Opleiding: HBO Organiseren en managen (Virtual Classroom)

Til je carrière naar een hoger niveau met de HBO-opleiding Organiseren en Managen en leer hoe je organisaties effectief laat functioneren en groeien. Je duikt in verschillende organisatiestructuren en -typen, zodat je snel ziet hoe alles in elkaar steekt en waar jouw impact het grootst kan zijn. Strategisch management en beleidsvorming helpen je slimme, duurzame keuzes te maken die direct effect hebben op de hele organisatie. Ontwikkel je leiderschapsstijl en leer hoe je teams motiveert, begeleidt en naar topprestaties stuurt, terwijl je operationele processen stroomlijnt voor maximale efficiëntie. Je leert organisatiecultuur te doorgronden en verandering te sturen, zodat innovatie en samenwerking vanzelf ontstaan. Communicatie en besluitvorming worden jouw sterke punten, waardoor jij helder en overtuigend kunt handelen, ook in complexe situaties. Met human resource management weet je talent te ontwikkelen en teams sterker te maken. Financieel management geeft je grip op winstgevendheid en duurzaamheid, terwijl je met projectmatig werken en organisatieontwikkeling grote projecten succesvol realiseert. Wet- en regelgeving vormen het kader waarbinnen je altijd veilig en verantwoord keuzes maakt. Kies voor deze opleiding en groei uit tot een veelzijdige professional die organisaties vooruit helpt, impact maakt en klaar is voor de uitdagingen van vandaag én morgen.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Door het volgen van deze opleiding in een virtual classroom heb je geen reistijd. Je volgt de lessen via je eigen pc, laptop of tablet vanuit je eigen werkplek. Go2Lean werk met kleine groepen van maximaal 8 deelnemers, zodat de docent iedereen de juiste aandacht kan geven.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De HBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Voor iedere virtual classroomsessie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste virtual classroomsessie voor te bereiden.

Leerdoelen

• Je begrijpt verschillende organisatiestructuren en herkent organisatietypen.
• Je past strategisch management toe en ontwikkelt beleidsvorming binnen organisaties.
• Je analyseert leiderschaps- en managementstijlen en past deze effectief toe.
• Je beheert operationele processen voor efficiënt organisatiebeheer.
• Je stimuleert organisatiecultuur en begeleidt veranderingsprocessen.
• Je faciliteert communicatie en besluitvorming binnen organisaties.
• Je beheert human resource management en personeelsbeleid.
• Je beheerst financieel management en budgettering voor managers.

• Je voert projectmatig werken uit ter bevordering van organisatieontwikkeling.
• Je houdt rekening met wet- en regelgeving binnen organisaties.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Verschillende organisatietypen (profit, non-profit, overheid)
  • Centrale en decentrale besluitvorming
    • Lijn-, staf- en matrixstructuren
      • Formele versus informele organisatie
        • Invloed van organisatiestructuur op communicatie
          • Organogrammen opstellen en interpreteren
            • Functieomschrijvingen en taakverdeling
              • Span of control en hiërarchische lagen
                • Projectstructuren versus functionele structuren
                  • Flexibele en platte organisaties

Inhoud van Les 2

• Missie, visie en kernwaarden
  • Strategisch en operationeel niveau onderscheiden
    • SWOT-analyse toepassen
      • Formuleren van strategische doelen
        • Strategische besluitvorming
          • Beleidsontwikkeling en implementatie
            • Positionering en concurrentieanalyse
              • Koppeling tussen strategie en uitvoering
                • Evalueren en bijstellen van beleid
                  • Verandermanagement als strategisch instrument

Inhoud van Les 3

• Verschil tussen leidinggeven en managen
  • Klassieke en moderne leiderschapsstijlen
    • Situationeel leiderschap toepassen
      • Coachend en transformationeel leiderschap
        • Rol van leiderschap bij motivatie
          • Invloed van persoonlijkheid op leiderschapsstijl
            • Leiderschap in verschillende organisatiefasen
              • Besluitvorming onder leiding van management
                • Leiderschap en voorbeeldgedrag
                  • Effectiviteit van leiderschap evalueren

Inhoud van Les 4

• Inrichten van werkprocessen
  • Procesanalyse en procesoptimalisatie
    • Lean en procesdenken toepassen
      • Prestatie-indicatoren opstellen (KPI’s)
        • Werkinstructies en standaardisatie
          • Kwaliteitsborging binnen processen
            • Planning en capaciteitsbeheer
              • Omgaan met knelpunten in processen
                • Rol van ICT in procesbeheersing
                  • Continue verbetering in teams stimuleren

Inhoud van Les 5

• Wat is organisatiecultuur?
  • Typologieën van cultuur (bijv. Handy, Hofstede)
    • Cultuurdiagnose uitvoeren
      • Invloed van cultuur op gedrag en samenwerking
        • Subculturen en cultuurverschillen
          • Weerstand tegen verandering begrijpen
            • Fasen van cultuurverandering
              • Leiderschap en cultuurverandering
                • Communicatiestrategieën bij veranderprocessen
                  • Succesfactoren bij cultuurtransities

Inhoud van Les 6

• Interne en externe communicatie onderscheiden
  • Communicatiemiddelen en kanalen kiezen
    • Effectieve vergadertechnieken
      • Feedback geven en ontvangen
        • Argumenteren en overtuigen
          • Groepsbesluitvorming en consensus
            • Conflicthantering en mediation
              • Invloed van macht op besluitvorming
                • Informatievoorziening binnen organisaties
                  • Digitale communicatie en informatiebeheer

Inhoud van Les 7

• Strategische personeelsplanning
  • Werving en selectie van personeel
    • Onboarding en introductie
      • Beoordelings- en functioneringsgesprekken
        • Loopbaanontwikkeling en mobiliteit
          • Verzuim en re-integratiebeleid
            • Belonen en motiveren van medewerkers
              • Arbeidsrechtelijke aspecten van HR
                • Leiderschap binnen HR-processen
                  • Evaluatie van HR-beleid

Inhoud van Les 8

• Strategische personeelsplanning
  • Werving en selectie van personeel
    • Onboarding en introductie
      • Beoordelings- en functioneringsgesprekken
        • Loopbaanontwikkeling en mobiliteit
          • Verzuim en re-integratiebeleid
            • Belonen en motiveren van medewerkers
              • Arbeidsrechtelijke aspecten van HR
                • Leiderschap binnen HR-processen
                  • Evaluatie van HR-beleid

Inhoud van Les 9

• Definitie van een project en projectstructuur
  • Rollen binnen een projectteam
    • Projectfasen en planning (initiatie t/m evaluatie)
      • SMART-doelstellingen formuleren
        • Budgetbeheer binnen projecten
          • Risicoanalyse en projectbeheersing
            • Stakeholderanalyse uitvoeren
              • Rapportage en voortgangsbewaking
                • Projectevaluatie en leerpunten formuleren
                  • Organisatieontwikkeling via projectresultaten

Inhoud van Les 10

• Arbeidsrechtelijke basisprincipes
  • Privacywetgeving (AVG) in de praktijk
    • Aansprakelijkheid en verzekering
      • Vergunningen en toezichthouders
        • Mededingingswet en kartelvorming
          • Contractenrecht en overeenkomsten
            • Inkoopvoorwaarden en leveringsafspraken
              • Interne reglementen en gedragscodes
                • Compliance en integriteitsbeleid
                  • Juridische risico’s en preventie

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!