13 mrt '18 - 11 Reacties
Instrumenten in Publiek Management
ManagementSite
Kennisbank Publiek Management
Recente aanpassingen Kennisbank
Interne communicatie en samenwerking
Hoe de interne communicatie en samenwerking verbeteren. Voorbeelden, tips, tools
.png)
Dossiers Publiek Management
Meest geraadpleegd dossier
ICT projecten en IT projectmanagement bij de overheid
Praktijkervaringen, inzichten en tips voor ICT-projectmanagement.
Recent geupdate dossier
Bezuinigen bij de overheid
Ervaringen en concrete adviezen over hoe krimp en bezuiniging gerealiseerd wordt door publieke organisaties.
ManagementSite Netwerk
Kernwaarden en heisessiekaartjes
Eén van de allergrappigste managementuitspraken is: ‘Wij hebben de verandering bedacht en faciliteren het. Nu moet het van hen zelf worden.’ Dus even op een rij zetten. Je gaat met elkaar de hei op, hengelt een missie en een visie uit de vijver van de groepsdynamiek, besluit tot een verandering op basis van een urgentie die je verder niet toelicht aan je mensen, rammelt er een strategietje tegen aan, en vervolgens moet dat wat je bedacht hebt ‘van hen zelf’ worden. Om het ze makkelijk te maken, zet je je visie en missie alvast voor ze op een kaartje. Op de achterkant schrijf je de bekende woorden, die deze kaartjes al decennia bevatten; de mensen kennen ze van buiten: eerlijk, betrouwbaar, transparant, open, klantgericht en samenwerkend. Zes woorden; dat kunnen de medewerkers net aan, bedenk je je in een vlaag van goedbedoelde arrogantie.
Hou het simpel: scheld in het debat!
Er is één ding dat in ons moderne beschaafde westen ontbreekt, en dat is genuanceerdheid. Nadenken over dingen is eng. Sociale betrokkenheid verdacht. En iemand die probeert dingen in hun complex perspectief te plaatsen, moet je ten diepste wantrouwen. Keep it simple, roeptoetert men, we hebben geen tijd. Dat laatste is waar. In de 19eeeuw duurde een debat tussen twee presidentskandidaten zeven uur, tegenwoordig kan je niet meer naar de wc, want in de tijd dat je weg bent, is het debat voorbij. De spanningsboog van de moderne wereldburger heeft de levensduur van een vuurpijl. En dat heeft gevolgen voor hoe we discussiëren.
'Leer de lol zien van spirituele diversiteit op de werkvloer' (Interview met Bert Overbeek)
Bert Overbeek publiceerde in 2018 vier boeken. Eind november komt het volgens hem belangrijkste boek uit. Het heet Goden en goeroes en gaat volgens de ondertitel over ‘inspiratiebronnen op de werkvloer’. Het is bovendien het derde deel van een drieluik dat Overbeek schreef over diversiteit. Eerder verschenen Mannen en/of vrouwen en Diversiteit. Boeken waarmee de Doornse schrijver de top 10 haalde van de Managementboek top 100. Diversiteit eindigde zelfs in de top 3. Een interview.
ManagementSite Netwerk
Kernwaarden en heisessiekaartjes
Eén van de allergrappigste managementuitspraken is: ‘Wij hebben de verandering bedacht en faciliteren het. Nu moet het van hen zelf worden.’ Dus even op een rij zetten. Je gaat met elkaar de hei op, hengelt een missie en een visie uit de vijver van de groepsdynamiek, besluit tot een verandering op basis van een urgentie die je verder niet toelicht aan je mensen, rammelt er een strategietje tegen aan, en vervolgens moet dat wat je bedacht hebt ‘van hen zelf’ worden. Om het ze makkelijk te maken, zet je je visie en missie alvast voor ze op een kaartje. Op de achterkant schrijf je de bekende woorden, die deze kaartjes al decennia bevatten; de mensen kennen ze van buiten: eerlijk, betrouwbaar, transparant, open, klantgericht en samenwerkend. Zes woorden; dat kunnen de medewerkers net aan, bedenk je je in een vlaag van goedbedoelde arrogantie.
Hou het simpel: scheld in het debat!
Er is één ding dat in ons moderne beschaafde westen ontbreekt, en dat is genuanceerdheid. Nadenken over dingen is eng. Sociale betrokkenheid verdacht. En iemand die probeert dingen in hun complex perspectief te plaatsen, moet je ten diepste wantrouwen. Keep it simple, roeptoetert men, we hebben geen tijd. Dat laatste is waar. In de 19eeeuw duurde een debat tussen twee presidentskandidaten zeven uur, tegenwoordig kan je niet meer naar de wc, want in de tijd dat je weg bent, is het debat voorbij. De spanningsboog van de moderne wereldburger heeft de levensduur van een vuurpijl. En dat heeft gevolgen voor hoe we discussiëren.
'Leer de lol zien van spirituele diversiteit op de werkvloer' (Interview met Bert Overbeek)
Bert Overbeek publiceerde in 2018 vier boeken. Eind november komt het volgens hem belangrijkste boek uit. Het heet Goden en goeroes en gaat volgens de ondertitel over ‘inspiratiebronnen op de werkvloer’. Het is bovendien het derde deel van een drieluik dat Overbeek schreef over diversiteit. Eerder verschenen Mannen en/of vrouwen en Diversiteit. Boeken waarmee de Doornse schrijver de top 10 haalde van de Managementboek top 100. Diversiteit eindigde zelfs in de top 3. Een interview.
Opleidingen
Time Management
Time Management in 1 dag Volg Nederlands best beoordeelde time management programma en krijg je werk en leven weer onder controle! In het intensieve 1-daagse time management programma van Tijdwinst.com leer je hoe je jezelf op een praktische manier kunt wapenen tegen tijdgebrek, onrust, interru…
Verandermanagement Fasttrack
De wereld verandert voortdurend. Organisaties moeten steeds sneller op deze veranderingen kunnen inspelen. Dit vereist niet alleen een uitstekend projectmanagement, maar vraagt ook aandacht voor change management, oftewel verandermanagement. (Project)managers en directieleden vragen zich vaak af:…
Management Assistent
In deze opleiding leert u hoe u de ideale ondersteuning kunt bieden aan een manager. Daarbij wordt het aanscherpen van uw persoonlijke vaardigheden als management assistent centraal gesteld. Omschrijving De management assistent denkt mee, trekt steeds meer beleidsondersteunende activiteiten naar …
Timemanagement
Omschrijving Herken je de situatie dat je je werkzaamheden weer niet af dreigt te krijgen en je je prioriteitenlijstje van vandaag door moet schuiven naar morgen? En het gevoel dat onvoldoende zelfmanagement oplevert? De veel gehoorde opmerking:De enige manier om tijd te hebben is om tijd te neme…
Kennispartners
Bijdragen van Businezz
-
Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan?
Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
-
Design thinking voor managers
Een kraamkamer vol ideeën. Gebruik de drie ingangen: framen, co creatie en visualiseren.
-
Spiritualiteit in organisaties
Zweverig gezever of zinnige zingeving?
Bijdragen van Rotterdam School of Management, Erasmus University
-
Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits
Vijf inzichten rondom MVO, MBO en het belang van samenwerken
-
Power turns people with high testosterone into narcissists
Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
-
When theories become self-fulfilling, companies better pay attention
Exploring the boundary conditions of performativity
