ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Interviews

Interviews in Publiek Management

Kennisbank Publiek Management

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Verandermanagement
  3. Leiderschap
  4. Kernwaarden
  5. Probleemoplossing en besluitvorming
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Overheid Bureaucratie Drie redenen voor een valse verkiezingsbelofte

Bureaucratie

Zijn regelzucht en systeemdwang nog terug te dringen? Hoe de bureaucratie aanpakken.

Interne communicatie en samenwerking

Hoe de interne communicatie en samenwerking verbeteren. Voorbeelden, tips, tools

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Publiek Management

Meest geraadpleegd dossier

ICT projecten en IT projectmanagement bij de overheid

Praktijkervaringen, inzichten en tips voor ICT-projectmanagement.

Recent geupdate dossier

Bezuinigen bij de overheid

Ervaringen en concrete adviezen over hoe krimp en bezuiniging gerealiseerd wordt door publieke organisaties.

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

De Talentenrevolutie

Om in de eenentwintigste eeuw mee te kunnen doen, moet men kennis combineren met vaardigheden om ook artistieke en emotionele schoonheid te creëren, patronen en kansen bespeuren, een overtuigend verhaal in elkaar te steken en voor de dag te komen met uitvindingen waarvan niemand weet dat we daarop zitten te wachten. Hoge contactuele vaardigheden vereisen vermogen tot empathie, aanvoelen van subtiele aspecten van menselijke interactie , het scheppen van vreugde in zichzelf en bij anderen, en verder dan het alledaagse te reiken in de zoektocht naar doel en betekenis.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Hoe geven we de ruimte aan de toekomst van werk?

Het werklandschap verandert in hoog tempo. Er wordt zelfs gesproken over een nieuwe industriële revolutie, met flexibilisering, democratisering en robotisering als kernwoorden. Technologische en sociale innovaties vragen om aanpassingsvermogen, terwijl alles om ons heen op zo'n hoog tempo verandert, dat het bijna ongrijpbaar is.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waar blijft de ParkMobile voor laden en lossen in de stad?

Regelmatig krijg ik foto's in de mail van bewoners en ondernemers die zich zorgen maken over hun buurt. Overal staan bestelautos en vrachtwagens in de weg. Op de straat of, liever nog, op de stoep. PostNL, Hanos, DHL, Sligro, UPS en vele bouwbedrijven lijken zich niet te beseffen dat ze te gast zijn in de buurt.

Management Pro - De management trendwatcher

Niet alleen Defensie heeft Dringend Spijkerbroeken nodig. Helpen hier Referenties?

https://www.youtube.com/watch?v=GySq3yQdNNI "De organisatie heeft dringend spijkerbroeken nodig!", zegt de man tegenover me. Op mijn vraag: "Zou je op basis je persoonlijke ervaring zo'n 'spijkerbroek' adviseren om voor je organisatie te werken?" was het antwoord een resoluut "Nee.". 'Spijkerbroek' is hier de metafoor voor jong talent. De organisatie-in-kwestie is het Ministerie van Defensie. Het verhaal van KMA cadet Ellen maakt v.w.b. de term 'spijkerbroek' veel duidelijk: 'Van Spijkerbroek naar Militair'. "Zou jij je (klein)kinderen hier ook laten werken?" is een andere vraag die ik stel aan managers, leidinggevenden van organisaties. Mannen en vrouwen die te maken hebben met een, in toenemende mate ernstig, tekort aan talent. Opmerkelijk vaak is het antwoord: "Nee." De vraag voor mij is dan toch: "Waarom nodig je anderen wel uit om hier te komen werken?" (Wat doe je hen aan?!).

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

De Talentenrevolutie

Om in de eenentwintigste eeuw mee te kunnen doen, moet men kennis combineren met vaardigheden om ook artistieke en emotionele schoonheid te creëren, patronen en kansen bespeuren, een overtuigend verhaal in elkaar te steken en voor de dag te komen met uitvindingen waarvan niemand weet dat we daarop zitten te wachten. Hoge contactuele vaardigheden vereisen vermogen tot empathie, aanvoelen van subtiele aspecten van menselijke interactie , het scheppen van vreugde in zichzelf en bij anderen, en verder dan het alledaagse te reiken in de zoektocht naar doel en betekenis.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Hoe geven we de ruimte aan de toekomst van werk?

Het werklandschap verandert in hoog tempo. Er wordt zelfs gesproken over een nieuwe industriële revolutie, met flexibilisering, democratisering en robotisering als kernwoorden. Technologische en sociale innovaties vragen om aanpassingsvermogen, terwijl alles om ons heen op zo'n hoog tempo verandert, dat het bijna ongrijpbaar is.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Waar blijft de ParkMobile voor laden en lossen in de stad?

Regelmatig krijg ik foto's in de mail van bewoners en ondernemers die zich zorgen maken over hun buurt. Overal staan bestelautos en vrachtwagens in de weg. Op de straat of, liever nog, op de stoep. PostNL, Hanos, DHL, Sligro, UPS en vele bouwbedrijven lijken zich niet te beseffen dat ze te gast zijn in de buurt.

Management Pro - De management trendwatcher

Niet alleen Defensie heeft Dringend Spijkerbroeken nodig. Helpen hier Referenties?

https://www.youtube.com/watch?v=GySq3yQdNNI "De organisatie heeft dringend spijkerbroeken nodig!", zegt de man tegenover me. Op mijn vraag: "Zou je op basis je persoonlijke ervaring zo'n 'spijkerbroek' adviseren om voor je organisatie te werken?" was het antwoord een resoluut "Nee.". 'Spijkerbroek' is hier de metafoor voor jong talent. De organisatie-in-kwestie is het Ministerie van Defensie. Het verhaal van KMA cadet Ellen maakt v.w.b. de term 'spijkerbroek' veel duidelijk: 'Van Spijkerbroek naar Militair'. "Zou jij je (klein)kinderen hier ook laten werken?" is een andere vraag die ik stel aan managers, leidinggevenden van organisaties. Mannen en vrouwen die te maken hebben met een, in toenemende mate ernstig, tekort aan talent. Opmerkelijk vaak is het antwoord: "Nee." De vraag voor mij is dan toch: "Waarom nodig je anderen wel uit om hier te komen werken?" (Wat doe je hen aan?!).

Opleidingen

New Time Management

Direct resultaat… En daarom beoordeeld met een 9,4 Rust in je werk… En meer doen dan ooit!  Een helder hoofd geeft minder stress en meer productiviteit. Dit is een van de uitgangspunten in onze training New Time Management. Het klassieke timemanagement (waarin je al je werk keurig plande) w…

Projectmanagement

Projectmanagement en projectmatig werken De training projectmanagement en projectmatig werken is een complete training van 3 dagen waarin het hele werkveld van de projectleider en projectmedewerker aan bod komt. De training is zowel bedoeld voor  beginnende projectleiders, projectmedewerkers, al…

Effectief leiderschap / Slimmer leidinggeven

Unieke vierdaagse leiderschapstraining. Leidinggeven is in essentie het beïnvloeden van gedrag. Een beter inzicht in drijfveren, teamprocessen en het eigen functioneren zorgt ervoor dat het makkelijker wordt om op een authentieke manier het team naar betere resultaten te leiden. De ‘Effectief …

Email Handyman – Lege inbox – Time Management – Persoonlijke effectiviteit

Workshop Email Handyman – “Krijg toch de P met je geCC”. Vandaag de dag is e-mail het belangrijkste gereedschap geworden voor kenniswerkers. Onze mailbox is niet alleen maar een communicatie middel, het is onze digitale werkplek geworden waar we onze taken bijhouden, werk verdelen en informatie …

Kennispartners

Bijdragen van Rotterdam School of Management

  1. Exploring the boundary conditions of performativity Exploring the boundary conditions of performativity When do theories become self-fulfilling?
  2. Meeliften op managementtrends leidt tot overwaardering bedrijf Meeliften op managementtrends leidt tot overwaardering bedrijf Gebruik de juiste termen! Vooruitstrevende bedrijven doen het beter bij de analisten
  3. Waarom breekt er in teams machtsstrijd uit? Waarom breekt er in teams machtsstrijd uit? "Om te voorkomen dat teamleden een machtsstrijd aangaan, kunnen organisaties twee dingen doen."
Meer bijdragen van Rotterdam School of Management

Bijdragen van Businezz

  1. Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
  2. Design thinking voor managers Design thinking voor managers Een kraamkamer vol ideeën. Gebruik de drie ingangen: framen, co creatie en visualiseren.
  3. Spiritualiteit in organisaties Spiritualiteit in organisaties Zweverig gezever of zinnige zingeving?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

Performance Manager (Harderwijk)

Als Performance Manager implementeer je de organisatie (keten)proces- en/of systeemaanpassingen en ondersteun je eindgebruikers. Dit ga je doen bij onze opdrachtgever, een toonaangevend specialist ...

International Contract Manager (Amsterdam)

As an International Contract Manager at Ericsson, you will be part of a diverse and international team of Contract Managers. You are going to ensure the profitability of contracts related to some o...

Delivery Manager (Rijen )

Als Delivery Manager ben je verantwoordelijk voor telecom projecten van begin tot eind. Je gaat aan de slag bij een toonaangevend bedrijf Jouw focus, als ervaren projectleider, komt te liggen op si...

Manager Contracten (Amsterdam)

De Manager Contracten is verantwoordelijk voor de aansturing van processen en contractproducten binnen de verschillende projecten en is daarmee zowel vak- als procesinhoudelijk verantwoordelijk. Be...

x

Inloggen op ManagementSite.nl

Wachtwoord vergeten?

Heeft u nog geen account?

Word gratis lid
x

Inloggen

of

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies