
Cover stories overzicht - Pagina 5


Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan?
Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.

Design thinking voor managers
Een kraamkamer vol ideeën. Gebruik de drie ingangen: framen, co creatie en visualiseren.

Goed leiderschap maakt het verschil
Complexiteit hanteren door leiderschap te bundelen. Ieder is een leider en de leiders stemmen met elkaar af.

Dubbel opdrachtgeverschap bij de lagere overheid
Spanningen in de driehoek. Herkennen, erkennen, hanteren (deel 2)

Spiritualiteit in organisaties
Zweverig gezever of zinnige zingeving?

Gespreid leiderschap: Voorbij de leider als held
Meer mensen invloed gunnen betekent ook meer zelforganisatie en verantwoordelijkheid.

Van design principes naar design organisaties
Design als belangrijk thema op TheNextWeb conference 2018 in Amsterdam

Managementmodellen komen en gaan: Wat werkt écht?
Hoe tot praktisch toepasbare kennis komen. Gebruikswaarde als toetssteen. Doe mee!

De directeursziekte: minder en slechtere feedback
Leidinggevenden krijgen minder feedback. Hoe meer en betere feedback krijgen? Drie valkuilen.

Hoe een verwaarloosde organisatie elk veranderinitiatief neutraliseert
Kijk eerst naar de huidige situatie alvorens veranderinitiatieven in gang te zetten

Wendbaarheid met een agile strategie: Rolling Strategy
De balans fussen de visie op lange termijn en verbeteracties op korte termijn

Anders verantwoorden. Doorbreek de regelzucht!
Longread: Als regels en aantallen het werkelijke verhaal niet vertellen

Bol.com vergroot autonomie en effectiviteit
De vonken vliegen er vanaf bij bol.com via de sparkmethode

Praktische wijsheid als antwoord op de toenemende complexiteit
Over kunnen improviseren, ervaring, moreel kompas, het goede gesprek en moed

On demand organiseren en algoritmisch managen. De trends
De organisatie van de toekomst kondigt zich al aan. Wat doen de traditionele organisaties?

Veranderen? Als we nu eens beginnen bij de vakmensen!
Over omgekeerde weerstand, leiding geven en 'whole system in the room'.

Opkomst van communities van zelfstandige professionals
Waarom zzp’ers zich met elkaar verbinden in de gig economy

Holacracy in hypotheekland
Je bent zelf verantwoordelijk voor je rol, je kunt het probleem niet doorschuiven naar de manager.

Management Development, maar dan anders
Succesvolle MD programma’s sluiten nauw aan bij het werk. Hoe doe je dat concreet?

Een luie manager heeft autonome medewerkers
Het ontwikkelen van de autonomie van medewerkers vereist ander gedrag van managers. Hoe werkt dat?

Management Development: hè nee
Zijn leiderschapsontwikkelingsprogramma’s nog wel van deze tijd?

Kunnen we nu weer aan het werk?!
Altijd maar dat relationele gedoe en dat gezeur over de samenwerking! Wat doe je aan zo'n hardnekkig patroon?

Een nieuw perspectief op groei
Ontwikkeling van bewustzijn als basis voor ontwikkeling van organisaties

Zelforganisatie: IJsselmonde- Oost gaat voor de essentie
Zelforganisatie gaat over het vergroten van regelruimte voor teams.

Holacracy te dogmatisch?
‘Hoe beter je de regels kent en naleeft, hoe soepeler het spel verloopt’

Creëer nu écht een aanspreekcultuur
Maak de slag van praten naar doen

De zorg voor zelfstandige ouderen in senioren-centra
Visie op meer bestuurlijke betrokkenheid van bewoners.

LEAN HRM, goed voor de klant! Hoe realiseren.
Laat HR aansluiten bij het service-level dat de organisatie aan haar externe klanten geeft

Combineer Innovatie met Marketing 4.0 en bouw een voorsprong op
Welke hype is een hype en welke zet de wereld op zijn kop?

Lijden aan datgene waar we zelf aan verslaafd zijn
Hoe wij in onze organisaties omgaan met de beheerskramp

Gig economy: geen vaste banen, maar losse klusjes
Uitsluitend zzp’ers in de nieuwe economie. Het einde van de organisatie?

De populairste artikelen van 2017. De top 5 en de trends.
De complexiteit en de druk op organisaties nemen toe. Dit wordt dé uitdaging van 2018.

De samenwerking – horizontaal en verticaal – loopt vast! Wat nu?
Verbinding en samenhang creëren met actieonderzoek

De populairste columns van 2017
De top 5 columns; bovendien de top 3 dossiers.

De top 5 populairste kennisbank onderwerpen van 2017 en de belangrijkste trends
Waar men niet over leest of praat, wordt ook niet toegepast!

Compliance & Governance
Beschermengelen of lastpakken: de 4-P’s van compliance

De veerkracht van grote organisaties (2)
Op zoek naar de verklaringen voor veranderkracht en een lang organisatieleven

Denk als een startup – het is aanpassen of uitsterven
Hoe omgaan met de enorme transparantie en de versnelling van verandering in vrijwel alle sectoren
