ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Overzicht
Cover stories

Filter

Cover stories

Cover stories overzicht - Pagina 3

Cover story
Paul Verburgt Paul Verburgt
22 mei '19 - 7 Reacties

Genadezesjes

Hoe de universiteiten werden omgebouwd tot productiebedrijven

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Kinderen geven status in het bedrijfsleven...

In zijn boek Status schrijft Richard van Berkel dat het privéleven van mensen door kinderen invloed kan hebben op de werkvloer. Van Berkel laat in zijn zeer lezenswaardige boek van vóór de Corona crisis zien, dat het kennelijk indruk maakt om veel kinderen te hebben, die je dan in leuke outfitjes op de foto kunt zetten. Je stuurt ze naar een sportclub met een goede reputatie; niet naar de sportclub om de hoek. Daarmee laat je aan je omgeving zien dat het goed met je gaat. Sommige deskundigen zullen dit toeschrijven aan Hollands calvinisme, maar dat klopt niet, want het komt niet alleen in onze cultuur voor. Integendeel, het is vrij universeel. In vrijwel alle culturen is het hebben van veel kinderen een symbool voor welzijn en welvaart. Het maakt je gerespecteerd. Kijk maar eens naar de sterren. Eerst de mannen. Jude Law heeft vijf kinderen; Clint Eastwood zeven; Eric Clapton vier; Eddie Murphy heeft er acht; Kevin Federline zes; Rod Steward acht; Steven Spielberg zeven; Mick Jagger zeven; Mel Gibson acht; Kevin Costner zeven; Bruce Jenner tien; en Rupert Murdoch zes. Wat de vrouwen betreft: Angelina Jolie heeft zes kinderen, maar drie biologische, de anderen zijn geadopteerd. Julia Roberts heeft er drie; Victoria Beckham en Meryl Streep vier; verder zijn er veel vrouwen die twee of drie kinderen hebben. De mannen hebben hun kinderen dan ook bij meerdere vrouwen gekregen.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Hoezo zijn anderen 'de blinde massa'?

Als er één term is, die ik arrogant en denigrerend vind, is het wel het woord ‘blinde massa’. Ik hoorde de term voor het eerst in de jaren ’70, toen de alternatieve (vooral linkse) wereld zich afzette tegen de prestatiedrang en welvaartssamenleving. Krakers, anti-Vietnam-betogers, en anti-kernwapendemonstranten, die zelf een behoorlijke ‘massa’ vormden, gebruikte dat woord om de rest van de samenleving voor te stellen als een clubje volgzame stumperds. Deze als willoze, domme slachtoffers van overheidspropaganda geframede medemensen zouden niet zelfstandig en onafhankelijk nadenken; normen in het alternatieve milieu. Aan het einde van de jaren zeventig zag je in Nederland het anarchisme terrein winnen, dat een onderdak vond bij krakers, die ook niets met de massa hadden.

Management Pro - De management trendwatcher

Was Priscilla Zalm ook in de witwasproblemen gekomen?

https://www.youtube.com/watch?v=QDaz5FMy6Xk Op het moment dat Het FD meldt 'OM wil vervolgonderzoek naar rol bestuur-Zalm in witwaszaak ABN Amro' verschijnt bij ScienceDirect's Journal of Corporate Finance de paper 'Gender diversity and bank misconduct' van prof. Francesca Arnaboldi c.s. Dat kan geen toeval zijn. Het 1e artikel gaat in op de al enige tijd slepende kwestie rondom het, bewust of onbewust, faciliteren van witwaspraktijken binnen de kantoren van ABN Amro. De onderzoekers in het 2e artikel concluderen 'that greater female representation significantly reduces the frequency of misconduct fines'. Interessant is nu dat Zalm binnen zijn bestuur ook kon beschikken over o.m. Caroline Princen en Annemieke Roobeek. Mogelijk dat hier masculiene v.s. feminiene machtsverhoudingen een rol speelden.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Wat leert de val van het kabinet ons over transparantie?

Niet zo lang geleden gingen bestuursraden en directies een paar dagen de hei op, om terug te komen met vrijwel altijd weer dezelfde kernwaarden. Naast betrouwbaarheid, klantgerichtheid, integriteit en dat soort algemeenheden stond ook altijd het woord ‘transparantie’ op de kaartjes. Die kaartjes werden vervolgens door de communicatieafdelingen rondgestrooid in de organisaties. De teamleiders mochten het dan uitleggen. ‘Vanaf nu zijn dit onze kernwaarden’ De werkvloer, zoals de uitvoerende medewerkers zichzelf graag noemen, haalde zijn schouders op. Niets nieuws onder de zon. Voor doeners zijn kernwaarden namelijk altijd een beetje gek. Hoezo integriteit en betrouwbaarheid als je -keurig volgens veiligheidsnormen en vergunningen- aan leidingen werkt in een sleuf? Dat is toch vanzelfsprekend?

Opleidingen

De complete sollicitatietraining | Succesvol solliciteren

€247,93 | 8.2

De Complete Sollicitatietraining – Alles in huis voor het vinden en krijgen van jouw droombaan! Zoek jij een sollicitatieboost? Een update van jouw sollicitatievaardigheden? Kom dan naar de complete sollicitatietraining en leer hoe jij een sterke sollicitatie neerzet. Overtuig jouw nieuwe werkge…

Sollicitatietraining (privé)

€250,- | 9.5

Je krijgt je eigen privé sollicitatietraining met onze professional. Dit komt het dichtst bij een echt gesprek en zal je daarom het beste voorbereiden op een sollicitatie. Wij weten uit ervaring dat iedere sollicitatietraining uniek is. Wij geloven daarom niet in kant en klare informatie maar in …

Sollicitatietraining: indruk maken op je gesprekspartners

€189,- | 9.1

Maak een onuitwisbare indruk op je gesprekspartners. 80% van onze deelnemers hielpen we binnen drie maanden aan een passende baan! Wil jij ook zo snel mogelijk aan de slag? Meld je dan aan! Binnen het sollicitatiegesprek is de eerste indruk die je maakt vaak bepalend. In deze interactieve train…

Succesvol solliciteren

€475,- | 8.0

De eerste indruk die je maakt is vaak bepalend, met name bij solliciteren. Op het moment dat je de hand van je gesprekspartner schudt, heeft deze zijn of haar oordeel al klaar. Is het een positief oordeel, dan hoef je dat in het gesprek 'alleen maar' vast te houden. Zo niet, dan moet je extra […]

Vacatures

Innovation Supervisor

To support our further worldwide growth, we are looking to recruit an Innovation Supervisor to join our innovation department. You will manage and support the NewCold innovation process flow with maintaining the dedicated innovation software and will be the linking pin between responsible innovation

Senior Coördinator Servicedesk ICT

Senior Coördinator Servicedesk ICT | HBO | reageer vóór 15 februari 2021

Technisch Manager

Ben jij als ervaren Technisch Manager in staat om complexe technische bottlenecks om te zetten naar praktische successen? Ben je liever betrokken in de praktijk dan de “manager” op afstand? Dan ben jij de Technisch Manager waar wij naar op zoek zijn.

Unitmanager Subsidies

Unitmanager Subsidies | 36 uur | Haarlem | Reageer voor 1 februari 2021

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies