
Cases Persoonlijke Effectiviteit


Slimme teaminterventies
Hoe je met minder energie meer voor elkaar krijgt

Voor alle leidinggevenden, die wel eens twijfelen…
Waarom je je twijfels moet delen en hoe je dat doet zonder een watje te lijken

Hoe online samenwerken?
Een praktijkvoorbeeld van een projectteam dat online samenwerken nog moet leren

Wat doe jij met een wanbetaler?
Content van uw site gejat! Tijd voor naming & shaming?

Leidinggevende, laat je niet in de luren leggen
Pak je positie! Voordat iemand anders dat doet.

Wat is tegenwoordig nog de waarde van kennis?
Tjipcast met Erik Meester: Onbegrip leidt tot neergaande onderwijsresultaten en tot kansenongelijkheid.

Een flinke crisis is de succesfactor van een project
Emotie is de energie voor succes. Hoe buig je een crisis om naar een kans?

Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Vier eenvoudige sleutels om aan complexe dynamieken te werken

Dansen met dilemma’s, op weg naar wederzijdse winst.
Hoe dilemma's in organisaties hanteren. Inzichten, vaardigheden en voorbeelden.

Zwem jij nog steeds in de rode oceaan?
Hoe de concurrentie buiten spel zetten? Neem een duik in de blauwe!

Luie teaminterventies met grote impact
Lastig om uw team in beweging te krijgen? De aanpak is verrassend simpel. Met een ijzersterk voorbeeld

Van inzicht naar zelforganisatie
Een praktische en eenvoudige aanpak

Angst in míjn organisatie, welnee! Deel II
Onderlinge irritaties en kritiek. Men vermijdt het gesprek. Wat nu?

De medewerker functioneert niet!
Een praktijkvoorbeeld: Hoe ga je met elkaar in gesprek?

Olifanten in de organisatie
Maak gebruik van de luie, creatieve en handige medewerker

Sociale innovatie: met de medewerkers de organisatie verbeteren
De aanpak bij Brakel Aluminium

Eenvoudige maatregelen houden machinisten bij de les!
Houd het simpel, doe wat elders werkt!

Omgaan met weerstand tegen verandering
Uitleggen, uitspreken en uitlaatkleppen. Twee voorbeelden.

De collaborative network organisation in de praktijk
Ondernemerschap door je sociaal kapitaal te mobiliseren.

Hoe gaan uw gesprekken met klanten?
Een gesprek als zovele. Heeft de klant een punt?

Een broeinest
Hoe destructief gedoe doorbreken

Heb ’t lef: begin zelf
En spiegel u aan ‘The other 7 Habits’

Paradepaardjes veranderen organisaties niet
Een lerende organisatie ontwikkelen: Samen leren = samen veranderen

Vicieuze cirkels in het handelen van managers
Overzie en hanteer het web van afhankelijkheidsrelaties

Grenzen stellen als manager begint bij jezelf
Vuistregels en valkuilen

Kernwaarden als veranderstrategie
Praktijkcase Woningcorporatie De Goede Woning
Naar nieuwe manieren van samenwerken
Processimulaties als veranderinstrument

Slimmer werken, beter sturen, meer verantwoordelijkheid
Interview Arie Langhorst
Case: Verliefdheid op het werk
Wat is uw reactie?
Case: Welke consultants willen Don Quichot zijn?
Ik ben benieuwd

Organisaties veranderen; nu de leidinggevenden nog
Breng uw offerte uit, lees die van uw collega\'s
