen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Saboteer jij je samenleving, je organisatie?

https://www.youtube.com/watch?v=R1wq-RJb0hQ "Simpele sabotage is vaak een daad die de burger uitvoert op eigen initiatief, hij zet zichzelf daartoe aan. Vernietigingsdaden brengen hem vaak geen persoonlijk voordeel en kan volkomen vreemd zijn aan zijn gewoonlijk van nature beschermende houding ten opzichte van materialen en spullen. Doelgerichte domheid is in strijd met de menselijke natuur. Vaak heeft de saboteur druk, stimulatie en bevestiging, informatie en suggesties nodig met betrekking tot eenvoudige en haalbare vormen van sabotage." Bron: 'Simple Sabotage Field Manual', Office of Strategic Services US. Het jaar van uitgifte van deze handleiding: 1944. Tijdens de Tweede Wereldoorlog produceerde de voorganger van de Amerikaanse Central Intelligence Agency, de OSS, een geheim veldhandboek waarin stond hoe 'burger-saboteurs' de operaties van vijandige organisaties konden verstoren. Er zijn maar weinigen die deze handleiding nog paraat hebben vermoed ik en van de coronahooligans verwacht ik dit zeker niet. Toch zijn het leerzame 32 pagina's, zeker nu.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Kinderen geven status in het bedrijfsleven...

In zijn boek Status schrijft Richard van Berkel dat het privéleven van mensen door kinderen invloed kan hebben op de werkvloer. Van Berkel laat in zijn zeer lezenswaardige boek van vóór de Corona crisis zien, dat het kennelijk indruk maakt om veel kinderen te hebben, die je dan in leuke outfitjes op de foto kunt zetten. Je stuurt ze naar een sportclub met een goede reputatie; niet naar de sportclub om de hoek. Daarmee laat je aan je omgeving zien dat het goed met je gaat. Sommige deskundigen zullen dit toeschrijven aan Hollands calvinisme, maar dat klopt niet, want het komt niet alleen in onze cultuur voor. Integendeel, het is vrij universeel. In vrijwel alle culturen is het hebben van veel kinderen een symbool voor welzijn en welvaart. Het maakt je gerespecteerd. Kijk maar eens naar de sterren. Eerst de mannen. Jude Law heeft vijf kinderen; Clint Eastwood zeven; Eric Clapton vier; Eddie Murphy heeft er acht; Kevin Federline zes; Rod Steward acht; Steven Spielberg zeven; Mick Jagger zeven; Mel Gibson acht; Kevin Costner zeven; Bruce Jenner tien; en Rupert Murdoch zes. Wat de vrouwen betreft: Angelina Jolie heeft zes kinderen, maar drie biologische, de anderen zijn geadopteerd. Julia Roberts heeft er drie; Victoria Beckham en Meryl Streep vier; verder zijn er veel vrouwen die twee of drie kinderen hebben. De mannen hebben hun kinderen dan ook bij meerdere vrouwen gekregen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Hoezo zijn anderen 'de blinde massa'?

Als er één term is, die ik arrogant en denigrerend vind, is het wel het woord ‘blinde massa’. Ik hoorde de term voor het eerst in de jaren ’70, toen de alternatieve (vooral linkse) wereld zich afzette tegen de prestatiedrang en welvaartssamenleving. Krakers, anti-Vietnam-betogers, en anti-kernwapendemonstranten, die zelf een behoorlijke ‘massa’ vormden, gebruikte dat woord om de rest van de samenleving voor te stellen als een clubje volgzame stumperds. Deze als willoze, domme slachtoffers van overheidspropaganda geframede medemensen zouden niet zelfstandig en onafhankelijk nadenken; normen in het alternatieve milieu. Aan het einde van de jaren zeventig zag je in Nederland het anarchisme terrein winnen, dat een onderdak vond bij krakers, die ook niets met de massa hadden.

Management Pro - De management trendwatcher

Was Priscilla Zalm ook in de witwasproblemen gekomen?

https://www.youtube.com/watch?v=QDaz5FMy6Xk Op het moment dat Het FD meldt 'OM wil vervolgonderzoek naar rol bestuur-Zalm in witwaszaak ABN Amro' verschijnt bij ScienceDirect's Journal of Corporate Finance de paper 'Gender diversity and bank misconduct' van prof. Francesca Arnaboldi c.s. Dat kan geen toeval zijn. Het 1e artikel gaat in op de al enige tijd slepende kwestie rondom het, bewust of onbewust, faciliteren van witwaspraktijken binnen de kantoren van ABN Amro. De onderzoekers in het 2e artikel concluderen 'that greater female representation significantly reduces the frequency of misconduct fines'. Interessant is nu dat Zalm binnen zijn bestuur ook kon beschikken over o.m. Caroline Princen en Annemieke Roobeek. Mogelijk dat hier masculiene v.s. feminiene machtsverhoudingen een rol speelden.

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Saboteer jij je samenleving, je organisatie?

https://www.youtube.com/watch?v=R1wq-RJb0hQ "Simpele sabotage is vaak een daad die de burger uitvoert op eigen initiatief, hij zet zichzelf daartoe aan. Vernietigingsdaden brengen hem vaak geen persoonlijk voordeel en kan volkomen vreemd zijn aan zijn gewoonlijk van nature beschermende houding ten opzichte van materialen en spullen. Doelgerichte domheid is in strijd met de menselijke natuur. Vaak heeft de saboteur druk, stimulatie en bevestiging, informatie en suggesties nodig met betrekking tot eenvoudige en haalbare vormen van sabotage." Bron: 'Simple Sabotage Field Manual', Office of Strategic Services US. Het jaar van uitgifte van deze handleiding: 1944. Tijdens de Tweede Wereldoorlog produceerde de voorganger van de Amerikaanse Central Intelligence Agency, de OSS, een geheim veldhandboek waarin stond hoe 'burger-saboteurs' de operaties van vijandige organisaties konden verstoren. Er zijn maar weinigen die deze handleiding nog paraat hebben vermoed ik en van de coronahooligans verwacht ik dit zeker niet. Toch zijn het leerzame 32 pagina's, zeker nu.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Kinderen geven status in het bedrijfsleven...

In zijn boek Status schrijft Richard van Berkel dat het privéleven van mensen door kinderen invloed kan hebben op de werkvloer. Van Berkel laat in zijn zeer lezenswaardige boek van vóór de Corona crisis zien, dat het kennelijk indruk maakt om veel kinderen te hebben, die je dan in leuke outfitjes op de foto kunt zetten. Je stuurt ze naar een sportclub met een goede reputatie; niet naar de sportclub om de hoek. Daarmee laat je aan je omgeving zien dat het goed met je gaat. Sommige deskundigen zullen dit toeschrijven aan Hollands calvinisme, maar dat klopt niet, want het komt niet alleen in onze cultuur voor. Integendeel, het is vrij universeel. In vrijwel alle culturen is het hebben van veel kinderen een symbool voor welzijn en welvaart. Het maakt je gerespecteerd. Kijk maar eens naar de sterren. Eerst de mannen. Jude Law heeft vijf kinderen; Clint Eastwood zeven; Eric Clapton vier; Eddie Murphy heeft er acht; Kevin Federline zes; Rod Steward acht; Steven Spielberg zeven; Mick Jagger zeven; Mel Gibson acht; Kevin Costner zeven; Bruce Jenner tien; en Rupert Murdoch zes. Wat de vrouwen betreft: Angelina Jolie heeft zes kinderen, maar drie biologische, de anderen zijn geadopteerd. Julia Roberts heeft er drie; Victoria Beckham en Meryl Streep vier; verder zijn er veel vrouwen die twee of drie kinderen hebben. De mannen hebben hun kinderen dan ook bij meerdere vrouwen gekregen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Hoezo zijn anderen 'de blinde massa'?

Als er één term is, die ik arrogant en denigrerend vind, is het wel het woord ‘blinde massa’. Ik hoorde de term voor het eerst in de jaren ’70, toen de alternatieve (vooral linkse) wereld zich afzette tegen de prestatiedrang en welvaartssamenleving. Krakers, anti-Vietnam-betogers, en anti-kernwapendemonstranten, die zelf een behoorlijke ‘massa’ vormden, gebruikte dat woord om de rest van de samenleving voor te stellen als een clubje volgzame stumperds. Deze als willoze, domme slachtoffers van overheidspropaganda geframede medemensen zouden niet zelfstandig en onafhankelijk nadenken; normen in het alternatieve milieu. Aan het einde van de jaren zeventig zag je in Nederland het anarchisme terrein winnen, dat een onderdak vond bij krakers, die ook niets met de massa hadden.

Management Pro - De management trendwatcher

Was Priscilla Zalm ook in de witwasproblemen gekomen?

https://www.youtube.com/watch?v=QDaz5FMy6Xk Op het moment dat Het FD meldt 'OM wil vervolgonderzoek naar rol bestuur-Zalm in witwaszaak ABN Amro' verschijnt bij ScienceDirect's Journal of Corporate Finance de paper 'Gender diversity and bank misconduct' van prof. Francesca Arnaboldi c.s. Dat kan geen toeval zijn. Het 1e artikel gaat in op de al enige tijd slepende kwestie rondom het, bewust of onbewust, faciliteren van witwaspraktijken binnen de kantoren van ABN Amro. De onderzoekers in het 2e artikel concluderen 'that greater female representation significantly reduces the frequency of misconduct fines'. Interessant is nu dat Zalm binnen zijn bestuur ook kon beschikken over o.m. Caroline Princen en Annemieke Roobeek. Mogelijk dat hier masculiene v.s. feminiene machtsverhoudingen een rol speelden.

Opleidingen

Innovatiemanagement (ook online virtual classroom)

Succesvol inspelen op trends en ontwikkelingen is voor veel bedrijven een stevige uitdaging. Waar liggen kansen voor innovatie? Deze en andere vragen staan centraal in de training Innovatiemanagement. Inspelen op trends en veranderingen helpt je om op de lange termijn succesvol te blijven prester…

NLP in 3 dagen (ook online virtual classroom)

NLP is een krachtig instrument voor communicatie en gedragsverandering. Je krijgt inzicht in de belangrijke modellen, methoden en technieken die binnen NLP bekend zijn. Wil je weten wat NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) precies inhoudt? Wil je leren je communicatie te verbeteren en invloed te…

Lean Six Sigma Black Belt

De Lean Six Sigma Black Belt is de Gold Standard voor verbeteren en innoveren. Geef jouw CV een boost met de hoogst gewaardeerde opleiding voor de Lean Six Sigma Black Belt.  Waarom kiezen voor de Lean Six Sigma Black Belt opleiding van 5ST3PS? – 5ST3PS behoort al 3 jaar op rij tot de Beste Opl…

Innovative thinking – creativiteit, brainstormen en innovatie

Ontdek in deze training hoe je jezelf wakker kunt schudden om tot frisse nieuwe inzichten te komen. Ontvang praktische tips, laat je verrassen en ervaar hoe leuk een klap op je kop kan zijn. In ons werk worden steeds meer taken geautomatiseerd of uitbesteed aan robots. Creativiteit is daarom bij…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

Manager HR

Heb je een afgeronde HRM-opleiding en minimaal 3 jaar werkervaring als HR-adviseur? En heb jij actuele kennis van de wet- en regelgeving binnen het werkveld? Lees dan snel verder

Innovation Supervisor

To support our further worldwide growth, we are looking to recruit an Innovation Supervisor to join our innovation department. You will manage and support the NewCold innovation process flow with maintaining the dedicated innovation software and will be the linking pin between responsible innovation

Lid Raad van Toezicht

Heb jij ruime ervaring als ondernemer of manager en wil je daadwerkelijk het verschil maken voor kwetsbare inwoners van Amsterdam en omstreken? Lees dan snel verder!

Senior Coördinator Servicedesk ICT

Senior Coördinator Servicedesk ICT | HBO | reageer vóór 15 februari 2021

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies