ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Actueel

Actueel Publiek Management

Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
29 jul '20

Het corona-dossier

Selectie van inzichten en 'lessons learned' over een onzekere toekomst

Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
14 dec '12

Toezicht onderwijs faalt

Bestuurlijke incompetentie, verhuftering en chaos bij Amarantis

Zingeving Crisismanagement 5 tips om positief te blijven bij slecht nieuws
Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
21 aug '08 - 2 Reacties

6 stappen in risicomanagement

Systematisch risicomanagement in zes stappen. Voor de uitvoering in de praktijk zeven tips.

Kennisbank Publiek Management

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Leiderschap
  3. Kernwaarden
  4. Probleemoplossing en besluitvorming
  5. Betrokkenheid, commitment
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Overheid Bureaucratie Drie redenen voor een valse verkiezingsbelofte

Bureaucratie

Zijn regelzucht en systeemdwang nog terug te dringen? Hoe de bureaucratie aanpakken.

Interne communicatie en samenwerking

Hoe de interne communicatie en samenwerking verbeteren. Voorbeelden, tips, tools

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Publiek Management

Meest geraadpleegd dossier

ICT projecten en IT projectmanagement bij de overheid

Praktijkervaringen, inzichten en tips voor ICT-projectmanagement.

Recent geupdate dossier

Bezuinigen bij de overheid

Ervaringen en concrete adviezen over hoe krimp en bezuiniging gerealiseerd wordt door publieke organisaties.

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Expeditie Duurzaam - Naar balans voor people, planet and profit

Hoe houd ik mijn personeel (en mezelf) flexibel en krachtig? (deel 2)

We zijn druk bezig ons aan te passen aan de nieuwe situatie. In mijn voorgaande artikel schreef ik dat Leiderschap en Aanpassingsvermogen essentiële competenties zijn om succesvol te blijven in deze uitdagende tijden. Dit keer leg ik het accent op Flexibiliteit - Flexibel zijn en blijven. Want soepel reageren op een nieuwe werkwijze, methode of koers, betekent makkelijker jouw doelen halen. Herken jij dat? Wanneer je weer eens veel op Social Media platforms rondstruint en door al het Covid geweld je de moed in de schoenen zakt? Zelf zwabber ik op die momenten tussen positief denken en vlagen van weerstand.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Intuïtie in digitale tijdperk?

Hoewel McAfee en Brynjolfsson als IT-experts een behoorlijke rol voor mensen wegleggen in de gedigitaliseerde  toekomst, hebben ze niets met experts: mensen die over besluiten adviseren op basis van ervaring en senioriteit. Toegegeven, ze zijn het zelf, maar dat weerhoudt ze niet van hun advies. Net als andere mensen zijn experts nu eenmaal zeer gevoelig voor vooroordelen en denkfouten. In hun ogen kun je beter via internet gebruik maken van buitenstaanders, die het vaak beter weten als zaken echt complex worden. Maar is dat wel zo? Weten die buitenstaanders het echt beter? Dat blijkt niet uit onderzoek dat in het verleden is gedaan naar de echt briljante ingevingen van mensen. Gary Klein onderzocht dit al wat langer geleden in het kader van intuïtie. De mensen die een vlijmscherpe intuïtie over een onderwerp hadden, bleken vaak experts op het gebied van dit onderwerp. Verderop in dit boek kom ik op de voorbeelden terug, maar het laat zien dat de experts door digofielen iets te snel worden afgeserveerd.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Huurscooters in de stad? Weer een nieuw drama op de stoep

De #felyxchallenge op Twitter stelt de vele problemen met huurscooters aan de kaak op de social media. Amsterdammers zien de scooters van Check en Felyx overal, vooral in de weg, en op de stoep. Het begon als een grap zegt Erik Bouwer tegen Parool, die onder zijn Twitter-naam Stadsbewonor de hashtag #felyxchallenge lanceerde.

Management Pro - De management trendwatcher

96% Nederlandse bedrijven versnelt digitalisering werkprocessen oiv Covid-19.

https://www.youtube.com/watch?v=eH1fFdjzJAw 96% van de Nederlandse bedrijven verstelt het proces van digitalisering van de werkprocessen m.b.v. disruptieve technologieën als robotica, machine leren, kunstmatige intelligentie, onder invloed van de gevolgen van Covid-19 voor hun organisatie. Dit blijkt uit het zojuist door het World Economic Forum gepubliceerde 'The Future of Jobs Report 2020'. Nu was de invloed van disruptieve technologieën op werk en werknemers al eerder cruciaal onderwerp in vorige TFoJ rapporten, deze keer zorgt de combinatie met Covid-19 voor dat wat de onderzoekers van het WEF 'a double-disruption scenario for workers' noemen.

ManagementSite Netwerk

Expeditie Duurzaam - Naar balans voor people, planet and profit

Hoe houd ik mijn personeel (en mezelf) flexibel en krachtig? (deel 2)

We zijn druk bezig ons aan te passen aan de nieuwe situatie. In mijn voorgaande artikel schreef ik dat Leiderschap en Aanpassingsvermogen essentiële competenties zijn om succesvol te blijven in deze uitdagende tijden. Dit keer leg ik het accent op Flexibiliteit - Flexibel zijn en blijven. Want soepel reageren op een nieuwe werkwijze, methode of koers, betekent makkelijker jouw doelen halen. Herken jij dat? Wanneer je weer eens veel op Social Media platforms rondstruint en door al het Covid geweld je de moed in de schoenen zakt? Zelf zwabber ik op die momenten tussen positief denken en vlagen van weerstand.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Intuïtie in digitale tijdperk?

Hoewel McAfee en Brynjolfsson als IT-experts een behoorlijke rol voor mensen wegleggen in de gedigitaliseerde  toekomst, hebben ze niets met experts: mensen die over besluiten adviseren op basis van ervaring en senioriteit. Toegegeven, ze zijn het zelf, maar dat weerhoudt ze niet van hun advies. Net als andere mensen zijn experts nu eenmaal zeer gevoelig voor vooroordelen en denkfouten. In hun ogen kun je beter via internet gebruik maken van buitenstaanders, die het vaak beter weten als zaken echt complex worden. Maar is dat wel zo? Weten die buitenstaanders het echt beter? Dat blijkt niet uit onderzoek dat in het verleden is gedaan naar de echt briljante ingevingen van mensen. Gary Klein onderzocht dit al wat langer geleden in het kader van intuïtie. De mensen die een vlijmscherpe intuïtie over een onderwerp hadden, bleken vaak experts op het gebied van dit onderwerp. Verderop in dit boek kom ik op de voorbeelden terug, maar het laat zien dat de experts door digofielen iets te snel worden afgeserveerd.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Huurscooters in de stad? Weer een nieuw drama op de stoep

De #felyxchallenge op Twitter stelt de vele problemen met huurscooters aan de kaak op de social media. Amsterdammers zien de scooters van Check en Felyx overal, vooral in de weg, en op de stoep. Het begon als een grap zegt Erik Bouwer tegen Parool, die onder zijn Twitter-naam Stadsbewonor de hashtag #felyxchallenge lanceerde.

Management Pro - De management trendwatcher

96% Nederlandse bedrijven versnelt digitalisering werkprocessen oiv Covid-19.

https://www.youtube.com/watch?v=eH1fFdjzJAw 96% van de Nederlandse bedrijven verstelt het proces van digitalisering van de werkprocessen m.b.v. disruptieve technologieën als robotica, machine leren, kunstmatige intelligentie, onder invloed van de gevolgen van Covid-19 voor hun organisatie. Dit blijkt uit het zojuist door het World Economic Forum gepubliceerde 'The Future of Jobs Report 2020'. Nu was de invloed van disruptieve technologieën op werk en werknemers al eerder cruciaal onderwerp in vorige TFoJ rapporten, deze keer zorgt de combinatie met Covid-19 voor dat wat de onderzoekers van het WEF 'a double-disruption scenario for workers' noemen.

Opleidingen

New Time Management

Direct resultaat… En daarom beoordeeld met een 9,4 Rust in je werk… En meer doen dan ooit!  Een helder hoofd geeft minder stress en meer productiviteit. Dit is een van de uitgangspunten in onze training New Time Management. Het klassieke timemanagement (waarin je al je werk keurig plande) w…

Time Management in 1 dag

Heb je te veel werk voor één werkdag? Neem je werk mee naar huis om op schema te blijven? Lukt het je niet voldoende om prioriteiten te stellen en keuzes te maken? Om maar niet te spreken over het plannen en overzicht houden van je werkzaamheden? Verzet meer werk in minder tijd met de training ti…

Time Management

Time Management  Volg Nederlands best beoordeelde open training Time-Management bij Tijdwinst.com en krijg je werk en leven weer onder controle!  Heb jij ook dagelijks te maken met: een overvolle inbox met e-mail, een lange todo-lijst en een drukke agenda veel interrupties, afleidingen en…

In Company training Time-Management

Time-Management Volg Nederlands best beoordeelde in company training Time-Management bij Tijdwinst.com en krijg jullie werk en leven weer onder controle!  Hebben jullie ook dagelijks te maken met: een overvolle inbox met e-mail, een lange todo-lijst en een drukke agenda veel interrupties,…

Kennispartners

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies