
Cases Veranderen, Innoveren


Organisatiecoaching binnen bol.com
Moet je een olifant sturen of kun je die beter verleiden?

Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams
Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie

Wat Bol.com doet om wendbaar te blijven
Kan een volwassen olifant blijven dansen?

De frustratie als zelfsturing MOET werken
In welke fuik beland je als je niet vanuit een visie gaat experimenteren. Casus & tips

Hoe traditionele bedrijven kunnen innoveren
Hoe gevestigde bedrijven innoveren voorbij hun core business. Aanpak en voorbeelden.

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant
Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?

Werken vanuit de bedoeling
Deel 2: Vier lessen vanuit de praktijk

Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren

Werken vanuit de Bedoeling
Deel 1: Vier lessen vanuit de praktijk

De transitie naar zelfsturing
Casus: van een management gestuurde naar een zelfsturende organisatie.

De duurzaamheid van zelfsturing
De rol van macht en structureel empowerment

Zogenaamd Nieuw Organiseren. 4.
Kritische beschouwing over onjuist gebruik van de principes van Nieuw Organiseren

Van vechtfusie tot vruchtbaar experiment
Van een hiërarchische organisatie naar een organisch netwerk

Meer en beter innoveren met Nieuw Organiseren
Helemaal niet zo moeilijk. Met veel voorbeelden. Zo werkt het!

Casus: hoe Incentro geluk boven groei stelt
Het gevolg? De creativiteit nam toe en de prestaties werden beter.

Artificial Intelligence faalt zonder de mens
Blijkbaar is slimme technologie toch nog niet zo slim. Hoe beter? Zes succesfactoren met voorbeelden.

Een flinke crisis is de succesfactor van een project
Emotie is de energie voor succes. Hoe buig je een crisis om naar een kans?

Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?
Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.

Casus: aanjagen vanuit de bedoeling
Hoe geef je medewerkers de ruimte om te experimenteren?

Hoe systematisch (niet) wordt gewerkt aan prestatieverbetering
Prestatiemanagement is de ‘aorta’ van het bedrijf

Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Vier eenvoudige sleutels om aan complexe dynamieken te werken

Samensturing: de ultieme uitdaging voor leiders en veranderaars
Interview met Rianca Evers

Geef je bedrijfsresultaat een duwtje in de goede richting
Gedragsaanpassing: wie rekening houdt met context, doelen, stimuli en omgeving komt het verst!

Is nieuw organiseren in grote organisaties eindelijk aanstaande?
Het Global Peter Drucker Forum 2018. Bedrijven als ecosystemen van honderden mini-ondernemingen

Als veranderingen niet van de grond komen
Waarom in overheidsorganisaties veranderingen vaak vastlopen. Casus en 'lessons learned'

Beweging creëren met Appreciative Inquiry
Op zoek naar meer betrokkenheid en werkplezier in Wageningen Bioveterinary Research

Voorkom de perfecte fout! Het veranderen van werkgewoontes
Veranderingen in organisaties vereisen doorgaans verandering van gedrag. Echter werkgewoontes zijn taai.

Veranderen is verankeren
De kracht van eenvoud! De kwaliteit van de samenwerking is bepalend.

De energie van je project, team of organisatie lezen
Wat is een organisatiereading?

Veranderen moet! Maar de ego’s domineren
De feiten zijn overtuigend maar de oude routines en posities blijven blokkeren.

Design thinking voor managers
Een kraamkamer vol ideeën. Gebruik de drie ingangen: framen, co creatie en visualiseren.

Rijnlandse Lente?
Geen experts, goeroes en auteurs op het podium maar workshops met de mensen zelf.

Zelforganisatie: IJsselmonde- Oost gaat voor de essentie
Zelforganisatie gaat over het vergroten van regelruimte voor teams.

Hoe inspirerend is een toekomstperspectief?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.

Maatschappelijke vernieuwing in elke sector
Drie uiteenlopende initiatieven die jou kunnen inspireren om maatschappelijke impact te creëren

Moeite met het stimuleren van innovatie?
Steel als Picasso! Gebruik wat elders al bestaat.

Doorbreek de magie van de regendans
Tevredenheidsonderzoeken, cultuurprogramma's ...... Ondertussen wacht de klant!

Hard én zacht. Casus Scrum binnen de Rechtspraak
Interview Mirjam Elast-Zeeders, Scrum Master bij de Rechtspraak.
