
Columns Publiek Management


Gemoedsrust en eigendunk aan top van ‘powerprikkers’
Stuitend gebrek aan zelfkritiek bij verantwoordelijken 'Nederland prikt'

Onderwijsinnovatie door EdTech zet door
EdTech een vanzelfsprekend onderdeel van het onderwijs! Hoe en wat?

Het Jaar van de Menselijke Maat
'Systemen ontnemen het morele zicht op de werkelijkheid', Bron ‘Ongekend Onrecht’

De ontmenselijking van organisaties
De moederlijke organisatie als alternatief

Met de coronacrisis wordt de zorg zwaar beproefd
Het verloop v.d. instromers is groot. Is het de regelgekte, de organisatievorm of de werkdruk?

Ontsnap aan ‘de verstrikking’, stoppen is een optie
De seinen op rood en toch doorgaan?

Hoezo is de wereld complexer dan ooit?
Maatschappelijke mythe van de maand. Valse nostalgie of om de hete brij heendraaien?

The (he)art and practice of a living organization
Hoe je werkt aan een lerende organisatie

Covid 19, ook een zaak van anders organiseren?
Wordt de vindingrijkheid van de mensen ‘aan het front’ voldoende gebruikt

De ideeën liggen bij onze zuiderburen voor het oprapen!
Slimmer werken. Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?

Trots op onze fantastische Belastingdienst
Blij met een boete

De fantoomgroei voorbij? Beukt het nieuwe normaal op de deur?
De actie-agenda voor een daadwerkelijke post corona transformatie

De vrijheid van informatie en meningsuiting onder druk
Over de kloof tussen hoog- en laagopgeleid in Nederland

Luister goed naar experts
Ook al hoor je liever iets anders....

Nieuw beleid, oude fouten
Wordt de corona-app de volgende ICT-misser van de overheid?

Een draak van een oxymoron
Over een vernetwerkte zwerm van organisaties

Het probleem is niet IT, het probleem is desinteresse
Digitalisering binnen de overheid

De Kamer moet niet studeren, maar zijn verstand gebruiken
Onweerstaanbare tips voor de omgang met uitvoeringsorganisaties als UWV en fiscus

Maakbaarheidsdenken leidt tot gewelddadig leiderschap!
Gewelddadig leiderschap wordt steeds minder geaccepteerd

Zo los je de malaise bij de fiscus op!
Moeilijker kunnen we het niet maken, wel makkelijker!

Verwaarloosde samenleving
Relatie overheid en burgers ernstig verstoord. Wat is de kern en wat te doen?

De lastige weg naar waardevol toezicht
Stop ermee als je geen waarde toevoegt

“Diversiteit werkt lang niet altijd beter”
Volkskrant delft graf voor diversiteit op de werkvloer

Hoe bereiken dat medewerkers voor jouw plan gaan
Zitten we er als management wel bovenop? Kijk uit! Focus op vier belangrijke vragen.

Het was toch gedaan met zelfsturing?
Een bericht uit de werkelijkheid

Salaris is geen middel om talent te binden in de zorg
Hoe zorgen voor toekomstperspectief

Top 5 ellende met tijdschrijven
Het probleem zit niet in de tooling maar wat management er mee doet

Innovaties vereisen nieuwe vormen van sturing
Les 1: innovaties komen niet tot stand binnen maar tussen organisaties!

Techniek dwingt tot samenwerking
Toepassing internet of things verbindt logistiek en verkeersmanagement. Casus en lessons learned.

Waarom ik me verheug op het weerzien met Henry Mintzberg
Management, leert Mintzberg ons, is geen rationeel proces. Het is 'life' en het leven is aanmodderen en leren van de alledaagse praktijk.

Modern leiderschap vraagt om georganiseerde tegenspraak
Met de maatschappelijke antenne van organisaties is vaak niets mis

Wat als problemen blijven rondslingeren?
Wat iedere organisatie van Toyota kan leren: Trek vaker aan het koord!

HR-ontwikkelingen: Er verandert een hoop (en tegelijkertijd niet veel)
Transparantie, betrokkenheid, automatisering en flexibiliteit blijven belangrijk

De sociale werkvoorziening en de slippendragers v.d. privatisering
Een huichelachtig gejammer begeleidt de uitbouw van verzelfstandiging en privatisering.

Kansen voor communicatiemanagers
Wat staat op de boardroom agenda? Vijf kansen voor de CCO.

De schaamteloze moed om spijt te betuigen
Als ik mij verontschuldig dan voel ik mij zo’n lummel

Waarom is verbeteren binnen de overheid zo moeilijk?
Voedend leiderschap als bron voor een Lean Verbetercultuur

Bureaucratische organisaties zijn niet wijs
Bureaucratische organisaties hebben het denken en doen gescheiden
