Opleiding: HBO Leiding geven op de bouwplaats (Virtual Classroom)

Ontwikkel je tot een effectieve leider op de bouwplaats met de HBO-opleiding Leiding geven op de bouwplaats, waarin je leert je leiderschapsstijl scherp te krijgen en kritisch naar jezelf te kijken door middel van zelfreflectie. Je coördineert teams en stimuleert samenwerking, zodat projecten soepel verlopen en ieder teamlid optimaal presteert. Je krijgt diepgaande kennis van projectplanning en voortgangsbewaking, zodat je deadlines haalt en kwaliteit gegarandeerd blijft. Veiligheid en risicobeheer staan centraal, waardoor je de werkplek veilig en efficiënt houdt. Je leert helder te communiceren met alle stakeholders, van opdrachtgevers tot onderaannemers, en bent in staat kwaliteitsbewaking en controle effectief uit te voeren. Daarnaast beheers je materiaal- en materieelbeheer, zodat middelen optimaal worden ingezet en verspilling wordt voorkomen. Wet- en regelgeving op de bouwplaats ken je door en door, zodat je projecten compliant en soepel verlopen. Je ontwikkelt financieel inzicht en budgetbeheer, zodat projecten binnen de gestelde financiële kaders blijven. Tot slot leer je medewerkers te coachen en te ontwikkelen, waardoor zij groeien in hun rol en de prestaties van het team verbeteren. Met deze opleiding ben je volledig toegerust om als leidinggevende op de bouwplaats projecten succesvol, veilig en efficiënt te managen en tegelijkertijd een inspirerende rol te vervullen voor je team.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Door het volgen van deze opleiding in een virtual classroom heb je geen reistijd. Je volgt de lessen via je eigen pc, laptop of tablet vanuit je eigen werkplek. Go2Lean werk met kleine groepen van maximaal 8 deelnemers, zodat de docent iedereen de juiste aandacht kan geven.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Voor iedere virtual classroomsessie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste virtual classroomsessie voor te bereiden.

Leerdoelen

• Je analyseert je eigen leiderschapsstijl en past zelfreflectie toe om je leiderschap te versterken.
• Je coördineert teamtaken effectief en stimuleert samenwerking binnen bouwprojecten.
• Je stelt projectplanningen op en bewaakt de voortgang van werkzaamheden op de bouwplaats.
• Je identificeert risico’s en implementeert maatregelen voor veiligheid en risicobeheersing.
• Je communiceert doelgericht met interne en externe stakeholders over de voortgang en kwaliteit.
• Je waarborgt kwaliteitsnormen door middel van systematische controle en evaluatie.
• Je beheert materialen en materieel efficiënt om verspilling en stilstand te voorkomen.
• Je past wet- en regelgeving toe met betrekking tot bouwplaatsbeheer en veiligheid.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Verschillende leiderschapsstijlen herkennen
  • Eigen leiderschapsstijl analyseren
    • Situatiegericht leidinggeven toepassen
      • Feedback vragen en verwerken
        • Persoonlijke sterktes en verbeterpunten benoemen
          • Omgaan met stress en druk op de bouwplaats
            • Motivatie van medewerkers beïnvloeden
              • Grenzen stellen en prioriteiten bepalen
                • Balans tussen resultaatgericht en mensgericht werken
                  • Leiderschap ontwikkelen door reflectie

Inhoud van Les 2

• Teamrollen herkennen en benutten
  • Effectief communiceren binnen het team
    • Conflicthantering en oplossingsgericht handelen
      • Taken verdelen en toezien op uitvoering
        • Teamvergaderingen organiseren en leiden
          • Betrokkenheid en motivatie van het team vergroten
            • Samenwerken met onderaannemers en leveranciers
              • Afspraken en regels duidelijk maken
                • Omgaan met diversiteit in het team
                  • Teamontwikkeling stimuleren

Inhoud van Les 3

• Opstellen van een projectplanning
  • Werkpakketten verdelen en toewijzen
    • Tijdsbeheer en deadlines bewaken
      • Voortgang monitoren en rapporteren
        • Omgaan met vertragingen en problemen
          • Aanpassen van planning bij veranderende omstandigheden
            • Gebruik van planningssoftware
              • Prioriteiten stellen in werkzaamheden
                • Afstemmen met andere disciplines op de bouwplaats
                  • Evalueren van projectresultaten

Inhoud van Les 4

• Basisprincipes van veiligheid op de bouwplaats
  • Gevaren herkennen en beoordelen
    • Veiligheidsinstructies geven en controleren
      • Risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E)
        • Naleving van veiligheidsregels bevorderen
          • Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) controleren
            • Ongevallenregistratie en analyse
              • Noodprocedures en evacuatieplannen
                • Omgaan met onveilige situaties
                  • Veiligheidscultuur stimuleren binnen het team

Inhoud van Les 5

• Communiceren met opdrachtgevers en opdrachtgeversvertegenwoordigers
  • Rapporteren aan projectleiders en directie
    • Informeren van bewoners en omwonenden
      • Onderhouden van contact met leveranciers en onderaannemers
        • Schriftelijke communicatie: rapportages en e-mails
          • Luisteren en signaleren van behoeften en problemen
            • Feedback geven aan medewerkers
              • Conflicten tussen stakeholders managen
                • Gebruik van communicatiemiddelen op de bouwplaats
                  • Grenzen aangeven in communicatie

Inhoud van Les 6

• Eisen en specificaties van het project kennen
  • Uitvoeringskwaliteit controleren
    • Afwijkingen signaleren en rapporteren
      • Toetsen aan bouwtekeningen en bestekken
        • Uitvoeringsfouten voorkomen
          • Documenteren van kwaliteitscontroles
            • Samenwerken met kwaliteitsinspecteurs
              • Procesbewaking en kwaliteitsverbetering
                • Gebruik van meet- en testapparatuur
                  • Evalueren van kwaliteitsresultaten

Inhoud van Les 7

• Planning van materiaalbehoefte
  • Bestellen en ontvangen van materialen
    • Opslag en bescherming van materialen op de bouwplaats
      • Beheer van gereedschap en materieel
        • Voorkomen van materiaalverlies en diefstal
          • Controleren van geleverde materialen op kwaliteit en kwantiteit
            • Registreren van materiaalgebruik
              • Afstemmen van materiaalstromen met planning
                • Onderhoud van materieel en machines
                  • Kostenbewust omgaan met materialen

Inhoud van Les 8

• Planning van materiaalbehoefte
  • Bestellen en ontvangen van materialen
    • Opslag en bescherming van materialen op de bouwplaats
      • Beheer van gereedschap en materieel
        • Voorkomen van materiaalverlies en diefstal
          • Controleren van geleverde materialen op kwaliteit en kwantiteit
            • Registreren van materiaalgebruik
              • Afstemmen van materiaalstromen met planning
                • Onderhoud van materieel en machines
                  • Kostenbewust omgaan met materialen

Inhoud van Les 9

• Begrijpen van budgetten en kostenplaatsen
  • Bijhouden van urenregistratie
    • Bewaken van projectkosten
      • Signaleren van overschrijdingen
        • Kosten-batenanalyse maken
          • Voorspellen van financiële risico’s
            • Communiceren over budgetstatus met stakeholders
              • Efficiënt inzetten van middelen
                • Onderhandelen over meerwerk en wijzigingen
                  • Evalueren van financiële prestaties

Inhoud van Les 10

• Signaleren van opleidingsbehoeften
  • Feedback geven gericht op ontwikkeling
    • Motiveren van medewerkers voor groei
      • Omgaan met verschillende leerstijlen
        • Begeleiden bij het aanleren van nieuwe vaardigheden
          • Creëren van een veilige leeromgeving
            • Omgaan met weerstand tegen verandering
              • Stimuleren van zelfreflectie bij medewerkers
                • Ontwikkelen van carrièrepaden
                  • Evalueren van coachingstrajecten

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!