ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Interviews

Interviews in Organisatiecultuur

Kennisbank Organisatiecultuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Interne communicatie en samenwerking
  3. Coaching
  4. Organisatiecultuur
  5. Kernwaarden
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Gedragsverandering

Hoe gedrag veranderen? Voorbeelden, succesfactoren en valkuilen. Tips en trends

Missie en visie

Hoe krijg je missie en visie tussen de oren en in de vingers?

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Organisatiecultuur

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

89% van je Medewerkers vindt zichzelf deel van je Team maar voelt zich Niet Volledig Betrokken; wat te doen?

https://www.youtube.com/watch?v=5gtFPVwtnTk Feitelijk zijn de cijfers uit het onderzoek van het ADP Research Institute i.s.m. Harvard, 19.000 medewerkers wereldwijd, nog schokkender: als je medewerkers zichzelf géén deel voelen van het team dat je organisatie is c.q. vormt, dan bedraagt het percentage 'niet volledig betrokkenen' zelfs 98% (NB; 2% voelt zich dan 'volledig betrokken'). Dan zijn er volgens Gallup onder je 'niet volledig betrokken medewerkers' ook nog enkele 'actief niet betrokken medewerkers': zij zijn niet alleen niet blij met hun werk c.q. hun werkgever, zij zijn ook nog eens druk bezig hun ontevredenheid aan iedereen te laten merken. Iedere dag ondermijnen zij daarmee het werk van hun collegae, hun organisatie. In 2013 bepaalde Gallup voor Nederland het percentage 'actief niet betrokken medewerkers' op 11%. (NB; de 5 niveaus zijn: actief niet betrokken, niet betrokken, betrokken, niet volledig betrokken, volledig betrokken) Daarom: engagement, betrokkenheid van medewerkers, veel werkgevers zijn daarin geïnteresseerd maar de vraag is steeds: wat kun je vervolgens doen om die betrokkenheid te verhogen? Weinig, of zoals de onderzoekers van ADP/Harvard stellen: "We waarschuwen leidinggevenden bij het uitvoeren van dergelijke enquêtes: ze vertellen u misschien te weinig over uw medewerkers om daarop vervolgens gericht actie te kunnen ondernemen." Het effectief meten van betrokkenheid is lastig, acties daarop uitvoeren nog lastiger.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Bouwhub Amsterdam heeft poorten geopend

Op een slimme manier de bouwplaatsen in de Metropoolregio Amsterdam bevoorraden is met het drukker worden van de stad van groot belang. Bouwhub Amsterdam is vorige week geopend om samen met aannemers te werken aan de bouwlogistieke stromen in, om en rond de bouw. Zo voorkomen ze vertragingen, onnodige vervoersbewegingen en onveilige situaties.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Nachtdistributie: onbekend maakt onbemind?

In veel sectoren zijn de voordelen van nachtdistributie nog altijd onbekend. Juist voor de bouwgroothandel en elektrotechnische en installatiebranche kan deze unieke dienstverlening een uitkomst zijn. Snelle levering, vaak voor het werk begint, is daar onderscheidend. Parts Express vertelt waarom.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Rendement in transport staat of valt met prestaties chauffeurs

Het rendement van transportbedrijven staat of valt met de prestaties van de chauffeurs. Omdat het rendement veel te wensen overlaat, plaatst Walther Ploos van Amstel op de Weblog van Trimble vraagtekens bij die prestaties, die in de toekomst alleen nog maar belangrijker worden.

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

89% van je Medewerkers vindt zichzelf deel van je Team maar voelt zich Niet Volledig Betrokken; wat te doen?

https://www.youtube.com/watch?v=5gtFPVwtnTk Feitelijk zijn de cijfers uit het onderzoek van het ADP Research Institute i.s.m. Harvard, 19.000 medewerkers wereldwijd, nog schokkender: als je medewerkers zichzelf géén deel voelen van het team dat je organisatie is c.q. vormt, dan bedraagt het percentage 'niet volledig betrokkenen' zelfs 98% (NB; 2% voelt zich dan 'volledig betrokken'). Dan zijn er volgens Gallup onder je 'niet volledig betrokken medewerkers' ook nog enkele 'actief niet betrokken medewerkers': zij zijn niet alleen niet blij met hun werk c.q. hun werkgever, zij zijn ook nog eens druk bezig hun ontevredenheid aan iedereen te laten merken. Iedere dag ondermijnen zij daarmee het werk van hun collegae, hun organisatie. In 2013 bepaalde Gallup voor Nederland het percentage 'actief niet betrokken medewerkers' op 11%. (NB; de 5 niveaus zijn: actief niet betrokken, niet betrokken, betrokken, niet volledig betrokken, volledig betrokken) Daarom: engagement, betrokkenheid van medewerkers, veel werkgevers zijn daarin geïnteresseerd maar de vraag is steeds: wat kun je vervolgens doen om die betrokkenheid te verhogen? Weinig, of zoals de onderzoekers van ADP/Harvard stellen: "We waarschuwen leidinggevenden bij het uitvoeren van dergelijke enquêtes: ze vertellen u misschien te weinig over uw medewerkers om daarop vervolgens gericht actie te kunnen ondernemen." Het effectief meten van betrokkenheid is lastig, acties daarop uitvoeren nog lastiger.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Bouwhub Amsterdam heeft poorten geopend

Op een slimme manier de bouwplaatsen in de Metropoolregio Amsterdam bevoorraden is met het drukker worden van de stad van groot belang. Bouwhub Amsterdam is vorige week geopend om samen met aannemers te werken aan de bouwlogistieke stromen in, om en rond de bouw. Zo voorkomen ze vertragingen, onnodige vervoersbewegingen en onveilige situaties.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Nachtdistributie: onbekend maakt onbemind?

In veel sectoren zijn de voordelen van nachtdistributie nog altijd onbekend. Juist voor de bouwgroothandel en elektrotechnische en installatiebranche kan deze unieke dienstverlening een uitkomst zijn. Snelle levering, vaak voor het werk begint, is daar onderscheidend. Parts Express vertelt waarom.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Rendement in transport staat of valt met prestaties chauffeurs

Het rendement van transportbedrijven staat of valt met de prestaties van de chauffeurs. Omdat het rendement veel te wensen overlaat, plaatst Walther Ploos van Amstel op de Weblog van Trimble vraagtekens bij die prestaties, die in de toekomst alleen nog maar belangrijker worden.

Opleidingen

Organisatiekunde

In deze training verdiept u zich in nieuwe manieren van organiseren. U legt de basis voor een optimaal ontwerp van uw organisatie. Staat de huidige manier van werken de ambities van uw organisatie in de weg? Of draagt uw organisatie nog te veel de kenmerken van een klassieke, hiërarchische organi…

Organisatiecultuur

Organisatiecultuur speelt een cruciale rol spelen bij organisatieveranderingen, beleidswijzigingen, conflicten en samenwerkingen. Cultuur beïnvloedt immers de kern van uw organisatie: de structuur, de identiteit, strategie en motivatie van de leden. Praten en schrijven over een benodigde cultuura…

Organisatiekunde

Krijg zicht op organisatievormen en leer beter organiseren De workshop Organisatiekunde biedt je een goed zicht op de fundamenten van organiseren en op de laatste stand van zaken in de organisatiekundige praktijk. De workshop Organisatiekunde is gericht op adviseurs, managers en kwartiermakers …

MBO Workshop – Organisatiecultuur

Alle workshops worden op een praktijkgerichte manier verzorgd. Tijdens de eendaagse workshop wordt gestart met een korte uitleg over de theorie. Deze theorie dient als fundering onder de verdere workshop. Vervolgens wordt de theorie toegepast in verschillende praktijksituaties. U zult tijdens dez…

Kennispartners

Bijdragen van Businezz

  1. Wendbaarheid: een absolute need-to-do Wendbaarheid: een absolute need-to-do Maar waar beginnen? Introductie van een tool
  2. Recensie: De Kracht van Organisch Leiderschap Recensie: De Kracht van Organisch Leiderschap Praktijkervaring én een afgewogen reflectie op die ervaring door Ronald van der Molen
  3. Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Nooit meer te druk? Op twee benen? Hoe dan? Wat het nieuwe time management je kan leren om tot je recht te komen.
Meer bijdragen van Businezz

Bijdragen van RSM, Parttime Master Bedrijfskunde

  1. Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Middle Managers Find Walking the Talk Is Not Easy Without Top Management Support Behavioural integrity has a direct impact on the middle manager’s performance
  2. Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Manager, waag je dichter bij het vuur van non-profits Vijf inzichten rondom MVO, MBO en het belang van samenwerken
  3. Power turns people with high testosterone into narcissists Power turns people with high testosterone into narcissists Wach those who walk around with an air of domination, boss secretaries or would steal your chair in a meeting.
Meer bijdragen van RSM, Parttime Master Bedrijfskunde

Vacatures

Teamleider Dierecologie (Wageningen)

Een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven, dat is ons dagelijks werk.

Teamleider Regionale Ontwikkeling & Ruimtegebruik (Wageningen)

Je geeft als teamleider sturing aan de personele inzetbaarheid, borging van wetenschappelijk-inhoudelijke output en de financiële resultaten van het team.

Tax Manager (Rotterdam Of Groningen)

Wil jij als adviseur werken met internationale klanten, echt een band opbouwen met je klanten, die toegevoegde waarde bieden en net dat stapje extra doen. Ben je niet op zoek naar een baan bij de b...

Channel Development Manager (Renswoude)

Weet jij met jouw schat aan ervaring als Channel Development Manager de juiste brug te slaan tussen eCommerce en Supply Chain en Filiaalorganisatie? Ben jij per direct beschikbaar om op de proposit...

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies