Opleidingen
68.894
resultaten
Belbin teamsessie (incompany)
Belbin teamsessie – van inzicht naar gedrag en resultaat
Samenwerken lijkt simpel. Tot het ingewikkeld wordt.
Jullie team heeft inzicht in de Belbin teamrollen — maar in de praktijk blijft het soms lastig. Gedrag schuurt, rollen botsen en goede intenties leiden niet altijd tot effectief samenwerken.
Tijdens deze teamsessie maken we de stap van inzicht naar gedrag.
We brengen in kaart wat er écht speelt in jullie samenwerking: waar vullen jullie elkaar aan, waar zitten spanningen en waar gaat het mis? Vervolgens vertalen we dit naar concreet gedrag en praktische afspraken waar jullie direct mee verder kunnen.
Geen theoretische uitleg, maar een interactieve sessie waarin jullie actief werken met jullie eigen praktijk. We oefenen met herkenbare situaties, maken gedrag bespreekbaar en zorgen dat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt.
Wat levert het op?
Helderheid in rollen en verantwoordelijkheden
Inzicht in gedrag en onderlinge dynamiek
Betere samenwerking (zonder gedoe)
Meer eigenaarschap binnen het team
Concrete afspraken die wél blijven staan
Voor wie is deze sessie?
Voor teams die:
merken dat samenwerking niet optimaal loopt
meer duidelijkheid willen in rollen en verwachtingen
elkaar beter willen leren aanspreken
al met Belbin hebben gewerkt en de verdieping willen maken
Aanpak
Deze sessie is praktisch, interactief en altijd afgestemd op jullie team.
We werken met jullie eigen Belbin-profielen en concrete situaties uit de praktijk.
Mogelijk als:
losse teamsessie (1 dagdeel of 1 dag)
onderdeel van een breder traject
combinatie met (nieuwe) Belbin analyses
Twijfel je of deze dag bij jouw team past? Neem gerust vrijblijvend contact op voor overleg.
€2.000
In-company / Maatwerk
max 12
MBO 2
Agile Coach Opleiding I
Een Agile Coach Opleiding waarmee je direct aan de slag kan
Als Agile Coach help je teams en organisaties om ultiem te presteren. Dit doe je door mensen te helpen hun werk steeds meer Agile in te richten. Als je met meerdere Agile teams werkt, is de toegevoegde waarde van een Agile Coach hoog. Vergelijk het met voetballen: een goede coach kan ook een gemiddeld team naar de wereldtop brengen. Hoe breng je Agile teams naar de top? Dat leer je in deze opleiding.
De Agile coach richt zich op het functioneren van het team. Het functioneren heeft te maken met mindset, heldere rollen, een sfeer van openheid, focus op toegevoegde waarde en vooral plezier vinden in je werk.
Wat je leert je tijdens de Agile Coach opleiding
In deze training leer je hoe je de Product Owner, Scrum Master, teamleden en stakeholders coacht in hun rol. Je zorgt voor een geheel waarbinnen alle rollen optimaal samen functioneren, op een manier die past binnen de organisatie.
Hoe meer deze rollen ingevuld worden vanuit een Agile mindset, hoe beter organisatie gaat samenwerken. Je krijgt in deze training praktisch houvast hoe je mensen kan helpen om in de Agile mindset te komen.
Naast de transformatie naar de Agile mindset, gaat deze opleiding over het coachen van individuen, het coachen van teams, het begeleiden van Agile transformaties, het omgaan met conflicten en je persoonlijke ontwikkeling als coach. Onderaan op deze pagina kun je het programma in detail bekijken.
Gericht op online én offline coachen
De prestaties van je teams verhogen is een uitdaging, zeker als die teams – zoals steeds vaker gebeurt – niet fysiek bij elkaar zitten. Deze Agile Coach training is zowel op locatie als online te volgen. De online variant is een praktische introductie op veelgebruikte online tools. Bij de variant op locatie is het voordeel dat je meer informeel contact hebt mede-coaches. Je leert enkele basis online en offline faciliteer-technieken. Wil je meer leren over hoe je goed een sprint planning, sprint review of retrospective ondersteunt? Wil je de diepte in gaan met groepsdynamiek en gevorderd faciliteren? Bekijk dan de opleiding Agile Team Facilitation. Wil je juist meer weten over cultuur en transities? Dan is de training Agile Change Management wat voor jou.
Wat maakt de training van Scrum Academy bijzonder
Agile Coaching is een uitdaging voor je mentale flexibiliteit. Coaching van Agile teams is iets wat moeilijk te leren is van een boek of een video. Het helpt enorm als je het eerst zelf ervaart. Die ervaring willen we je meegeven bij Scrum Academy. We trainen op een interactieve, uitdagende en praktische manier. Je bouwt een toolkit op van concrete werkvormen en interventies. We besteden aandacht aan Psychologische Veiligheid en de energie voor creativiteit. Er is ruimte om op jouw specifieke vragen in te gaan. Na afloop van de Agile Coach opleiding kun je vol zelfvertrouwen aan de slag met jouw Agile uitdagingen.
Bij Scrum Academy volg je de opleiding samen met andere Scrum Masters, Product Owners, Leanexperts en startende Agile Coaches. Er is veel aandacht voor het uitwisselen van ervaringen en vooral voor actieve oefeningen en werkvormen.
Opzet van de training
Je werkt aan je coach-vaardigheden om individuen, teams en de organisaties meer Agile te maken. Gedurende de 3 dagen (fysiek op locatie) óf 6 dagdelen (online) ga je aan de slag met interactieve oefeningen en cases uit de praktijk. Je ontmoet andere interessante deelnemers waarmee je een schat aan extra ervaring en kennis deelt.
Wanneer je Agile Coach opleiding online volgt, doe je opdrachten die je normaal in de trainingsruimte doet, tussen de sessies door. Reken op ongeveer 6 uur aan opdrachten die je met andere deelnemers zelfstandig uitvoert. Wij geloven in oefenen. Door te oefenen krijg je een dieper inzicht in de theorie. Of je ontdekt wat je nog niet wist en je kan er direct vragen over stellen. We bespreken het resultaat van de oefeningen telkens in de volgende bijeenkomst. Binnen de opleiding werken we met een interactieve digitale leeromgeving waarin je onderling leerervaringen, tips & trucs en inspiratie uit kan wisselen.
Certificaat na afloop
Aan het einde van de Agile Coach training krijg je een certificaat van Scrum Academy en mag je jezelf een Agile Coach noemen. Scrum Academy is lid van IC Agile.
Programma
Deel 1 Agile Context
Wat zijn de vaardigheden een Agile Coach?
Hoe ga ik te werk met teams op afstand?
Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een Agile Coach?
Wat zijn de doelen van Agile Coaching?
Hoe maak ik een Agile assessment van organisaties?
Hoe overtuig ik anderen van het voordeel van Agile?
Hoe maak ik de Agile mindset duidelijk?
Deel 2 Teaching, Mentoring & Coaching
Welke Teaching technieken kan ik gebruiken voor het versnellen van een Agile proces?
Hoe coach ik teamleden?
Hoe ga ik een mentorgesprek aan?
Wat is het doel van coachen?
Hoe zorg ik dat teamleden een persoonlijke groei doormaken?
Deel 3 Teamdynamiek
Hoe ga ik effectief om met teamdynamiek?
Hoe vergroot ik ownership in teams?
Hoe ga ik om met verschillende types in teams?
Hoe stimuleer ik constructieve conflicten?
Deel 4 Teaminterventies
Hoe intervenieer ik krachtig in teams?
Hoe laat ik teams groeien?
Wat is belangrijk voor productieve teams?
Hoe vergroot ik psychologische veiligheid?
Hoe verbeter ik motivatie en betrokkenheid?
Deel 5 Agile transities
Hoe herken ik een organisatiecultuur?
Hoe maak ik cultuur concreet in gedrag?
Hoe start ik een transformatie?
Deel 6 Persoonlijke ontwikkeling
Hoe doe ik intervisie met collega-coaches?
Hoe stel ik een transitieplan op?
Wat is belangrijk voor mijn eigen transitievraagstuk?
Wat worden de verdere stappen van mijn ontwikkeling als Agile Coach?
€1.995
Klassikaal
max 15
HBO
3 dagen
Agile & Lean Foundation training
Houten/Utrecht (kantoor Bureau Tromp)
di 27 okt. 2026
en 1 andere data
Lean Agile Foundation training
Hoe Lean en Agile Scrum elkaar versterken leren we je in de Lean Agile Foundation training.
Lean richt zich op processen en Scrum is juist een projectmethodiek. Maar bij beide methodes staan de klant, continu leren en aanpassen centraal. Daarom zijn ze juist goed samen te gebruiken. Het is hierbij wel belangrijk om de juiste methodiek aan de bijpassende uitdaging te koppelen. Als dat lukt dan sta je zowel sterk als wendbaar in de markt.
Programma:
Tijdens deze 4-daagse training leer je wat Scrum en Lean Six Sigma is. Je leert de methodieken zelfstandig toe te passen in de praktijk. Afzonderlijk van elkaar maar ook juist in combinatie. We leren je namelijk hoe de methodieken in (verbeter)projecten worden toegepast om klantwaarde toe te voegen en continu te kunnen verbeteren. Je komt er achter dat Lean en Scrum geen alternatieven zijn voor elkaar, maar dat ze elkaar juist versterken. Na deze training kun je direct zelf aan de slag.
Resultaat:
Na het succesvol afsluiten van de Lean Agile Foundation training neem jij de volgende certificaten mee naar jouw werkomgeving:
CSSC geaccrediteerd Lean Six Sigma Orange Belt certificaat
Bij het succesvol afronden van het officiële Scrum.org examen ontvang je een erkend PSM | certificaat. Hiermee toon je aan dat je geschikt bent om als Scrum master te functioneren
Programma:
De principes van Agile werken, Lean en Six Sigma,
Herkennen van verspillingen in bedrijfsprocessen.
Opbouw van een Lean en Scrum project.
Kleinere projecten monitoren; je eigen werkzaamheden te evalueren en te optimaliseren.
Een mix van theorie en praktische oefeningen.
Hoe te functioneren als een effectieve Scrum Master in combinatie met een Lean manier van continu verbeteren.
Hoe je teams kunt betrekken in het proces van Agile ontwikkelen van producten en diensten en het Lean verbeteren van bestaande processen.
Het gebruik van Lean en Scrums tools en technieken zoals Kanban- en Scrum borden.
Naast deze belangrijke onderwerpen zullen er veel praktijkvoorbeelden gegeven worden om de theorie te ondersteunen. Verder leer je de theorie in zelf in de praktijk te brengen door middel van simulaties en oefeningen.
Aan het einde van de laatste trainingsdag is er ruimte voor vragen en vindt er een korte herhaling van alle leerstof plaats. Het examen bestaat uit meerkeuze en open vragen. Je krijgt ook de mogelijkheid om een her-examen te doen (bij de prijs inbegrepen) op een later tijdstip.
Praktische informatie
Voor wie?
De Lean Agile Foundation training is er speciaal voor mensen die zowel Lean als Agile willen gaan werken in projectteams. Iedereen die deze ambitie heeft is geschikt om deze training te volgen.
Duur
De opleiding duurt in totaal vier dagen. Twee blokken van twee dagen met een week pauze. De trainingstijden zijn van 09.30-16.00
Certificering
De Lean Agile opleiding wordt standaard afgesloten met een theorie-examen. Dit is een combinatie van meerkeuze en open vragen. Na afronding ontvang je het IASSC Oragne Belt theorie certificaat die internationaal erkend is en een officieel Scrum master certificaat.
Trainers
Alleen ervaren Black Belts die ook ervaren Scrum Masters zijn verzorgen bij ons de Lean Agile trainingen. Zij zijn in staat om je door de stof van Lean, Six Sigma en Agile Scrum heen te loodsen. Onze trainers voeren zelf ook Lean Six Sigma en Scrum programma’s uit. Hierdoor kunnen ze tijdens de training putten uit hun praktijkervaringen.
In-company
Wil je de Lean Agile Foundaiton training graag in-company volgen? Geen probleem. Wij stemmen dan het programma af op jouw organisatie en specifieke wensen.
Investering
De kosten voor deelname zijn €1.595 per persoon. Dit is inclusief alle trainingsmaterialen, theorie-examen, een officieel Lean Six Sigma Orange Belt certificaat, een Scrum master certificaat en andere faciliteiten zoals lunches, drankjes etc.
€1.995
Klassikaal
max 12
MBO 4
4 dagen
TCC Rdam VCA Basis/ Vol Buitenlandse taal Alleen examen (incl. VCA boek)
Vrijwel alle organisaties in de bouw en industrie stellen een geldig VCA-diploma verplicht voor werknemers en personeel van (onder)aannemers. Voor een SOG certificering is een VCA diploma ook vereist.
Indien u niet voor een cursus als voorbereiding kiest, biedt TCC een lesboek aan als mogelijkheden tot zelfstandige voorbereiding op het examen.
Het lesboek kunt u bij TCC bestellen.
Voor individuele of kleine groepjes kandidaten is het Open Examen, dat om de twee weken op woensdag om 17.30 start, zeer geschikt.
Komen deze tijden u niet uit, neem dan contact met ons op. Ongetwijfeld kunnen wij u een ander examenmoment aanbieden dat u wel schikt.
Het examen VCA kan zowel bij TCC als bij u op locatie afgenomen worden. Vanuit VCA infra worden wel eisen aan de examenlocatie gesteld. Hierover informeren wij u graag.
Deelnemers die slagen voor het VCA examen ontvangen een SSVV VCA diploma. Dit diploma is 10 jaar geldig.
€238
Klassikaal
max 8
Innovation Masterclass by Vidar Andersen
Innovation Masterclass by Vidar Andersen
Go further faster
Does your business need a creative boost to start innovating faster? If you keep waiting around for brilliant ideas to strike, someone else will beat you to it. This two day workshop helps you save priceless time. Innovation Masterclass is a two workshop by Vidar Andersen, Norwegian serial innovation venture entrepreneur, investor, educator and advisor to F100 corporations on innovation.
For every success the Steve Jobs of this world have, they also have moments of struggle. Moments when they feel stuck. The ability to keep innovating continuously is what makes some companies wildly successful decade after decade while others fail and disappear.
This workshop is a unique chance for (young) professionals, innovation coaches/managers and people who get challenged by corporate innovation to work up close with Vidar Andersen to make the next step in business. Vidar has worked with multinational companies as Telefonica, AXA and Vebego. His work has been published by the New York Times and he is a lecturer at several universities around the world. Because he normally works in-house, this workshop gives you a one chance only to learn from this expert on corporate innovation.
What we will cover
Why Corporations are not Startups; What we know now
What Corporations can learn from Startups: The Lean Startup Methodologies
Business Model Engineering
Customer Development
Agile Engineering & Minimum Viable Products (MVP)
The business world is a precarious environment of uncertainties. This workshop is engineered to have maximum effect on the innovation pipeline of your business by equipping you with the right methods for working with high stakes. The goal is to move innovation ventures forward faster, with less risk and low investment.
€1.899
Klassikaal
max 12
Bestuurder en ondernemingsraad
Amersfoort
ma 6 jul. 2026
en 2 andere data
Cursus Bestuurder en ondernemingsraad (OR)
Voor het goed functioneren van de medezeggenschap in jouw organisatie is een goede werkrelatie met de ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) noodzakelijk. Je zit regelmatig met jouw OR of PVT om de tafel. Je vind dit overleg belangrijk, maar je heb toch soms het gevoel dat het er niet helemaal uit komt. Het overleg is te stroperig of er zijn regelmatig discussies over het advies- en instemmingsrecht. Niet alleen de OR of PVT moet worden geschoold, ook als bestuurder kan je wel wat tips en aanbevelingen gebruiken.
In de eendaagse cursus Bestuurder en ondernemingsraad (OR) leer je de bevoegdheden van de OR en jouw eigen rechten en plichten kennen. De ins en outs van de advies- en instemmingsprocedure en het informatierecht van de OR. Welke informatie moet je geven? Wanneer en hoe informeer je de ondernemingsraad? Maar veel belangrijker is dat je de werkrelatie met jouw OR optimaliseert. We bespreken wat je wel en niet kunt verwachten van een medezeggenschapsorgaan. Hoe voorkom je onnodige wrijving en meningsverschillen? Hoe zorg je dat het overleg je oplevert wat je ervan verwacht? Tijdens deze cursus ontmoet je collega bestuurders, zodat je ervaringen kunt uitwisselen.
Resultaat na de cursus Bestuurder en ondernemingsraad (OR):
Je kent de belangrijkste artikelen uit de Wet op de ondernemingsraden (WOR).
Je kent de advies- en instemmingsprocedure.
Je kunt beter jouw rol en positie bepalen ten opzichte van de OR of PVT.
Je weet hoe je beter kunt samenwerken met de OR of PVT.
Je hebt stil gestaan bij het overleg met de OR.
Je weet hoe je aan de slag kunt met uw dilemma’s.
Bij de cursus Bestuurder en ondernemingsraad maken we gebruik van het Basisboek WOR-bestuurder en HR-manager.
Het programma van de cursus Bestuurder en ondernemingsraad (OR) duurt 1 dag en ziet er als volgt uit:
Voor de cursus ontvangt u een schriftelijke intake. De trainer kan met uw intake beter inspelen op uw situatie en uw vragen.
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 Start cursus
Kennismaking en introductie
Kort doorlopen van de schriftelijke intakes.
De spelregels van de wet
U krijgt een korte toelichting op de Wet op de ondernemingsraden (WOR)
De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod:
• de plaats van de OR of PVT in de organisatie;
• rol van de bestuurder en de relatie met andere leidinggevenden;
• formeel en informeel overleg;
• informatieverstrekking (wanneer en hoe?);
• geheimhouding;
• adviesplichtige onderwerpen en de adviesprocedure;
• instemmingplichtige onderwerpen en de instemmingsprocedure;
• beschikbaar stellen van faciliteiten aan de OR.
12.45 Lunch
13.30 De samenwerking met de OR
Elke bestuurder krijgt de OR die hij verdient wordt er wel eens gezegd. Daar zit wel wat in, want uw opstelling bepaalt mede de verhouding met de ondernemingsraad. We bespreken hoe u de samenwerking met de OR of PVT kunt stimuleren. Aan de orde komen onder andere het betrekken van de OR, de kwaliteit van de OR en het investeren in de relatie aan de orde. Ook bespreken we de ondernemingsovereenkomst. Wat heeft u daaraan en wat kunt u zoal afspreken?
14.30 Uw dilemma’s in het overleg
Tot slot bespreken we, aan de hand van de schriftelijke intake, de dilemma´s in het overleg met de OR.
16.00 uur Einde cursus
Literatuur
We maken bij deze cursus gebruik van het Basisboek -WOR-bestuurder en HR-manager.
De cursus wordt gegeven door een ervaren trainer die zowel voor de OR als voor de bestuurder heeft gewerkt.
Maatwerk
Als je de cursus met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.
€620
Klassikaal
max 15
Post-HBO
Burnout & Stress coaching/ training individueel
3-5 maanden individueel coachingstraject bevat 13 buitensessies. Het traject brengt je stap voor stap van je huidige situatie naar je gewenste situatie. Je komt letterlijk in beweging omdat we samen gaan wandelen en/of hardlopen. Je leert terug te schakelen naar je rustsysteem en jezelf centraal te zetten om uiteindelijk eigen regie te ervaren en je keuzes gaat maken van binnenuit. Coach Tien van der Weide heeft ruim 20 jaar ervaring in het begeleiden van mensen.
De fysieke, emotionele en mentale belasting en belastbaarheid wordt tijdens de eerste training in kaart gebracht. Tijdens de hieropvolgende sessies in de natuur herstellen we jouw balans door je stress te verlagen, je fysieke en menatle conditie te verbeteren waardoor je weer in je kracht komt.
De 13 trainingen van 1 uur zijn individueel en vinden zoveel mogelijk plaats in de natuur.
De cursus in Balans en in Beweging door Tienwork kan je goed helpen wanneer je
uit balans bent
iets wil veranderen, maar je weet niet waar te beginnen of hoe je het moet aanpakken
stress ervaart of je tegen een burnout aanzit
je niet goed voelt, moe of somber bent
in beweging wil komen (letterlijk of figuurlijk)
met energie uit je werk thuis wil komen
energieker wil voelen
.... andere doelen hebt
Benodigdheden: Wandel en/of hardloopschoenen en makkelijk zittende kleding.
In de trainingen wordt gebruik gemaakt van oefeningen en inzichten vanuit de fysiotherapie, NLP, mindfullness, ademhalingstechnieken, coachingsvaardigheden, trainingsprincipes en menselijke compassie.
€1.950
Coaching
max 1
SharePoint Basis
Den Haag
ma 15 jun. 2026
en 9 andere data
Met Microsoft SharePoint kun je een teamsite maken waarop je eenvoudig informatie vindt, deelt en beheert. De site bezoek je, net als gewone websites, via je internet browser. De mogelijkheden zijn talrijk; de basis leer je in deze training. Je gaat zowel aan de slag met de mogelijkheden voor eindgebruikers als het zelf opzetten en inrichten van een site. Na de training heb je zowel inzicht in de gebruikerskant als de beheerderskant van SharePoint.
Onderwerpen
De mogelijkheden van SharePoint
De interface van SharePoint
De interface aanpassen (snelstart en favorieten)
De verschillende bibliotheken
Documenten uploaden
In- en uitchecken van documenten
Werken met lijsten
Het opzetten van een site
Markeringen
Een subsite maken (teamsite)
Webapps aan de site toevoegen
Pagina's toevoegen
De indeling van een pagina
Verschillende typen content toevoegen
Navigatie instellen
Praktijkvoorbeelden
Als je zelf al tegen problemen bent aangelopen met SharePoint kan het verhelderend zijn een voorbeeld uit je werkomgeving mee te nemen naar de training. Je kunt dan nog praktijkgerichter aan de slag.
Verschillende versies: Microsoft 365, 2019, 2016
Tijdens het inschrijven kun je invullen welke versie jij gebruikt. Onze planners zorgen er dan voor dat je de training volgt in de juiste softwareversie. Gebruik je een eerdere versie van SharePoint? Dan zoeken we samen met jou naar een passende oplossing.
Trainer
Je wordt tijdens de training klassikaal begeleid door een sociale en vakbekwame trainer. De trainer bespreekt aan het begin van de training wat jouw instapniveau is en wat je uit de training wilt halen. Omdat we trainen in kleine groepen, kunnen we goed inspelen op de onderwerpen die voor jou belangrijk zijn.
€525
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag
SharePoint Vervolg
Als platform voor teamsites biedt Microsoft SharePoint talrijke mogelijkheden. Het opslaan en beschikbaar stellen van informatie is hoofdzaak, maar er kan nog veel meer. Geavanceerde mogelijkheden, zoals werkstromen en projectsites, zijn waardevolle gereedschappen voor de samenwerking met collega’s of mensen buiten je eigen organisatie. In deze training wordt uitgebreid aandacht besteed aan het opzetten en beheren van complexere sites. Door veel te werken met praktijkvoorbeelden en concrete opdrachten zorgen we ervoor dat je direct met je nieuwe kennis aan de slag kunt.
Onderwerpen
Bepalen van een sitestructuur
Het opzetten van een Project-, Community- en Blog-site
Werken met sjablonen en huisstijl
Interactieve apps (enquêtes, formulieren)
Werkstromen inrichten en beheren
Het delen van een site (intern en extern)
Inrichten van de rechten en permissies
Koppelingen met Outlook en MS Project
Het beheer van een site
Een site optimaliseren
Praktijkvoorbeelden van SharePoint sites
Praktijkvoorbeelden
Als je zelf tegen problemen bent aangelopen met SharePoint kan het verhelderend zijn een voorbeeld uit je werkomgeving mee te nemen naar de training. Je kunt dan nog praktijkgerichter aan de slag.
Verschillende versies: 2013 en 2016
Tijdens het inschrijven kun je invullen welke versie jij gebruikt. Onze planners zorgen er dan voor dat je de training volgt in de juiste softwareversie. Gebruik je een eerdere versie van SharePoint? Dan zoeken we samen met jou naar een passende oplossing.
Trainer
Je wordt tijdens de training klassikaal begeleid door een sociale en vakbekwame trainer. De trainer bespreekt aan het begin van de training wat jouw instapniveau is en wat je uit de training wilt halen. Omdat we trainen in kleine groepen, kunnen we goed inspelen op de onderwerpen die voor jou belangrijk zijn.
€1.100
Klassikaal
max 8
HBO
SharePoint voor eindgebruikers
Amsterdam
di 16 jun. 2026
en 9 andere data
Tijdens deze training leer als je eindgebruiker werken met SharePoint. Je gaat aan de slag met de algemene mogelijkheden van SharePoint, de interface en bibliotheken. Dit doe je aan de hand van concrete voorbeelden en praktische opdrachten, zodat je direct na de training als eindgebruiker je weg weet te vinden op een SharePoint-site.
Onderwerpen
De mogelijkheden van SharePoint
De interface van SharePoint
De interface aanpassen (snelstart en favorieten)
De verschillende bibliotheken
Documenten uploaden
In- en uitchecken van documenten
Werken met lijsten
Praktijkvoorbeelden
Als je zelf al tegen problemen bent aangelopen met SharePoint kan het verhelderend zijn een voorbeeld uit je werkomgeving mee te nemen naar de training. Je kunt dan nog praktijkgerichter aan de slag.
Verschillende versies: 2013, 2016, 2019, Microsoft 365
Tijdens het inschrijven kun je invullen welke versie jij gebruikt. Onze planners zorgen er dan voor dat je de training volgt in de juiste softwareversie. Gebruik je een eerdere versie van SharePoint? Dan zoeken we samen met jou naar een passende oplossing.
Trainer
Je wordt tijdens de training klassikaal begeleid door een sociale en vakbekwame trainer. De trainer bespreekt aan het begin van de training wat jouw instapniveau is en wat je uit de training wilt halen. Omdat we trainen in kleine groepen, kunnen we goed inspelen op de onderwerpen die voor jou belangrijk zijn.
€525
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag