13 mrt '18 - 11 Reacties
Instrumenten in Publiek Management
ManagementSite
Kennisbank Publiek Management
Recente aanpassingen Kennisbank
Interne communicatie en samenwerking
Hoe de interne communicatie en samenwerking verbeteren. Voorbeelden, tips, tools
Dossiers Publiek Management
Meest geraadpleegd dossier
ICT projecten en IT projectmanagement bij de overheid
Praktijkervaringen, inzichten en tips voor ICT-projectmanagement.
Recent geupdate dossier
Bezuinigen bij de overheid
Ervaringen en concrete adviezen over hoe krimp en bezuiniging gerealiseerd wordt door publieke organisaties.
ManagementSite Netwerk
Zero emissie zones in steden: zijn we er wel klaar voor?
In het Klimaatakkoord staat dat in 30 tot 40 grotere steden in 2025 middelgrote zero-emissie zones hebben vastgesteld voor stadslogistiek. Dat moet 1 Megaton aan CO2 opleveren. Dat is een ambitie die mogelijk 40 duizend vrachtwagens en meer dan 250 duizend bestelauto’s raakt. Gaat zo’n generieke maatregel wel werken? Is die wel eerlijk?
Rijd Gratis een Tesla en vergeet de Showroom.
https://www.youtube.com/watch?v=mqxXLsRboDQ Nu weet ik niet of de meest recente zet van TESLA's Elon Musk toch een handige is, zeker voor de Nederlandse markt, maar vooruit: "Letterlijk, je zou een TESLA kunnen kopen, honderden kilometers kunnen rijden voor een weekendje weg met vrienden en die dan gratis kunnen retourneren." Lezen we in het persbericht dat deze week verscheen n.a.v. de introductie van een goedkope(re) TESLA Model 3 "$35,000 Tesla Model 3 Available Now". Bevalt de auto je niet dan mag je je nieuwe TESLA binnen 7 dagen na levering resp. binnen 1.000 afgelegde kilometers weer inleveren en je ontvangt direct je aankoopsom terug. Menig Nederlander holt nu naar de showroom voor een gratis weekendje weg! Hadden we eerst het gratis dragen van schoenen van ZALANDO en de gratis dragen van lingerie van BOL.com, nu is er het gratis rijden van een TESLA! Het kan niet op, deze nieuwe economie. Vergeet het maar, dat hollen naar de showroom, want Musk c.s. delen in datzelfde bericht mee dat nieuwe TESLA's voortaan uitsluitend nog kunnen worden besteld m.b.v. je smart phone. De showroom heeft z'n langste tijd gehad!
Hebben we alleen nog specialisten nodig? Nee!
Twintig jaren geleden was het mode om aan je verbeterpunten te werken. Je kreeg in sollicitatieprocedures te maken met assessments, en in die assessments werd gekeken waar je goed in was, en waar je minder goed in was. Je kreeg dan aandachtspunten mee, en daar moest je aan gaan werken. De aandachtspunten waren gebaseerd op competentielijsten, en de mensen die beslisten over je sollicitatie keken kritisch naar de zo’n lijst, om vast te stellen waar je wel en waar je niet aan voldeed. En waar je niet aan voldeed, dat moest opgekrikt worden. Immers, de organisatie had behoefte aan een bepaald profiel, en om daar helemaal aan te beantwoorden, moest je een perfecte medewerker worden, al was het ook weer niet de bedoeling dat je perfectionistisch was, want dan kwam je werk-prive-balans in de knel.
ManagementSite Netwerk
Zero emissie zones in steden: zijn we er wel klaar voor?
In het Klimaatakkoord staat dat in 30 tot 40 grotere steden in 2025 middelgrote zero-emissie zones hebben vastgesteld voor stadslogistiek. Dat moet 1 Megaton aan CO2 opleveren. Dat is een ambitie die mogelijk 40 duizend vrachtwagens en meer dan 250 duizend bestelauto’s raakt. Gaat zo’n generieke maatregel wel werken? Is die wel eerlijk?
Rijd Gratis een Tesla en vergeet de Showroom.
https://www.youtube.com/watch?v=mqxXLsRboDQ Nu weet ik niet of de meest recente zet van TESLA's Elon Musk toch een handige is, zeker voor de Nederlandse markt, maar vooruit: "Letterlijk, je zou een TESLA kunnen kopen, honderden kilometers kunnen rijden voor een weekendje weg met vrienden en die dan gratis kunnen retourneren." Lezen we in het persbericht dat deze week verscheen n.a.v. de introductie van een goedkope(re) TESLA Model 3 "$35,000 Tesla Model 3 Available Now". Bevalt de auto je niet dan mag je je nieuwe TESLA binnen 7 dagen na levering resp. binnen 1.000 afgelegde kilometers weer inleveren en je ontvangt direct je aankoopsom terug. Menig Nederlander holt nu naar de showroom voor een gratis weekendje weg! Hadden we eerst het gratis dragen van schoenen van ZALANDO en de gratis dragen van lingerie van BOL.com, nu is er het gratis rijden van een TESLA! Het kan niet op, deze nieuwe economie. Vergeet het maar, dat hollen naar de showroom, want Musk c.s. delen in datzelfde bericht mee dat nieuwe TESLA's voortaan uitsluitend nog kunnen worden besteld m.b.v. je smart phone. De showroom heeft z'n langste tijd gehad!
Hebben we alleen nog specialisten nodig? Nee!
Twintig jaren geleden was het mode om aan je verbeterpunten te werken. Je kreeg in sollicitatieprocedures te maken met assessments, en in die assessments werd gekeken waar je goed in was, en waar je minder goed in was. Je kreeg dan aandachtspunten mee, en daar moest je aan gaan werken. De aandachtspunten waren gebaseerd op competentielijsten, en de mensen die beslisten over je sollicitatie keken kritisch naar de zo’n lijst, om vast te stellen waar je wel en waar je niet aan voldeed. En waar je niet aan voldeed, dat moest opgekrikt worden. Immers, de organisatie had behoefte aan een bepaald profiel, en om daar helemaal aan te beantwoorden, moest je een perfecte medewerker worden, al was het ook weer niet de bedoeling dat je perfectionistisch was, want dan kwam je werk-prive-balans in de knel.
Kennispartners
Bijdragen van RSM, Parttime Master Bedrijfskunde
-
Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support
Behavioural integrity has a direct impact on the middle manager’s performance
-
Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits
Vijf inzichten rondom MVO, MBO en het belang van samenwerken
-
Power turns people with high testosterone into narcissists
Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
Bijdragen van Businezz
-
Recensie: De Kracht van Organisch Leiderschap
Praktijkervaring én een afgewogen reflectie op die ervaring door Ronald van der Molen
-
Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan?
Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
-
Het nieuwe organiseren: modieuze prietpraat of krachtige sociale innovatie?
Het kan verkeren!
