Opleiding: Scrum Master gecertificeerd (SMC™) - eLearning (examen inbegrepen)

Deze cursus leert je de basis van Scrum en de tools om teams creatief, productief en met kwaliteit te laten werken. Geschikt voor Scrum Masters en anderen.

CURSUSOVERZICHT

Met behulp van Scrum kun je jouw organisatie leiden naar een meer wendbare manier van werken en ontdekken hoe je niet alleen sneller reageert op veranderingen en eisen, maar ook hoe je gefocust blijft op de juiste taken, beter samenwerkt en communiceert, en sneller waarde levert. Of je nu werkt aan een smartphone-applicatie, zakelijke logistiek of het plannen van evenementen – de kans is groot dat je Scrum van dichterbij zou moeten bekijken.

Doel

Wie Zou Zich Moeten Inschrijven Voor Dit Programma?

De cursus is gericht op toekomstige Scrum Masters en anderen die een goed begrip nodig hebben van hoe de verschillende onderdelen van Scrum werken, zoals projectmanagers, klanten, managers, teamleiders en ontwikkelaars.

• Scrum Master
• Projectmanager
• Teamleider
• Software engineer

Vereisten:

• Er zijn geen formele vereisten om het examen af te leggen
• Bij voorkeur een SDC® gecertificeerde professional (maar niet verplicht)

Leerresultaten

Leerdoelen

• Het doel van Scrum en agile werkmethoden. Wat het Scrum-framework is, de onderliggende filosofie van Lean en Agile ontwikkeling, waarom Scrum werkt en wat de uitdagingen zijn bij het implementeren van Scrum.
• Hoe de rollen (Scrum Master, Product Owner en Team) met elkaar samenwerken en welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden elke rol heeft.
• Hoe jij als Scrum Master het team kunt helpen om continu te groeien en te verbeteren, en om een crossfunctioneel, zelforganiserend team te worden.
• Waarom groepsdynamiek een bepalende factor is voor hoe goed het team zal functioneren.
• Hoe een goede Product Backlog eruitziet en hoe de Product Owner deze continu onderhoudt, zodat jij de Product Owner ook kunt ondersteunen.
• Hoe je inschattingen maakt met Story Points, de methode die het Team gebruikt om de inhoud van de Product Backlog samen met de Product Owner in te schatten.
• Sprintplanning, dagelijkse meeting (Daily Scrum), demonstratie (Sprint Review) en retrospectief. Je leert ook omgaan met een aantal situaties die zich kunnen voordoen in het dagelijks leven van een Scrum Master.
• Hoe je de snelheid (Velocity) van het Team meet en hoe je deze eenvoudig gebruikt voor langetermijnplanning richting een doel (bijv. een release) dat meerdere Sprints ver weg ligt.
• Het belang van zichtbaarheid en transparantie, en hoe je dit kunt creëren met behulp van Burndown Charts en Task Boards.

Curriculum

Cursusinhoud

Scrum

• Wat is Scrum
• Waar komt het vandaan en hoe heeft het zich ontwikkeld
• Wat is het verschil met traditionele ontwikkeling
• Theorie en onderliggende principes

Waarom Scrum werktDe cursus behandelt de theoretische basisprincipes en gebruikt deze vervolgens door de hele cursus heen om ons te begeleiden in het toepassen van het Scrum-framework op de beste manier.

Het Scrum-framework en de activiteiten

• Activiteiten: sprintplanning, daily scrum, sprint review en retrospectives. Wat is het doel van elke activiteit en hoe laat je het werken?
• De rollen: Product Owner, Development Team en Scrum Master. Wie doet wat en waarom?
• Veelvoorkomende problemen en hun oplossingen

Planning

• Op de korte en lange termijn
• Schatting van tijd en kosten
• Omgaan met vaste prijs en vaste opleverdata binnen Scrum
• Belangrijke wijzigingen zijn de afgelopen jaren doorgevoerd in Scrum

Waarom deze veranderingen zijn doorgevoerdHoe beïnvloedt de gebruikelijke manier van Scrum-implementatie dit?

Scrum Team

• Wat onderscheidt een Scrum Team van traditionele projectgroepen
• Hoe start je het beste een nieuw team
• Voorspelbaarheid, risicomanagement en rapportage – Grote organisaties / projecten

Hoe meerdere teams die aan hetzelfde doel werken, zich voortdurend coördinerenHoe plan je effectief grote projecten of releasesHoe wordt de organisatie beïnvloed door het hebben van één of meerdere Scrum-teams

Verandering

• Wat gebeurt er wanneer je Scrum begint te implementeren in een organisatie
• Verschillende veranderaanpakken en wanneer deze geschikt zijn

De levenscycluskosten van systemen

• Hoe meet en optimaliseer je deze met Scrum

Inbegrepen als e-book: Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)

Een gids voor de Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) is ontwikkeld als een noodzakelijke handleiding voor organisaties en projectmanagementprofessionals die Scrum willen implementeren, en ook voor degenen die hun processen willen verbeteren. Het is gebaseerd op ervaring uit duizenden projecten in diverse organisaties en industrieën. Bij de ontwikkeling is rekening gehouden met de bijdragen van vele Scrum-experts en projectmanagementprofessionals.

De SBOK™ Guide is vooral waardevol:

Voor leden van het Scrum Core Team, waaronder:

• Product Owners die het Scrum-framework volledig willen begrijpen, in het bijzonder de klant-/stakeholdergerelateerde aspecten zoals zakelijke rechtvaardiging, kwaliteit, verandering en risico’s binnen Scrum-projecten.
• Scrum Masters die hun specifieke rol willen leren in het toezicht houden op de toepassing van het Scrum-framework in Scrum-projecten.
• Scrum Team-leden die Scrum-processen beter willen begrijpen en de bijbehorende tools die kunnen worden gebruikt om het projectproduct of -dienst te creëren.
• Als een uitgebreide gids voor alle Scrum-beoefenaars die werken aan Scrum-projecten in welke organisatie of industrie dan ook.
• Als een naslagwerk voor iedereen die samenwerkt met het Scrum Core Team, waaronder (maar niet beperkt tot) de Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body en Stakeholders (d.w.z. sponsor, klant en gebruikers).
• Als een kennisbron voor iedereen zonder eerdere ervaring of kennis van het Scrum-framework maar die er gedetailleerd meer over wil leren.

Belangrijkste kenmerken

Belangrijkste Kenmerken

• Cursus en lesmateriaal zijn in het Engels
• Geschikt voor beginners
• 6 maanden toegang tot het eLearning-platform (zelfstudie in eigen tempo)
• In totaal 4 uur videomateriaal
• Aanbevolen studietijd: 20 uur
• Inclusief: SBOK™ Gids (SCRUM Body of Knowledge)
• Gratis inbegrepen cursus: Scrum Fundamentals Certified (Zeer goede introductie voor wie nieuw is met Scrum)
• Certificering 1: Scrum Fundamentals Certified™ officieel certificaat
• Certificering 2: Scrum Master Certified (SMC™) officieel certificaat
• Scrum Master Certified examenvoucher is inbegrepen na toegang tot de cursus. In te plannen op elk moment!
• Je hebt in totaal drie examenkansen om te slagen, zonder extra kosten!

Examenformaat

• Meerkeuzevragen
• 100 vragen per examen
• Geen strafpunten voor foute antwoorden
• Duur: 120 minuten
• Online examen met toezicht
• Huidig slagingspercentage: 95%
• Je hebt drie pogingen. Elke examenpoging moet meer dan 48 uur van tevoren worden geboekt.