ManagementSite

Nu lid worden Word lid
Channels
Actueel

Actueel Organisatiecultuur

Tjip de Jong Tjip de Jong
4 nov '19

Hoe bouw je aan een topteam?

Tjipcast 033 met Katja Staartjes over gedeelde ambities, zelfkennis, wederkerigheid en discipline

Interne communicatie Slimmer werken Betere samenwerking leidt tot slimmer werken
Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
14 mrt '12 - 6 Reacties

Slimmer werken = samenwerken

De concurrentie dwingt tot slimmer werken, anders organiseren en beter samenwerken

Talent ontwikkeling Sociale vaardigheden Overwin je gebreken, 15 tips. Pak er een paar uit!
Redactie ManagementSite Redactie ManagementSite
19 okt '11

De weg naar succes

Overwin je gebreken, 15 tips. Pak er een paar uit!

Kennisbank Organisatiecultuur

Meest geraadpleegde onderwerpen

  1. Missie en visie
  2. Coaching
  3. Organisatiecultuur
  4. Interne communicatie en samenwerking
  5. Kernwaarden
Bekijk alle 110 onderwerpen

Recente aanpassingen Kennisbank

Gedragsverandering

Hoe gedrag veranderen? Voorbeelden, succesfactoren en valkuilen. Tips en trends

Missie en visie

Hoe krijg je missie en visie tussen de oren en in de vingers?

Boeken

Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu
Bestel nu

Dossiers Organisatiecultuur

Meest geraadpleegd dossier

Nieuwe media en communicatie

Uw communicatie is de reactie! Social media, co-creatie, nieuwe businessmodellen: Trends en tips.

Recent geupdate dossier

Burn-out, stress, werkdruk.

Burn-out, stress, werkdruk, overbelasting, mentaal verzuim, oververmoeid.... Hoe voorkomen?

Alle dossiers

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.

https://www.youtube.com/watch?v=Qj65WTCMVj0 “Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Die wordt komende donderdag afgerond. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.” “Het centraal stellen van het klantbelang is ver te zoeken. De werkdruk ligt extreem hoog, en werknemers worden onder druk gezet om zoveel mogelijk werk in zo weinig mogelijk tijd te doen. Dit draagt bij aan het niet, onjuist, onvolledig of onzorgvuldig afhandelen van verzoeken van onze klanten.” “Het management zegt dat target een vies woord is. Maar ze hebben het er wel steeds over en ik moet wekelijks een lijstje invullen. Dan krijg je een mail met daarin de voortgang van alle collega’s. Ze zeggen dat het niet meer bij de cultuur past, maar creëren wel druk. Waarom registreren we het dan, en communiceren we het wekelijks?” De Autoriteit Financiële Markten (AFM) deed, i.s.m. Universiteit Utrecht, onderzoek onder ruim 5.000 medewerkers binnen de financiële sector en keek in het onderzoek naar het verband tussen aansturing, organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers. N.a.v. dit onderzoek publiceert de AFM nu het rapport 'Bewust Belonen en Waarderen, een oproep aan de financiële sector.' 'Werkdruk' is één van de thema's die in het rapport worden aangehaald. "Recente literatuur laat zien dat een hoge targetdruk ook een voorloper kan zijn van schadelijk gedrag. Als medewerkers hun targets ervaren als onrealistisch, en er toch druk op wordt uitgeoefend, worden sneller ‘bochten afgesneden’. Men wil immers niet te boek staan als iemand die niet goed functioneert."

Management Pro - De management trendwatcher

Uit mijn hart gegrepen

Gian Kerstges schreef medio juni 2020 op LinkedIn: Ik zie iets veranderen in de wereld van de managementboeken. Stukje bij beetje, maar onmiskenbaar. Er komt steeds meer aandacht voor de 'binnenkant' van de manager: de geest, transformationele vaardigheden, gedrag & persoonlijkheid. Lange tijd ging het vooral over modellen, theorieën en sturingsmodellen, maar inmiddels is het normaal om te praten over kwetsbaarheid, vertrouwen, verbindend vermogen, innerlijke rust & balans, angst en ego. In mijn ogen een teken dat de mannelijke en vrouwelijke aspecten van leiderschap meer in balans aan het komen zijn. Een goede tendens. Mooi dat de boeken in die categorie sterk aan populariteit lijken te winnen. Gisteren zag ik bijv. 'Zen in de boardroom' van Sake Algra op #1 staan in de top 100 van Managementboek. En eerder was het boek 'Managers op het matje' van Esther Teeuw al te vinden in de top 10.Ondertussen staat ook 'Liefdevol Leidinggeven' van �'�❤️Jacqueline Hospers❤️�'� al op #28. (Mijn eigen boek 'De Moedige Manager' sinds vandaag op #8.) Een teken aan de wand. EIND CITAAT

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Planbureaus plaatsen voetgangers in de dode hoek

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van beleidsmaatregelen voor mobiliteit met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid. Dat zijn plannen voor de lange termijn. Het is altijd goed om vooruit te kijken.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020: veel maatregelen die goederenvervoer raken

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van een groot aantal beleidsmaatregelen voor personenmobiliteit, goederenvervoer en luchtvaart, met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid.

ManagementSite Netwerk

Management Pro - De management trendwatcher

Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.

https://www.youtube.com/watch?v=Qj65WTCMVj0 “Wij zijn een intern project gestart naar de werkdruk. Die wordt komende donderdag afgerond. Maar het project loopt niet helemaal goed vanwege de werkdruk.” “Het centraal stellen van het klantbelang is ver te zoeken. De werkdruk ligt extreem hoog, en werknemers worden onder druk gezet om zoveel mogelijk werk in zo weinig mogelijk tijd te doen. Dit draagt bij aan het niet, onjuist, onvolledig of onzorgvuldig afhandelen van verzoeken van onze klanten.” “Het management zegt dat target een vies woord is. Maar ze hebben het er wel steeds over en ik moet wekelijks een lijstje invullen. Dan krijg je een mail met daarin de voortgang van alle collega’s. Ze zeggen dat het niet meer bij de cultuur past, maar creëren wel druk. Waarom registreren we het dan, en communiceren we het wekelijks?” De Autoriteit Financiële Markten (AFM) deed, i.s.m. Universiteit Utrecht, onderzoek onder ruim 5.000 medewerkers binnen de financiële sector en keek in het onderzoek naar het verband tussen aansturing, organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers. N.a.v. dit onderzoek publiceert de AFM nu het rapport 'Bewust Belonen en Waarderen, een oproep aan de financiële sector.' 'Werkdruk' is één van de thema's die in het rapport worden aangehaald. "Recente literatuur laat zien dat een hoge targetdruk ook een voorloper kan zijn van schadelijk gedrag. Als medewerkers hun targets ervaren als onrealistisch, en er toch druk op wordt uitgeoefend, worden sneller ‘bochten afgesneden’. Men wil immers niet te boek staan als iemand die niet goed functioneert."

Management Pro - De management trendwatcher

Uit mijn hart gegrepen

Gian Kerstges schreef medio juni 2020 op LinkedIn: Ik zie iets veranderen in de wereld van de managementboeken. Stukje bij beetje, maar onmiskenbaar. Er komt steeds meer aandacht voor de 'binnenkant' van de manager: de geest, transformationele vaardigheden, gedrag & persoonlijkheid. Lange tijd ging het vooral over modellen, theorieën en sturingsmodellen, maar inmiddels is het normaal om te praten over kwetsbaarheid, vertrouwen, verbindend vermogen, innerlijke rust & balans, angst en ego. In mijn ogen een teken dat de mannelijke en vrouwelijke aspecten van leiderschap meer in balans aan het komen zijn. Een goede tendens. Mooi dat de boeken in die categorie sterk aan populariteit lijken te winnen. Gisteren zag ik bijv. 'Zen in de boardroom' van Sake Algra op #1 staan in de top 100 van Managementboek. En eerder was het boek 'Managers op het matje' van Esther Teeuw al te vinden in de top 10.Ondertussen staat ook 'Liefdevol Leidinggeven' van �'�❤️Jacqueline Hospers❤️�'� al op #28. (Mijn eigen boek 'De Moedige Manager' sinds vandaag op #8.) Een teken aan de wand. EIND CITAAT

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Planbureaus plaatsen voetgangers in de dode hoek

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van beleidsmaatregelen voor mobiliteit met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid. Dat zijn plannen voor de lange termijn. Het is altijd goed om vooruit te kijken.

De Laatste Meter - Het einde in logistiek

Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020: veel maatregelen die goederenvervoer raken

In het rapport Kansrijk Mobiliteitsbeleid 2020 maken het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving de mogelijke effecten inzichtelijk van een groot aantal beleidsmaatregelen voor personenmobiliteit, goederenvervoer en luchtvaart, met aandacht voor de beleidsdoelstellingen bereikbaarheid, leefbaarheid en betaalbaarheid.

Opleidingen

Organisatiekunde (ook online virtual classroom)

In deze training verdiep je je in nieuwe manieren van organiseren. Je legt de basis voor een optimaal ontwerp van je organisatie. Staat de huidige manier van werken de ambities van je organisatie in de weg? Of draagt je organisatie nog te veel de kenmerken van een klassieke, hiërarchische organis…

Organisatiekunde

Krijg zicht op organisatievormen en leer beter organiseren De workshop Organisatiekunde biedt je een goed zicht op de fundamenten van organiseren en op de laatste stand van zaken in de organisatiekundige praktijk. De workshop Organisatiekunde is gericht op adviseurs, managers en kwartiermakers …

IT management & organisatiekunde foundation (ITMF)

De cursus IT management foundation omvat theorie en technieken om organisaties aan te sturen en richt zich met name op alignment van business en IT.  Deze cursus behandelt organisatieontwikkeling en hoe de organisaties te managen per fase c.q. type van organisatie. De module is een onderdeel uit …

MBO Workshop – Organisatiecultuur

Alle workshops worden op een praktijkgerichte manier verzorgd. Tijdens de eendaagse workshop wordt gestart met een korte uitleg over de theorie. Deze theorie dient als fundering onder de verdere workshop. Vervolgens wordt de theorie toegepast in verschillende praktijksituaties. U zult tijdens dez…

Kennispartners

Bijdragen van Rotterdam School of Management, Erasmus University

  1. Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Why trust in the workplace matters, and how to cultivate it Which personality traits are the best fit for creating trust
  2. Does morality in business matter? Does morality in business matter? Managers should realise that their form of morality may differ from that of their employees
  3. Anachronismen versus disruptie Anachronismen versus disruptie Hoe een vertrouwde gewoonte de pijn van verandering verzacht
Meer bijdragen van Rotterdam School of Management, Erasmus University

Bijdragen van Businezz

  1. Wat is management Wat is management Een eeuwige zoektocht naar waarheid en methode of terug naar de essentie
  2. Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Ont-moetingen van een organisatiefilosoof Het goede gesprek levert veel op. Lees over de systeemdruk, het jargon en andere dagelijkse ervaringen.
  3. Commitment, een grote sprong voor managers Commitment, een grote sprong voor managers Zó zet je mensen op de maan! Wat is het geheim? Wat leren we van dit project?
Meer bijdragen van Businezz

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

x
x

Cookies gebruik

Managementsite maakt op haar website gebruik van functionele cookies en tracking cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie over deze cookies. Indien u niet akkoord gaat met deze melding plaatsen wij alleen functionele cookies.

Ik accepteer cookies Alleen functionele cookies