ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Cover stories

Cover stories Organisatiecultuur

Cover story
Gytha Heins Gytha Heins
7 mrt '17 - 4 Reacties

Iemand aanspreken doe je zo

Voel jij je ook wel eens onmachtig over onfatsoenlijk of onhandig gedrag om je heen? In vijf stappen op weg naar meer impact

Cover story
Shirine Moerkerken Shirine Moerkerken
7 feb '17 - 19 Reacties

Na Lean komt Agile

Agile werken, Lean, 'Terug naar de bedoeling'! Prima. Maar wat als bestaande interactiepatronen de voortgang belemmeren?

Kennisbank Organisatiecultuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Coaching
  2. Missie en visie
  3. Organisatiecultuur
  4. Interne communicatie en samenwerking
  5. Kernwaarden
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Gedragsverandering

Hoe gedrag veranderen? Voorbeelden, succesfactoren en valkuilen. Tips en trends

Missie en visie

Hoe krijg je missie en visie tussen de oren en in de vingers?

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Organisatiecultuur

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Deze vrouw is een prachtig voorbeeld van de leidinggevende van de toekomst!

En eindelijk kwam het er dan van! De overhandiging van het boek 'De schakelaar' aan leidinggevende Ilse van Vliet. Het boek is aan Ilse opgedragen, omdat ik haar als regelmatige klant van een van de Haagse boekhandels van Paagman, regelmatig aan het werk zag en een paar keer sprak.Ilse is het type leidinggevende dat mij voor de toekomst voor ogen staat. Ik ken talloze leiders en managers, en veel daarvan hebben geweldige kwaliteiten. Toch vond ik het het meest passend om het boek aan Ilse op te dragen.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Outlook horecalogistiek: scenario’s voor minder verkeer en CO2-uitstoot

Het beleveren van de horeca brengt een steeds groter aantal vervoersbewegingen en CO2-emissies met zich mee. Het is belangrijk dat voeding vers, op tijd en op het juiste moment aangeleverd wordt, dit zijn daarom vaak kleine leveringen. Met als resultaat meer dan duizenden vervoersbewegingen in steden per dag.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Amsterdam Vaart! leidt tot minder uitstoot en congestie in de stad

37% minder CO2-uitstoot, 1.600 minder vrachtwagenritten in de stad en een afname van 19.700 ritten buiten de stad. Het project Amsterdam Vaart! zet zoden aan de dijk. De resultaten werden behaald in de afgelopen 2 jaar door inzet van bouwlogistiek over water bij negen bouwprojecten in en om de stad.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Shell, Philips, KLM, ABN Amro, Tata Steel, Unilever, KPN...wat doen ze aan duurzaam ondernemen?

  Steeds vaker zie je het idee opduiken dat winsten niet meer ten koste mogen gaan van het welzijn van de samenleving, dus: van anderen. Ook op individueel niveau. Als iemand vertrekt bij een organisatie en 55 miljoen meeneemt, zoals de voetbaltrainer Mourinho of directeur Dennis Muilenberg bij Boeiing in 2020, kan hij rekenen op veel gezichtsverlies in de samenleving. En ook bij lagere ontslagvergoedingen zijn er vragen, valt te concluderen uit het rumoer dat onlangs ontstond rondom de ontslagvergoeding van de voormalige Amsterdamse gemeentesecretaris en latere Rotterdamse D’66-wethouder Arjan van Gils. Kortom: de maatschappij babbelt een stevig woordje mee als geldzucht en winstbejag tot onrechtvaardige besluiten leiden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een onderdeel van switehend leiderschap, dat ik in mijn nieuwe boek 'De schakelaar' beschrijf. En het is populair.Maar hoe kan je nu resultaatgericht zijn, als je niet de winst maar het maatschappelijk belang vooropstelt?

ManagementSite Netwerk

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Deze vrouw is een prachtig voorbeeld van de leidinggevende van de toekomst!

En eindelijk kwam het er dan van! De overhandiging van het boek 'De schakelaar' aan leidinggevende Ilse van Vliet. Het boek is aan Ilse opgedragen, omdat ik haar als regelmatige klant van een van de Haagse boekhandels van Paagman, regelmatig aan het werk zag en een paar keer sprak.Ilse is het type leidinggevende dat mij voor de toekomst voor ogen staat. Ik ken talloze leiders en managers, en veel daarvan hebben geweldige kwaliteiten. Toch vond ik het het meest passend om het boek aan Ilse op te dragen.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Outlook horecalogistiek: scenario’s voor minder verkeer en CO2-uitstoot

Het beleveren van de horeca brengt een steeds groter aantal vervoersbewegingen en CO2-emissies met zich mee. Het is belangrijk dat voeding vers, op tijd en op het juiste moment aangeleverd wordt, dit zijn daarom vaak kleine leveringen. Met als resultaat meer dan duizenden vervoersbewegingen in steden per dag.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Amsterdam Vaart! leidt tot minder uitstoot en congestie in de stad

37% minder CO2-uitstoot, 1.600 minder vrachtwagenritten in de stad en een afname van 19.700 ritten buiten de stad. Het project Amsterdam Vaart! zet zoden aan de dijk. De resultaten werden behaald in de afgelopen 2 jaar door inzet van bouwlogistiek over water bij negen bouwprojecten in en om de stad.

Jonge Bazen - De praktijk van het jonge leiding geven

Shell, Philips, KLM, ABN Amro, Tata Steel, Unilever, KPN...wat doen ze aan duurzaam ondernemen?

  Steeds vaker zie je het idee opduiken dat winsten niet meer ten koste mogen gaan van het welzijn van de samenleving, dus: van anderen. Ook op individueel niveau. Als iemand vertrekt bij een organisatie en 55 miljoen meeneemt, zoals de voetbaltrainer Mourinho of directeur Dennis Muilenberg bij Boeiing in 2020, kan hij rekenen op veel gezichtsverlies in de samenleving. En ook bij lagere ontslagvergoedingen zijn er vragen, valt te concluderen uit het rumoer dat onlangs ontstond rondom de ontslagvergoeding van de voormalige Amsterdamse gemeentesecretaris en latere Rotterdamse D’66-wethouder Arjan van Gils. Kortom: de maatschappij babbelt een stevig woordje mee als geldzucht en winstbejag tot onrechtvaardige besluiten leiden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een onderdeel van switehend leiderschap, dat ik in mijn nieuwe boek 'De schakelaar' beschrijf. En het is populair.Maar hoe kan je nu resultaatgericht zijn, als je niet de winst maar het maatschappelijk belang vooropstelt?

Opleidingen

Organisatiekunde (ook online virtual classroom)

In deze training verdiep je je in nieuwe manieren van organiseren. Je legt de basis voor een optimaal ontwerp van je organisatie. Staat de huidige manier van werken de ambities van je organisatie in de weg? Of draagt je organisatie nog te veel de kenmerken van een klassieke, hiërarchische organis…

Organisatiekunde

Krijg zicht op organisatievormen en leer beter organiseren De workshop Organisatiekunde biedt je een goed zicht op de fundamenten van organiseren en op de laatste stand van zaken in de organisatiekundige praktijk. De workshop Organisatiekunde is gericht op adviseurs, managers en kwartiermakers …

IT management & organisatiekunde foundation (ITMF)

De cursus IT management foundation omvat theorie en technieken om organisaties aan te sturen en richt zich met name op alignment van business en IT.  Deze cursus behandelt organisatieontwikkeling en hoe de organisaties te managen per fase c.q. type van organisatie. De module is een onderdeel uit …

HBO Workshop – Sturen op Organisatiecultuur

Alle workshops worden op een praktijkgerichte manier verzorgd. Tijdens de eendaagse workshop wordt gestart met een korte uitleg over de theorie. Deze theorie dient als fundering onder de verdere workshop. Vervolgens wordt de theorie toegepast in verschillende praktijksituaties. U zult tijdens dez…

Kennispartners

Bijdragen van RSM, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van RSM, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies