Opleiding: Training Coachend Leidinggeven

De training Coachend Leidinggeven speelt in op resultaatgericht leidinggeven door het vergroten van betrokkenheid en verantwoordelijkheid van medewerkers.

Het wordt steeds lastiger om medewerkers op een effectieve manier aan te sturen. Met de komst van Het Nieuwe Werken zetten fundamentele trends zich door: krapte op de arbeidsmarkt, een groei in freelance krachten en parttimers, flexibele werkplekken en doorwerken na je vijfenzestigste. Men verliest als leidinggevende niet alleen eerder het overzicht, maar raakt ook de voeling met de medewerker volledig kwijt.

Veel organisaties zien de veranderende arbeidsdynamica niet als prioriteit.

Onderzoek van TNO[1] toont echter aan dat het stimuleren, vertrouwen geven en motiveren van medewerkers belangrijker blijkt dan het inzetten van ICT-middelen om meer productiviteit en vitaliteit onder medewerkers te bereiken. Het slagen van Het Nieuwe Werken ligt dus vooral aan de inzet van het management en de manier waarop zij leidinggeeft.

Met de training Coachend Leidinggeven op de werkvloer geeft Bekensteyn Training & Coaching handvatten voor coachend leiderschap. In de training staat resultaatgericht leidinggeven centraal. Het is dus geen opleiding tot coach. Een leidinggevende treft in de praktijk nu eenmaal andere dilemma’s en situaties aan dan een coach. Door het vergroten van uw coachvaardigheden ondersteunt u de medewerker in uw organisatie op een effectieve manier in de ontwikkeling van zijn of haar competenties.

Doel van de training Coachend Leidinggeven

Doel van de training Coachend Leidinggeven is u bekend maken met de praktijk van de coachend leidinggevende en de voordelen van coachen. U ontwikkelt vaardigheden om uw medewerkers effectief te coachen in hun professionele ontwikkeling en werkomgeving.

Voor wie is de training Coachend Leidinggeven

Iedereen die leiding geeft aan een team en het zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van medewerkers wil vergroten. Er wordt bij voorkeur gewerkt in groepen van minimaal 4 tot maximaal 8 personen.

Programma

Tijdens deze training Coachend Leidinggeven zal onder andere aandacht worden geschonken aan de volgende onderwerpen:

• Gedrag en socialisatie;
• Communicatiestijlen;
• Feedback;
• Situationeel leiderschap;
• Motivatie;
• Kwaliteiten en Vervormingen;
• Doelen stellen;
• Omgaan met weerstand;
• Kernkwadranten;
• GROW – coachmodel.