ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Interviews

Interviews Persoonlijke Effectiviteit

Cover story
Lisa van de Bunt Petrus A.E. van de Bunt
29 okt '19 - 12 Reacties

Anders adviseren

Een frisse blik en durven doorpakken doen wonderen. Interview Loek Wijchers

Talent ontwikkeling Coaching Interview met Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success (2006) Cover story
Coert Visser Coert Visser
24 okt '06 - 8 Reacties

De Groeimindset

Interview met Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success (2006)

Kennisbank Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Presentatie
  2. Interne communicatie en samenwerking
  3. Beoordelen
  4. Coaching
  5. Team ontwikkeling
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Leiding ontvangen. Omgaan met lastige baas

Zonder goed volgerschap faalt leiderschap! De dynamiek van hiërarchische relaties. Hoe omgaan met een lastige baas.

Talent ontwikkeling Team ontwikkeling Veranderende verhoudening binnen een team

Team ontwikkeling

Tips en interventies voor teamontwikkeling , teamfunctioneren en teambuilding. Modellen en voorbeelden.

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Persoonlijke Effectiviteit

Meest geraadpleegd dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Recent geupdate dossier

solliciteren

Solliciteren, recruteren

Het sollicitatiegesprek, de eerste indruk, tips en valkuilen. De voorbereiding en het CV. Social media en solliciteren.

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

The Voice: machtsmisbruik in verborgen-hoekjes-cultuur met vage normen...

Corona is deze week voor even verdreven door de verwikkelingen rond mannen die machtsverschil als een excuus zien voor seksueel misbruik. Volmaakt verwerpelijk natuurlijk. Daarover bestaat voor iedereen en ook voor mij geen enkele discussie. Het is een beerput die om maatregelen schreeuwt. Tegen de daders, maar ook tegen de cultuur waarin dit kon ontstaan. En die maatregelen komen. Waarbij de downfall van de heren en de werkomgeving van The Voice een bonus straf is. Ali B, Marco B en Jeroen R gaan nu ervaren wat hun gedrag voor gevolgen heeft. Dat proces kunnen we overlaten aan de instanties en de samenleving. Interessanter zijn vragen als: Hoe kon dit ontstaan? Karakter, cultuur, werkomgeving, macht? Nature of nurture? Je wilt niet alleen oordelen over dit gedrag, je wil voorkomen dat het opnieuw gebeurt op andere plekken in de samenleving. En waar het al gebeurt, wil je het veranderen.

1 Minute Manager - De management almanak

De hofnar: held met houdbaarheidsdatum

Over gedragsverandering in organisaties Het was in november tussen alle ellende door een luchtig nieuwsbericht, passend bij het onderwerp. AFAS CEO Bas van der Veldt neemt twee hofnars aan, een jonge student die een scriptie over het onderwerp schreef en een ondernemer die tegenspraak in zijn bedrijf moeten gaan organiseren. Van der Veldt wordt in een artikel voor De Ondernemer als volgt gequote: ,,Als ik het even op mijzelf betrek, het gebrek aan tegengas brengt het risico met zich mee dat ik ga geloven in mijn eigen sprookje. Terwijl de waarheid is dat ik gewoon heel veel mazzel heb. Als ik onvoldoende kritiek krijg, kan ik mezelf als de held gaan zien. Dan word ik steeds onbesuisder en neem ik beslissingen die voor mij wel kloppen, maar voor de rest niet. En word ik �" excuse my French �" gewoon een lul." De net aangenomen hofnars konden na deze woorden naar eigen zeggen alleen maar instemmend knikken.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Dienend leiderschap werkt niet altijd bij inclusiviteit

Het zal veel Nederlanders verbazen, maar er zijn in deze wereld ongelooflijk veel mensen die niets hebben met dienend, faciliterend en verbindend leiderschap, waarbij de leider niet directief aanstuurt. Ik kan volstaan met het voorbeeld van Shruti, een IT-medewerker uit India, die haar geld verdient in ons land vanwege haar uitzonderlijke kwaliteiten. Shruti gaf in een gesprek met me aan, dat ze Nederlandse leiders slim vindt, maar weinig charismatisch.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

10 februari: zero emissie vervoer vraagt om strategische visie van fleetmanagers

De transitie naar zero emissie vervoer vraagt om een heldere strategische visie van fleetmanagers en ondernemers. Wegtransport moet duurzamer. Maar hoe zit het met de bedrijfseconomische uitdagingen? Zoals het financieren van uw vloot, of het afstoten van huidige voertuigen. Het wordt gestimuleerd door de overheid, maar hoe pakt u het aan?

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

The Voice: machtsmisbruik in verborgen-hoekjes-cultuur met vage normen...

Corona is deze week voor even verdreven door de verwikkelingen rond mannen die machtsverschil als een excuus zien voor seksueel misbruik. Volmaakt verwerpelijk natuurlijk. Daarover bestaat voor iedereen en ook voor mij geen enkele discussie. Het is een beerput die om maatregelen schreeuwt. Tegen de daders, maar ook tegen de cultuur waarin dit kon ontstaan. En die maatregelen komen. Waarbij de downfall van de heren en de werkomgeving van The Voice een bonus straf is. Ali B, Marco B en Jeroen R gaan nu ervaren wat hun gedrag voor gevolgen heeft. Dat proces kunnen we overlaten aan de instanties en de samenleving. Interessanter zijn vragen als: Hoe kon dit ontstaan? Karakter, cultuur, werkomgeving, macht? Nature of nurture? Je wilt niet alleen oordelen over dit gedrag, je wil voorkomen dat het opnieuw gebeurt op andere plekken in de samenleving. En waar het al gebeurt, wil je het veranderen.

1 Minute Manager - De management almanak

De hofnar: held met houdbaarheidsdatum

Over gedragsverandering in organisaties Het was in november tussen alle ellende door een luchtig nieuwsbericht, passend bij het onderwerp. AFAS CEO Bas van der Veldt neemt twee hofnars aan, een jonge student die een scriptie over het onderwerp schreef en een ondernemer die tegenspraak in zijn bedrijf moeten gaan organiseren. Van der Veldt wordt in een artikel voor De Ondernemer als volgt gequote: ,,Als ik het even op mijzelf betrek, het gebrek aan tegengas brengt het risico met zich mee dat ik ga geloven in mijn eigen sprookje. Terwijl de waarheid is dat ik gewoon heel veel mazzel heb. Als ik onvoldoende kritiek krijg, kan ik mezelf als de held gaan zien. Dan word ik steeds onbesuisder en neem ik beslissingen die voor mij wel kloppen, maar voor de rest niet. En word ik �" excuse my French �" gewoon een lul." De net aangenomen hofnars konden na deze woorden naar eigen zeggen alleen maar instemmend knikken.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Dienend leiderschap werkt niet altijd bij inclusiviteit

Het zal veel Nederlanders verbazen, maar er zijn in deze wereld ongelooflijk veel mensen die niets hebben met dienend, faciliterend en verbindend leiderschap, waarbij de leider niet directief aanstuurt. Ik kan volstaan met het voorbeeld van Shruti, een IT-medewerker uit India, die haar geld verdient in ons land vanwege haar uitzonderlijke kwaliteiten. Shruti gaf in een gesprek met me aan, dat ze Nederlandse leiders slim vindt, maar weinig charismatisch.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

10 februari: zero emissie vervoer vraagt om strategische visie van fleetmanagers

De transitie naar zero emissie vervoer vraagt om een heldere strategische visie van fleetmanagers en ondernemers. Wegtransport moet duurzamer. Maar hoe zit het met de bedrijfseconomische uitdagingen? Zoals het financieren van uw vloot, of het afstoten van huidige voertuigen. Het wordt gestimuleerd door de overheid, maar hoe pakt u het aan?

Opleidingen

Training Persoonlijke Effectiviteit

Met meer dan 20 jaar ervaring weet trainer Hans 't Hart wat nodig is om duurzaam te veranderen. Deelnemers van de training Persoonlijke Effectiviteit zijn na afloop dan aantoonbaar effectiever.  De training Persoonlijke Effectiviteit duurt 8 dagen, omdat bewezen is dat persoonlijke groei alleen …

Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden

Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren waar je belangen en wensen liggen? Resultaatgericht en doeltreffend te werk gaan? De training “Persoonlijke Effectiviteit in 4 maanden” is een training waarin jouw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Deze vierdaagse varian…

Persoonlijke Effectiviteit

Wil je effectiever en daadkrachtiger functioneren? Helder communiceren waar je belangen en wensen liggen? Resultaatgericht en doeltreffend te werk gaan? De training “Persoonlijke Effectiviteit” is een training waarin jouw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Deze driedaagse variant biedt verdi…

Bewust Leven 1 training (coaching, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, conflicthantering, persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn, succesvol handelen)

Zijn wie je bent, worden wie je wit zijn. Welke impact zou het hebben als je je ineffectieve communicatie met 40% zou kunnen verminderen, op jezelf, op je collegae, op je bedrijf en in je prive? Als je je integriteitsnivo drastisch weet verhogen? Als jij absoluut vanuit inspiratie zou werken, ge…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Vacatures

Teamhoofd Omgeving

Het Team Omgeving is gericht op vergunningverlening en de uitwerking en implementatie van ruimtelijk en planologische ontwikkelingen. Jouw team draagt letterlijk en figuurlijk een steentje bij aan het verwezenlijken van een energiepositief werk, woon en leef klimaat in Horst aan de Maas.

Manager Ontwikkeling

Bent u een energieke leider die de handen uit de mouwen steekt, die duidelijk communiceert en voor wie afspraak ook afspraak is? Lees dan snel verder!

Manager Publiekszaken

Manager Publiekszaken | 36 uur | Rotterdam | Reageer uiterlijk 23 januari

Business Consultant Operations

Display Operational excellence! Play a powerful role in delivering the digital and organizational transformation that will equip our logistics company for the future

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies